Artykuł główny
Zmiany w koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego w UE
Pod presją europejskich partnerów społecznych i niektórych ugrupowań politycznych w Parlamencie znowelizowane rozporządzenie w sprawie koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego zostało w końcu ostatecznie przyjęte przez Parlament 7 lipca.
Aby rozwiązać trudny problem swobodnego przepływu pracowników w UE – zasady zapisanej w Traktacie o Unii Europejskiej już w 1958 r. – przy jednoczesnym zachowaniu prawa państw członkowskich do zarządzania własnymi systemami zabezpieczenia społecznego, UE stworzyła nowatorski zbiór przepisów, który ma na celu koordynację, a nie harmonizację krajowych systemów zabezpieczenia społecznego, w oparciu o rozporządzenia przyjęte początkowo w 1958 r., a następnie w 1971 i 2004 r., wraz z rozporządzeniem nr 883/2004. Rozwiązanie to pozwala każdemu krajowi zachować własne przepisy i kontrolować wysokość wypłacanych świadczeń, ale rozporządzenia określają, które państwo jest odpowiedzialne za te wypłaty oraz w jaki sposób należy uwzględniać uprawnienia nabyte w kilku krajach. Celem jest zapewnienie, by pracownicy korzystający z europejskiej mobilności nie byli karani, na przykład poprzez utratę części swoich uprawnień. W związku z tym, gdy pracownik decyduje się na pobieranie emerytury w danym państwie, wszystkie okresy spędzone w innych krajach UE są uwzględniane przy obliczaniu wysokości emerytury. Od około dziesięciu lat państwa członkowskie i Parlament prowadzą zaciekłe spory, próbując wprowadzić zmiany do tego tekstu, głównie w kwestiach wiążących się z dużymi kwotami pieniędzy – na przykład Luksemburg od dawna odmawiał wypłacania zasiłków dla bezrobotnych pracownikom, którzy po zakończeniu pracy w tym kraju powracali do ojczyzny bez zatrudnienia.
Pod presją europejskich partnerów społecznych (zob. wspólne oświadczenie z dnia 23 marca 2026 r.) oraz niektórych ugrupowań politycznych w Parlamencie zmiana została ostatecznie przyjęta przez Parlament 7 lipca (zob. komunikat prasowy oraz IR Notes 273). Rada musi jeszcze formalnie przyjąć ten tekst, po czym będzie można go opublikować w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej. Tekst aktualizuje kryteria stosowane do ustalenia, które przepisy krajowe mają zastosowanie do około 16 milionów obywateli europejskich mieszkających lub pracujących w innym państwie członkowskim: zasiłki dla bezrobotnych przysługujące pracownikom mobilnym, wspólna definicja opieki długoterminowej, wyraźniejsze rozróżnienie w zakresie świadczeń rodzinnych w formie pieniężnej oraz ściślejszy nadzór nad delegowaniem pracowników, którego czas trwania jest ograniczony do 24 miesięcy, pod warunkiem że pracownik był objęty systemem zabezpieczenia społecznego swojego kraju pochodzenia przez co najmniej trzy miesiące. Przyjęty tekst stanowi, że w przypadku pracowników wykonujących działalność w dwóch lub więcej państwach członkowskich zaktualizowane przepisy będą określać „siedzibę lub miejsce prowadzenia działalności” pracodawcy w celu ustalenia, które przepisy dotyczące zabezpieczenia społecznego mają zastosowanie. W tym celu istotnymi czynnikami są miejsce podejmowania kluczowych decyzji, miejsce generowania obrotów oraz miejsca odbywania walnych zgromadzeń. Rozporządzenie wzmacnia również współpracę między organami w walce z nadużyciami.
Ten krok naprzód został pozytywnie przyjęty przez europejskich partnerów społecznych: na przykład Europejska Konfederacja Związków Zawodowych z zadowoleniem odnotowuje, że „zmienione rozporządzenia torują drogę do większej pewności prawnej i skuteczniejszych narzędzi zwalczania nadużyć i błędów w sytuacjach transgranicznych” (zob. komunikat prasowy). W imieniu pracodawców, 23 kwietnia, po osiągnięciu kompromisu w ramach rozmów trójstronnych, organizacja BusinessEurope z zadowoleniem przyjęła wyłączenie podróży służbowych i krótkoterminowych delegacji trwających do trzech dni z wymogu uprzedniego zgłoszenia – z wyjątkiem sektora budowlanego – oraz wezwała zarówno do szybkiego zatwierdzenia tymczasowego porozumienia, jak i do wprowadzenia dalszych środków upraszczających w ramach przyszłego pakietu dotyczącego mobilności pracowników (zob. komunikat prasowy).
