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IR Notes 39 – 7 octubre 2015
www.irshare.eu
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IR Share es una
empresa orientada a responsables de recursos humanos y representantes de
los trabajadores cuya finalidad es proporcionar y compartir información,
documentación y know how sobre temas de interés para
estos agentes. IR Share opera por medio de publicaciones online, grupos
de trabajo, formación especializada y una amplia red de expertos
colaboradores.
El equipo Han
colaborado en este número Sylvain Nadalet y Frédéric Turlan. Conozca de
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Entrevista
Jean-Christophe Sciberras, Director de las Relaciones Sociales del Grupo
y del Departamento de Recursos Humanos de Solvay Francia
¿Por
qué negociar un «estatuto para las prácticas de buena
colaboración en materia de diálogo social» con el CE Europeo
(véase la sección 3. Empresas)? Lo que
queremos hacer es crear una dinámica entre el Comité de Empresa (CE)
Europeo y los comités de empresa locales. El acuerdo establece la
colaboración entre estos dos niveles de representación de los
trabajadores con el objetivo de llegar a una posición que no sea
únicamente la del CE Europeo, sino la de este tras haber tenido en
cuenta las posiciones de los comités de empresa locales. Apostamos
por un diálogo social reforzado en el que los representantes de los
trabajadores a nivel local se involucren en un proceso de
información y de consulta más amplio. Se trata, sobre todo, de un
proceso de «soft law». Como es natural, respetamos las leyes
nacionales y no podemos evitar que un comité de empresa local se
oponga a un proyecto, ya sea por su cuenta o junto con otros
comités.
¿En
qué se diferencia con el proceso de información-consulta
actual? Hasta ahora, los procesos de
intercambio de información con la CEE y con los CCE y los CE de los
diferentes países se llevaban a cabo en paralelo. Seguramente se
daban intercambios de información informales entre los
representantes de los dos niveles. Sin embargo, también nos podíamos
encontrar en situaciones en las que un CE Europeo daba luz verde a
un proyecto mientras que un comité de empresa local que se oponía al
mismo. El propósito de este acuerdo es facilitar una posición de
consolidación en la que la opinión del CE Europeo sirva de apoyo
para los intercambios de información con los comités
nacionales.
¿Cuenta el CE Europeo con la
autorización para organizar procedimientos de tal
magnitud? Para que esto funcione,
necesitamos contar con un CE Europeo maduro y tengo la corazonada de
que este es el caso. Acabamos de celebrar el 20 aniversario del
Comité Europeo de Solvay y este acuerdo le otorga un papel
importante y nuevo. Además, la Secretaría del CE Europeo y los
representantes de las autoridades locales han estado debatiendo el
proyecto durante varios meses, por lo que refleja una convergencia
de puntos de vista entre el CE Europeo y dichas autoridades
locales.
¿No
se corre el riesgo de que los procesos de información y
consulta con los representantes de los trabajadores sean más
complejos y burocráticos? Para la
dirección del grupo, el proceso es definitivamente más largo. Sin
embargo, el objetivo es mejorar la aceptabilidad de nuestros
proyectos sobre el terreno y creemos que gracias al proceso
establecido por este acuerdo así será y que al final, todos
saldremos ganando.
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IR Notes se publica
quincenalmente en diversos idiomas europeos de la mano de IR Share y de su equipo de
expertos. El boletín está concebido como un observatorio europeo de las
relaciones laborales, el derecho del trabajo y las políticas de empleo. La
suscripción cuesta 15 euros (+ IVA) al mes y puede formalizarse a través de la
página web de IR Share. IR
Share es una empresa independiente de capital privado no vinculada a ningún
partido que se dedica a la información y formación de los agentes del diálogo
social europeo y otros actores interesados. Desde 2009 IR Share es la representante
de Francia y Luxemburgo en la Fundación de Dublín (Eurofound), y desde 2014
también de Bulgaria.