Prawodawstwo
Dalsze postępy w zakresie upraszczania sprawozdawczości dotyczącej zrównoważonego rozwoju: 3 lipca Komisja Europejska zatwierdziła uproszczenie standardów sprawozdawczości społecznej i środowiskowej dla przedsiębiorstw, w następstwie przyjęcia dyrektywy Omnibus I, która znowelizowała dyrektywy dotyczące sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju mające zastosowanie do przedsiębiorstw w obszarach zrównoważonego rozwoju i należytej staranności. W szczególności Komisja przyjęła rozporządzenie delegowane w sprawie sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju (ESRS) (zob. również załączniki) oraz rozporządzenie delegowane w sprawie dobrowolnej sprawozdawczości dla małych przedsiębiorstw (zob. również załączniki). Teksty te zostaną teraz przedłożone do rozpatrzenia Parlamentowi Europejskiemu i Radzie UE. Po upływie dwumiesięcznego okresu analizy, który może zostać przedłużony o kolejne dwa miesiące, rozporządzenia wraz z załącznikami zostaną opublikowane w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej (Dz.U.) i wówczas zaczną obowiązywać ze skutkiem natychmiastowym. Standardy te mają na celu dostarczenie informacji inwestorom i innym zainteresowanym stronom, tak aby mogli oni zrozumieć ryzyka związane ze zrównoważonym rozwojem, na jakie narażone są przedsiębiorstwa, oraz ich wpływ na ludzi i środowisko (zob. komunikat prasowy). Mimo że według Komisji liczba obowiązkowych danych została zmniejszona o ponad 60%, faktem pozostaje, że przedsiębiorstwa będą musiały publikować informacje, które nadal będą miały znaczenie, w tym dla europejskich rad zakładowych oraz przedstawicieli pracowników działających w przedsiębiorstwach pragnących utworzyć taki organ, ponieważ będą one musiały wskazać między innymi liczbę pracowników w każdym z krajów, w których zatrudniają 50 lub więcej osób i które znajdują się wśród dziesięciu największych krajów pod względem liczby pracowników.
Przewodnik dotyczący stosowania przepisów w sprawie pracy przymusowej: 26 czerwca Komisja Europejska opublikowała wytyczne dotyczące stosowania rozporządzenia (UE) 2024/3015 w sprawie zakazu wprowadzania do obrotu w Unii produktów wytworzonych przy użyciu pracy przymusowej. Federacja związków zawodowych IndustriAll Europe z zadowoleniem przyjmuje tę publikację, ale podkreśla, że nadal istnieją istotne luki (zob. komunikat prasowy).
Aktualności społeczne
Los „dobrowolnych” porozumień w sprawie europejskich rad zakładowych: Grupa ekspertów powołana w celu ułatwienia transpozycji dyrektywy 2025/2450 z dnia 26 listopada 2025 r. zmieniającej dyrektywę z 2009 r. w sprawie europejskich rad zakładowych opublikowała protokół ze swojego trzeciego posiedzenia, które odbyło się w dniach 16 i 17 kwietnia bieżącego roku, w nawiązaniu do protokołów przyjętych z dwóch poprzednich posiedzeń (23 i 24 marca – 12 i 13 lutego) (zob. IR Notes 273). Przedstawiciel Komisji wyjaśnił charakter prawny dobrowolnych porozumień, które istniały przed wejściem w życie dyrektywy, podkreślając, że organy utworzone na mocy tych porozumień nie stanowią europejskich rad zakładowych w rozumieniu dyrektywy. W związku z tym prawa i obowiązki stron tych porozumień oraz członków tych organów nie podlegają prawu UE, lecz wynikają z postanowień samych porozumień lub z mającego zastosowanie krajowego prawa pracy, prywatnego prawa umów itp., w zależności od przypadku. Niemniej jednak ulepszenia wprowadzone do tych porozumień poprzez włączenie przepisów zawartych w dyrektywach nie są podważane przez zniesienie wyłączenia, które wcześniej miało zastosowanie do porozumień dobrowolnych, które pozostają prawnie wiążące. Jeśli chodzi o kwestię, czy te „dobrowolne” porozumienia wygasają automatycznie w momencie utworzenia nowej europejskiej rady zakładowej, czy też mogą obowiązywać bezterminowo, Komisja nie wykluczyła możliwości, że organ utworzony na mocy dobrowolnego porozumienia mógłby nadal funkcjonować równolegle z europejską radą zakładową nowo utworzoną na podstawie art. 5 i 6, o ile strony dobrowolnego porozumienia nie zniosą go zgodnie z warunkami wspomnianego porozumienia. Rozumiemy, że końcowe sprawozdanie grupy ekspertów zostanie opublikowane w październiku.
Irlandzka prezydencja UE przedstawia swój program społeczny: Irlandia objęła prezydencję UE 1 lipca i będzie ją sprawować do końca roku. W programie tym nacisk kładziony jest na „Mapę drogową na rzecz wysokiej jakości miejsc pracy” oraz „Ustawę o wysokiej jakości miejscach pracy”, a także na nadchodzącą serię środków składających się na pakiet dotyczący sprawiedliwej mobilności pracowników. „Ustawa o wysokiej jakości miejscach pracy” ma na celu „aktualizację przepisów UE chroniących pracowników, przy jednoczesnym wspieraniu wydajności i konkurencyjności”. Program ten odzwierciedla argument często wysuwany przez europejskich pracodawców, podkreślający, że „często zapotrzebowanie na nowe przepisy wynika nie z luki prawnej, ale z faktu, że istniejące zasady i regulacje nie są w pełni interpretowane i egzekwowane”. W związku z tym planuje się „promowanie dyskusji na temat tego, jak zapewnić, by unijne programy wdrażania i egzekwowania prawa wspierały rzeczywistą ochronę praw zapisanych w prawie UE”.
Interwencje w ramach Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji: 16 lipca Komisja Europejska zaproponowała uruchomienie 6,5 mln euro z Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji (EGF) w celu wsparcia 1 928 pracowników zwolnionych w wyniku redukcji etatów w hipermarkecie Cora w Belgii oraz w przemyśle motoryzacyjnym w Hiszpanii (zob. komunikat prasowy).
Europejski dialog społeczny
Drugi etap konsultacji w sprawie wysokiej jakości miejsc pracy: 20 lipca Komisja Europejska rozpoczęła drugi etap konsultacji z europejskimi partnerami społecznymi w sprawie przyszłego „aktu w sprawie wysokiej jakości miejsc pracy”, który planuje przyjąć pod koniec roku (zob. również dokument roboczy służb Komisji towarzyszący dokumentowi konsultacyjnemu).
W całej Europie
Niemcy
Plany modernizacji rynku pracy i urzędu pracy: 1 lipca koalicja rządowa przedstawiła program reform, który dotyczy również rynku pracy (zob. program). Jedną z kluczowych propozycji jest umożliwienie, w okresie maksymalnie czterech lat, przedłużenia umowy na czas określony nawet sześć razy bez podawania przyczyny — w porównaniu z obecnym limitem dwóch lat i trzech przedłużeń (zob. komunikat prasowy). Inne środki obejmują: ulgę podatkową od odprawy w przypadkach, gdy pracownik szybko znajdzie inną pracę; zniesienie praktyki wystawiania zaświadczeń lekarskich pracownikom przez telefon; oraz wprowadzenie wymogu przedłożenia przez pracowników zaświadczenia lekarskiego w pierwszym dniu zwolnienia lekarskiego, a nie w czwartym dniu, jak ma to miejsce obecnie, wraz z surowszymi karami za fałszywe zaświadczenia lekarskie. 15 lipca rząd przyjął również projekt ustawy o modernizacji i cyfryzacji promocji zatrudnienia, którego celem jest ułatwienie cyfrowego dostępu do usług agencji zatrudnienia (zob. komunikat prasowy). Związek zawodowy Verdi skrytykował te reformy: jego przewodniczący Frank Werneke twierdzi, że „okazywanie braku zaufania do pracowników i rozszerzanie szaleństwa umów na czas określony nie przyczyni się do wzrostu gospodarczego” (zob. komunikat prasowy).