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Es
noticia
La
Confederación Europea de Sindicatos pretende asemejarse más a un sindicato que a un
grupo de presión
El 13.º Congreso de la Confederación Europea de Sindicatos (CES), celebrado en París
del 29 de septiembre al 2 de octubre, ha otorgado un mandato al nuevo equipo de
dirección del sindicato italiano UIL, liderado por Luca
Visentini, a efectos de que la confederación se concentre en su papel de
sindicato, más que en desempeñar las funciones de grupo de presión sobre los
intereses de los trabajadores ante las instancias europeas. El Congreso aprobó un
documento político – el Manifiesto
de París – así como un programa
de acción 2015-2019 y una serie de resoluciones relativas, en especial, a la
crisis
de los refugiados, solicitando la reforma del derecho de asilo y poniendo de
manifiesto el compromiso inequívoco del movimiento sindical con la lucha contra los
«comportamientos populistas y xenófobos» (no sin haber pasado por un debate interno
para obtener dicho resultado ), así como con la sanidad
y la seguridad laboral, solicitando a la Comisión Europea que cese en su
empeño de evaluar y refundir todas las directivas de protección de los trabajadores.
La cuestión es: teniendo en cuenta los recursos asignados a la CES que se han
gastado en los últimos años, ¿cómo podrá la Confederación mantener la función de
influenciar las decisiones europeas a la vez que adquiere un papel más
reivindicativo con el objeto de incrementar su visibilidad y, tal como solicita
Laurent Berger, secretario de la confederación francesa CFDT, «proporcionar
resultados a los trabajadores»? Efectivamente, resulta paradójica la poca
visibilidad de la CES en comparación con ciertas organizaciones no gubernamentales
cuando, a través de sus filiales, representa a unos 60 millones de trabajadores de
toda la Unión. El Congreso en sí revela los retos a los que se enfrenta la CES: la
necesidad de «resindicalización» de los trabajadores, puesto que si la afiliación
sindical no aumenta, la CES seguirá perdiendo influencia. Sin embargo, la sociología
de los participantes en el congreso muestra que se ha de dar un paso más allá para
que los sindicalistas blancos de más de 45 años ya no sean los únicos representantes
de los trabajadores europeos. Por último, la CES no puede evadir el debate
fundamental acerca de su capacidad de representar al sindicalismo europeo, puesto
que resultará urgente definir y aplicar o representar el mínimo común denominador de
las 90 organizaciones sindicales y de las 39 culturas nacionales en materia de
relaciones laborales que la componen. Si bien la diversidad es riqueza, en este
sentido es, en última instancia, garantía de ineficiencia. ¿Acaso no podría la CES
convertirse en el crisol de un sindicalismo europeo basado en la participación en la
negociación colectiva y en la involucración de los trabajadores en el funcionamiento
de las empresas y la capacidad de movilización cuando sea necesario?
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1. Unión
Europea
Actualidad
social
- El dumping social sigue siendo una
prioridad: el Comité económico y social europeo aprobó,
los días 16 y 17 septiembre, dos importantes dictámenes: el primero sobre el
dumping social en el sector de la aviación civil (véase IR Notes 34) y el
segundo sobre «El
mercado interior del transporte internacional de mercancías por carretera:
dumping social y cabotaje» por encargo de la Presidencia luxemburguesa
de la Unión Europea. Ambos informes son de gran calidad y examinan de forma
clara las diferentes prácticas que van desde la optimización de la legislación a
la lucha contra el fraude. En materia de cabotaje, el informe propone «evitar la
acumulación continuada y sistemática de periodos de cabotaje de siete días, tal
y como ocurre en la actualidad». Por otra parte, la Federación Europea de los
Trabajadores del Transporte (ETF) presentó el 29 de septiembre una serie
de medidas para reforzar la aplicación de la legislación europea en el
sector del transporte (véase el
comunicado, en inglés). El día anterior, el movimiento sindical puso en
marcha una «iniciativa ciudadana» a efectos de recoger un millón de firmas a
favor de una competencia leal y de un tratamiento equitativo de los trabajadores
del transporte (véase el
comunicado).
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Diálogo
social sectorial
- Electricidad: los
interlocutores sociales europeos del sector de la electricidad aprobaron el 22
de septiembre una posición
común que propone medidas destinadas a mitigar el impacto social
asociado al cambio climático antes de la conferencia COP21 de París. El objetivo
de dicha posición común es garantizar «una transición social sencilla hacia una
economía sostenible y más respetuosa con el medio ambiente» (véase el comunicado de prensa).