Holandia
Ustawa zwiększająca bezpieczeństwo zatrudnienia pracowników elastycznych została ostatecznie przyjęta: Izba Reprezentantów uchwaliła tę ustawę 12 maja, a 7 lipca została ona ostatecznie zatwierdzona przez Senat (zob. IR Notes 274). Ustawa ta stanowi część pakietu środków dotyczących rynku pracy (zob. komunikat prasowy). Umowy zerogodzinowe są zastępowane umowami o zmiennym wymiarze czasu pracy (określającymi minimalną i maksymalną liczbę godzin, z ograniczeniem różnicy między górną a dolną granicą), z wyjątkiem emerytów, studentów i młodzieży wykonującej drugą pracę; równoważne warunki pracy, które zostały już wprowadzone w styczniu w celu zapewnienia, by warunki pracowników tymczasowych odpowiadały warunkom pracowników zatrudnionych na podstawie umowy na czas nieokreślony, zostaną rozszerzone na wynagrodzenia już z dniem 31 grudnia 2026 r. Związek zawodowy FNV z zadowoleniem przyjmuje uchwalenie tej ustawy, ale podkreśla potrzebę wprowadzenia kompleksowego pakietu rozwiązań, między innymi w celu rozwiązania problemu fikcyjnych osób prowadzących działalność na własny rachunek (zob. komunikat prasowy).
Holandia
Nowy system urlopów: Rząd poddał pod konsultacje projekt ustawy ustanawiającej uproszczony system urlopowy (zob. komunikat prasowy). Opierając się na zaleceniach SER (trójstronnego organu konsultacyjnego zrzeszającego pracodawców, związki zawodowe i osoby prowadzące działalność na własny rachunek), rząd proponuje podział urlopów na trzy kategorie: urlopy związane z narodzinami dziecka i opieką nad dzieckiem; urlopy w celu opieki nad bliskimi członkami rodziny; oraz urlopy osobiste.
Dania
Rząd wzmacnia działania mające na celu zwalczanie dumpingu socjalnego w branży budowlanej: Rząd przedstawił dwa projekty ustaw mających na celu zwalczanie dumpingu socjalnego oraz zaostrzenie kontroli nad siłą roboczą z zagranicy. Jeden z tych projektów dotyczy wymogu posiadania karty identyfikacyjnej (id-kort) na dużych placach budowy (projektach o wartości powyżej 13 mln euro) (zob. komunikat prasowy), natomiast drugi wprowadza nowy system progów płacowych („beløbsordning”) oparty na układach zbiorowych pracy, mający na celu ułatwienie dostępu do „nadzorowanej” siły roboczej z zagranicy. System ten, ogłoszony w 2025 r. (zob. komunikat prasowy), ma ułatwić rekrutację pracowników zagranicznych. Wymaga on, aby przedsiębiorstwo było objęte układem zbiorowym zawartym między konfederacją pracodawców DA a konfederacją związków zawodowych FH. Rozwiązanie to ogranicza się do obywateli określonych krajów, z którymi Dania utrzymuje stosunki gospodarcze i handlowe, takich jak Stany Zjednoczone, Wielka Brytania, Chiny, Indie, Czarnogóra i Serbia. Oba teksty cieszą się poparciem partnerów społecznych.