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Jurisprudencia
- Los jóvenes que trabajen durante sus
vacaciones escolares no cobrarán la indemnización por precariedad
laboral: el Tribunal de Justicia ha dictado sentencia en
el caso de un joven trabajador (TJUE,
1 de octubre de 2015, asunto C‑432/14 O contra Bio Philippe Auguste) que
consideraba haber sido víctima de una discriminación. El Código laboral francés
establece que al término de un contrato de trabajo de duración determinada,
dicho trabajador percibirá una indemnización para compensar la precariedad de su
situación (10 % de la remuneración total bruta abonada a dicho trabajador) si la
relación laboral no continúa con un contrato por tiempo indefinido (artículo
L. 1243-8). Sin embargo, dicha indemni-zación no deberá pagarse cuando
«el contrato se celebre con un joven para un período comprendido dentro de sus
vacaciones escolares o universitarias» (artículo
L. 1243-10). Por su parte, el joven considera que dicha disposición
constituye una discriminación por razón de edad, lo que está reñido con el
Derecho de la Unión. El Tribual señala que el legislador nacional «ha
considerado […] que, al extinguirse su contrato, dichos jóvenes no se
encuentran en una situación de precariedad profesional» puesto que retoman sus
estudios. Asimismo, establece que su situación «no es análoga a la de otras
categorías de trabajadores que tienen derecho a la indemnización por extinción
de contrato». Por consiguiente, «el legislador nacional no ha sobrepasado en
modo alguno los límites del margen de apreciación de que dispone en materia de
política social». En consecuencia, la disposición que priva a dichos jóvenes de
la indemnización de precariedad no se opone al Derecho comunitario.
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2. Estados
miembros
Italia
- Avance en la aplicación del Jobs Act:
el Gobierno acaba de publicar en el Boletín Oficial del
Estado los cuatro últimos decretos de aplicación de la Ley Marco sobre el Jobs
Act (Ley
n.º 183/2014). El primer decreto (n.° 148/2015)
extiende los «amortiguadores sociales» en caso de suspensión de la relación
laboral («cassa integrazione») a trabajadores y empresas que hasta ahora no
tenían derecho al mismo. El segundo decreto (n.°
149/2015) establece la reforma de los servicios de inspección laboral y
reagrupa sus servicios en una única agencia nacional. El tercero (n.° 150/2015)
establece la reforma del servicio público de empleo gestionada por la nueva
Agencia Nacional de Empleo (Anpal), así como las relaciones entre esta y las
personas en situación de desempleo. El último decreto (n.° 151/2015)
racionaliza y simplifica varias de las obligaciones de los empleadores
(relativas a trabajadores con discapacidad, dimisiones, etc.) y establece la
posibilidad de que un empleado ceda sus vacaciones a compañeros de trabajo que
necesiten ausentarse por necesidades familiares.
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Portugal
- Reducción temporal del importe de las
pensiones: el Tribunal Europeo de Derechos Humanos ha
dictado sentencia en el caso de una jubilada cuya pensión se redujo en menos de
un 5 % en un plazo de tiempo de dos años (TEDH, 24 de septiembre
de 2015, n.º 13341/14, da Silva Carvalho Rico vs. Portugal, en inglés).
La demandante consideraba que Portugal había violado su derecho de propiedad,
garantizado por la Convención Europea de Derechos Humanos. Sin embargo, en
consideración de «los intereses generales que se encontraban en juego en
Portugal, en un contexto de crisis económica, así como del carácter limitado y
temporal de las medidas aplicadas», el Tribunal determinó que la reducción de la
pensión constituyó una restricción proporcional del derecho de la demandante a
la protección de su propiedad a favor de la recuperación económica del país a
medio plazo.
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3.
Empresas
Comité de
Empresa Europeo
Solvay: el presidente del grupo
químico belga Solvay
(26.000 trabajadores), Jean-Pierre Clamadieu, y el secretario del CE europeo, Albert
Kruft, firmaron el pasado 11 de septiembre un «estatuto
para las prácticas de buena colaboración en materia de diálogo
social» destinado a conciliar los procedimientos de información y de
consulta a nivel europeo y nacional. Este acuerdo experimental, firmado por un plazo
de dos años, permite involucrar al CE europeo y a los organismos nacionales de
información y consulta en el establecimiento de las políticas de recursos humanos a
nivel de grupo. De acuerdo con el mismo, en primera instancia se debe informar a la
secretaría del CE europeo antes de enviar un proyecto a los responsables de las
relaciones sociales a nivel nacional para iniciar un procedimiento de información y
consulta a nivel local. Estos debates se extenderán por un período de tiempo
establecido de común acuerdo entre el grupo de gestión y la secretaría del CE
europeo. A escala europea, estos debates se llevarán a cabo entre la Dirección y la
secretaría del CE europeo para «finalizar el proyecto a su debido tiempo y de mutuo
acuerdo». Por consiguiente, los órganos representativos locales y nacionales se
harán cargo del proyecto con vistas a alinear y armonizar las nuevas reglas,
procedimientos o normas, con arreglo a la legislación nacional.