Aktualności dotyczące firmy
Europejskie rady zakładowe
Wykorzystanie sztucznej inteligencji budzi obawy o miejsca pracy: Powszechne wdrażanie sztucznej inteligencji w firmie Amex GBT (22 000 pracowników) niepokoi Europejską Radę Zakładową tej spółki wydzielonej z American Express, która specjalizuje się w zarządzaniu podróżami służbowymi. 4 maja firma ogłosiła przejęcie za 6,3 mld dolarów przez Long Lake Management, które płaci premię w wysokości ponad 60% za akcję (zobacz komunikat prasowy). Rzecznik Amex GBT stwierdził, że ta zmiana właściciela „nie będzie miała żadnego negatywnego wpływu na zasoby”. Ze swojej strony dyrektor generalny Long Lake, Alexander Taubman, wyjaśnił w maju w podcaście „No Priors”, że sztuczna inteligencja zwiększa wydajność pracowników o 30–40%, umożliwiając firmie obsługę większej liczby klientów przy tej samej liczbie pracowników, zamiast redukcji etatów. Europejska Rada Pracownicza (EWC) zwróciła się z prośbą o zorganizowanie spotkania przed końcem czerwca, ale jej wniosek został odrzucony: stanowisko kierownictwa jest takie, że nie jest to kwestia o charakterze transgranicznym, ponieważ dotyczy ona tylko jednego kraju, a mianowicie Stanów Zjednoczonych, gdzie dochodzi jedynie do zmiany właściciela akcji, bez żadnych zmian w kierownictwie ani strategii. Europejska Rada Pracownicza (EWC) podtrzymuje jednak swój wniosek o uzyskanie informacji i konsultacji w kontekście dialogu społecznego, którego jakość pogorszyła się od czasu kryzysu związanego z Covid-19: doprowadziło to już na początku roku do mediacji między kierownictwem, EWC a holenderskim mediatorem. EWC wezwała również do uruchomienia klauzuli arbitrażowej zawartej w umowie ustanawiającej EWC, ale kierownictwo odrzuciło również tę prośbę. Sprawę przekazano prawnikowi, któremu zlecono domaganie się wszczęcia procedury informacyjno-konsultacyjnej, biorąc pod uwagę, że przedstawiciele pracowników chcą dowiedzieć się więcej na temat konsekwencji szerszego wykorzystania sztucznej inteligencji dla organizacji pracy, umiejętności i miejsc pracy.
Europejska rada zakładowa
Nowa umowa dotycząca Europejskiej Rady Zakładowej w Clariane stanowi rozwinięcie krajowego dialogu społecznego: Grupa opieki zdrowotnej Clariane (70 000 pracowników) przegłosowała jednogłośnie, przy wsparciu europejskiej federacji związków zawodowych EPSU, odnowienie umowy regulującej działalność Europejskiej Rady Zakładowej (CE-SE). Tekst, podpisany 2 lipca, wprowadza szereg nieznacznych zmian w stosunku do poprzedniego porozumienia, które zostało zawarte w 2022 r. po przekształceniu Korian (który później stał się Clariane) w spółkę europejską. Główna zmiana dotyczy sposobów powiązania europejskiego dialogu społecznego z dialogami społecznymi na szczeblu krajowym. Porozumienie przewiduje obecnie, że w każdym kraju musi być systematycznie organizowane co najmniej jedno coroczne spotkanie pomiędzy lokalnym działem kadr a wyznaczonymi członkami CE-SE z danego kraju. Przepis ten stanowi realizację zobowiązania zawartego w Europejskiej Karcie Podstawowych Zasad Dialogu Społecznego, podpisanej z EPSU w październiku 2023 r. Obejmuje to omawianie wdrażania na szczeblu krajowym zobowiązań podjętych na szczeblu europejskim oraz zwiększanie rozpowszechniania i widoczności prac rady na każdym terytorium. „Spotkania tego typu odbywają się już od kilku lat w Hiszpanii i dowiodły swojej wartości, przyczyniając się do budowania dojrzałego dialogu społecznego” – mówi Mathilde Tabary, dyrektor ds. stosunków społecznych w grupie. Odnowienie to jest kontynuacją bardzo owocnej pierwszej kadencji: od 2020 r., oprócz wspomnianej powyżej karty, prace podjęte przez ten organ zaowocowały europejskim przewodnikiem dotyczącym zapobiegania absencji, europejskim porozumieniem w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz kartą mającą na celu przyspieszenie redukcji emisji dwutlenku węgla. W trakcie nowej kadencji kierownictwo i rada planują powołać stałą grupę roboczą ds. sztucznej inteligencji oraz opracować europejski protokół ustaleń w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy, który będzie służył wdrażaniu nowych pracowników. Dokument ten „przewiduje działania na czterech etapach wdrażania nowego pracownika, tj. przed rozpoczęciem pracy; w dniu rozpoczęcia pracy; od dnia D+1 do D+10; oraz kolejne działania monitorujące” – wyjaśnia Mathilde Tabary.
Powrót pracowników Airbusa do biura zniweczony: W Airbus SE panuje zamieszanie po wysłaniu przez prezesa Guillaume’a Faury’ego wewnętrznej wiadomości do pracowników, w której ogłosił, że od 1 września 2026 r. liczba dni pracy zdalnej zostanie zmniejszona z dwóch do jednego tygodniowo. To jednostronne ogłoszenie naruszyło różne systemy stosunków społecznych obowiązujące w UE. We Francji związki zawodowe szybko zakwestionowały tę decyzję, zmuszając kierownictwo do przyznania podczas posiedzenia Europejskiej Rady Zakładowej 7 lipca, że francuskie porozumienie w sprawie jakości życia i warunków pracy, przewidujące dwa dni pracy zdalnej w tygodniu, będzie honorowane do dnia jego wygaśnięcia, czyli 31 sierpnia 2028 r. W Hiszpanii ogłoszenie to doprowadziło bezpośrednio do strajku, który rozpoczął się 1 lipca w zakładzie w Getafe (Madryt), zwołanego przez związek zawodowy SIPA, do którego szybko dołączyły związki UGT, CGT, a następnie CC.OO (będący związkiem większościowym w Airbus Spain). Mobilizacja rozprzestrzeniła się następnie na wszystkie zakłady firmy, między innymi w celu poparcia postulatów płacowych oraz żądania utrzymania dwóch dni pracy zdalnej. 17 lipca osiągnięto porozumienie między kierownictwem a związkiem zawodowym CC.OO, ale zostało ono odrzucone przez pozostałe związki zawodowe z powodu niewystarczającej wysokości podwyżek płac. W Niemczech, w zakładzie w Hamburgu, atmosfera jest równie napięta. Jak podaje dziennik „Hamburger Abendblatt”, przedstawiciele pracowników zakładu stwierdzili, że „nie pozostaną bierni wobec tej sytuacji”. Kwestia pracy zdalnej podlega współdecydowaniu i jest uregulowana w porozumieniu zakładowym określającym szczegóły jej funkcjonowania, dlatego nie można jej zmienić poprzez wysłanie zwykłego e-maila.
Dane i raporty
W sektorze transportu lotniczego panuje zamieszanie co do sposobu stosowania przepisów socjalnych
W dniu 8 lipca Europejski Urząd ds. Pracy (ELA) opublikował bardzo szczegółowe sprawozdanie dotyczące stosowania przepisów dotyczących mobilności pracowników i koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego w odniesieniu do personelu pokładowego zatrudnionego w sektorze lotnictwa cywilnego (zob. komunikat prasowy i załączniki). Linie lotnicze stosują szeroki i często złożony wachlarz stosunków pracy oraz metod organizacji. W sprawozdaniu podkreślono, że organom krajowym w UE może być trudno sprawdzić, czy przepisy dotyczące pracy i zabezpieczenia społecznego są właściwie przestrzegane – zwłaszcza biorąc pod uwagę, że średnio co najmniej cztery organy w każdym kraju są odpowiedzialne za nadzór nad tym sektorem. W sprawozdaniu przedstawiono zalecenia, takie jak przyjęcie jaśniejszych wytycznych dotyczących stosowania przepisów w sektorze transportu lotniczego oraz lepsze informowanie załóg lotniczych i pracodawców. Europejska Federacja Pracowników Transportu (ETF) uważa te zalecenia za niewystarczające i wzywa do podjęcia działań legislacyjnych (zob. komunikat prasowy). Josef Maurer, dyrektor ds. lotnictwa i transportu morskiego w ETF, ubolewa nad utrzymującą się niepewnością prawną dotyczącą stosowania przepisów dotyczących delegowania personelu pokładowego oraz nad rozwojem nietypowych form zatrudnienia w sektorze lotniczym, zauważając, że „w niektórych państwach członkowskich prawie wszyscy nowo zatrudnieni piloci i znaczna większość personelu pokładowego są zatrudniani na zasadach samozatrudnienia”.
Kluczowe dane statystyczne
21
W okresie od stycznia 2016 r. do stycznia 2026 r. w 21 z 22 państw członkowskich, w których obowiązuje ustawowa płaca minimalna, odnotowano wzrost siły nabywczej pracowników otrzymujących płacę minimalną.
Jedynie we Francji odnotowano spadek tej siły nabywczej, jak wynika z artykułu opartego na badaniu Eurofound dotyczącym płacy minimalnej w Europie, które ma zostać opublikowane we wrześniu.