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Acuerdo
multinacional
Carrefour: la gran
distribuidora francesa Carrefour
(381.227 trabajadores) firmó, el 30 de septiembre, un nuevo acuerdo marco global (EN
ES DE) con la federación sindical internacional UNI Global Union (véanse los
comunicados de prensa de UNI
y de Carrefour)
que sustituye a un primer
acuerdo relativo al respeto de los derechos laborales fundamentales suscrito
de 2001. El nuevo acuerdo es radicalmente diferente al anterior, que se limitaba a
mencionar en una página las disposiciones de la Organización Internacional del
Trabajo aplicables al grupo. A lo largo de sus 18 páginas, el nuevo acuerdo trata
los derechos fundamentales de los trabajadores y determina el compromiso del grupo
en materia de libertad sindical, de lucha contra la discriminación y de negociación
colectiva. Asimismo, contiene un capítulo relativo a la promoción del diálogo social
que debe «versar sobre las orientaciones estratégicas». Se trata de un acuerdo
innovador puesto que cuenta con concesiones recíprocas: el grupo acuerda favorecer
el diálogo social y la sindicalización al tiempo que se protege. Efectivamente, este
acuerdo a favor «de unas relaciones sociales de calidad» supone «el respeto de la
reputación» y de «la imagen» del grupo así como de la «confidencialidad» de los
intercambios, tanto en el ejercicio del diálogo social como en su intervención en
las «redes sociales».
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Sindicalismo
- Sappi: la red sindical
formada por los representantes sindicales del grupo papelero Sappi (13.500
trabajadores) solicitó, a principios de septiembre, la apertura de una
negociación a efectos de establecer un acuerdo marco global. El Presidente del
Comité de Empresa Europeo, Wolfgang Kamedler, se reunirá con la Dirección del
grupo para llevar a cabo un intercambio de opiniones preliminar a este respecto
(véase el
comunicado de IndustriAll Global Union).
- Pirelli: una red sindical
mundial perteneciente al grupo italiano Pirelli
(37.561 trabajadores) han formado una red mundial. Los representante sindicales
de la empresa se muestran preocupados por la adquisición del 30 % de las
acciones del grupo por parte de la empresa pública china ChemChina
(140.000 trabajadores) y de las posibles consecuencias que esto conlleve para
sus trabajadores (véase el
comunicado de IndustriAll Global Union).
- Shell: en la reunión
organizada por IndustriAll Global Union en Singapur los días 29 y 30 de
septiembre, una sesentena de dirigentes y representantes sindicales de 22 países
anunció la formación de una red sindical mundial en el seno del gigante
petrolero holandés Shell (90.000 trabajadores). Asimismo, se adoptó un plan de
acción que se divulgará por diversos medios de comunicación, entre los que
destaca una página de Facebook. Esta red sindical pretende constituir «una base
de datos» relativa a las condiciones laborales dentro del grupo. La próxima
reunión tendrá lugar en los Países Bajos en 2016 con el apoyo financiero de la
Fundación Friedrich Ebert (véase el
comunicado).
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4. Estudios
e informes
Diferencia salarial entre el Oeste y el Este de
Alemania: al tiempo que Alemania celebra los 25 años de su
reunificación, un estudio publicado por
el Instituto WSI de la Fundación Hans Böckler (cercana a la Confederación de
Sindicatos Alemanes, DGB) subraya que la diferencia salarial entre los acuerdos
colectivos celebrados en los Länder del Este y del Oeste ha disminuido, mostrando
una diferencia del 3 % en perjuicio de las regiones del Este, frente a una
diferencia del 40 % en 1991 o del 5 % en 2006. Por otra parte, en cuanto a los
salarios percibidos por los trabajadores que no se encuentran sujetos a un acuerdo
colectivo, la diferencia entre las regiones del Oeste y del Este era, en 2014, de un
17 % en perjuicio del las regiones del Este. Asimismo, el estudio pretende destacar
el papel de los sindicatos en la reducción de dicha diferencia y la importancia de
la sindicalización para negociar los acuerdos colectivos.
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