Od redakcji
Drodzy czytelnicy,
To ostatnie wydanie przed przerwą letnią! Cały zespół redakcyjny IR Notes życzy Państwu udanego lata i powróci do Państwa 10 września z kolejnym wydaniem (nr 279).
W ciągu zaledwie jednego roku stworzyliśmy nową stronę internetową, wygraliśmy przetarg na pełnienie funkcji korespondenta we Francji dla Europejskiej Fundacji na rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy (Eurofound) na najbliższe cztery lata oraz odświeżyliśmy IR Notes, wprowadzając krótszy format biuletynu oraz bardziej kompleksową i łatwiejszą w odbiorze wersję internetową. Zasłużyliśmy sobie na przerwę, prawda? 😉
Chcemy nadal ulepszać świadczone przez nas usługi i zapraszamy Państwa do wypełnienia ankiety satysfakcji dotyczącej naszego nowego formatu, abyśmy mogli uwzględnić Państwa opinie i we wrześniu powrócić z jeszcze lepszą ofertą. Na początku tygodnia wysłaliśmy Państwu link w wiadomości e-mail, a oto on ponownie, aby mogli Państwo przejść bezpośrednio do ankiety: https://forms.gle/VoJ8kbWuThx4M5nM8
Zespół redakcyjny IR Notes
IR Dictionary
Porozumienie wielosektorowe
Europejscy partnerzy społeczni z różnych sektorów gospodarki mogą negocjować układy zbiorowe obejmujące szereg branż na podstawie przepisów art. 154 i 155 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej. Pierwszym i jedynym porozumieniem tego rodzaju zawartym do tej pory jest „Porozumienie w sprawie ochrony zdrowia pracowników poprzez właściwe obchodzenie się z krzemionką krystaliczną i produktami ją zawierającymi oraz ich stosowanie”, podpisane 26 kwietnia 2010 r. przez partnerów społecznych reprezentujących 15 sektorów przemysłowych i około 2 miliony pracowników. Jednakże kilka sektorów gospodarczych przyjęło również „Wielosektorowe wytyczne dotyczące przeciwdziałania przemocy i molestowaniu ze strony osób trzecich w kontekście pracy” z dnia 16 lipca 2010 r., w wyniku negocjacji międzysektorowych; treść tego dokumentu jest bardzo zbliżona do tego, co mogłoby stanowić europejski układ zbiorowy. Wytyczne te zostały zaktualizowane 6 maja 2025 r.
Nadchodzące wydarzenia
22 lipca
Bruksela
Europejski filar praw socjalnych
Komisja Europejska ma przyjąć nowy plan działania dotyczący europejskiego filaru praw socjalnych (zobacz porządek obrad).
16–18 września
Oslo
Nierówności na rynku pracy
Konferencja zorganizowana wspólnie przez IWPLMS i IREC: Jak przeciwdziałać tendencjom do nierówności na rynku pracy i jaką rolę mogą odegrać podmioty i instytucje?
Zespół
Niniejsze wydanie przygotowali: Inès Bollet, Victoria Fonseca, Sea Ange Gonebo, Ambre Grenier-Boley, Frédéric Turlan, Iris Turlan i Paula Villalobos. Informacje o wszystkich członkach zespołu IR Share można znaleźć na naszej stronie internetowej.
Aby dowiedzieć się więcej o zespole IR Share, zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej, profilu na LinkedIn lub serwisu IR Notes.
www.irshare.eu
Wydawca: IR Share SARL - 5, Les Compères - 89520 Fontenoy - Francja
Kapitał zakładowy: 1500 euro
Rejestracja działalności gospodarczej: RCS (Auxerre): 512 567 959.
Dyrektor wydawniczy: Frédéric Turlan
Tel.: +33 (0)6 81 41 53 95
Nr CPPAP: 0626 Z 93933.
> Biuletyn IR Notes jest uznawany za „serwis prasowy online” zgodnie z art. 1 ustawy nr 86-897 z dnia 1 sierpnia 1986 r. Oprócz uznania jakości IR Notes, status „serwisu prasowego online” pozwala nam naliczać niższą stawkę VAT (2,1%) od subskrypcji IR Notes.
Aktualności społeczne z Europy