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IR Notes 197 – 30 de noviembre 2022
www.irshare.eu
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Editoriale
Ventajas de los comités de empresa europeos
Eurofound acaba de publicar un documento
de trabajo que evalúa el
funcionamiento de los comités de empresa europeos en once
multinacionales a partir de estudios de casos realizados
conjuntamente por IR
Share y Astrées. Este informe contribuirá al trabajo de los
agentes implicados en el actual proceso de revisión de la directiva
sobre los comités de empresa europeos. Las entrevistas se realizaron por separado
con los directores y secretarios de once comités de empresa europeos
que funcionan bien, según afirman sus agentes. ¿Qué podemos aprender
de estos buenos resultados? En general, los secretarios de los
comités de empresa europeos aprecian la información proporcionada
por la dirección en todas las empresas estudiadas. Consideran que
sus intercambios con los responsables de la toma de decisiones, y
para algunos directamente con el director general, son positivos.
Sin embargo, si hablamos de reestructuraciones, más de la mitad de
los secretarios señalan dificultades para recibir información a
tiempo para reaccionar y formular opiniones. 28 años después de la
adopción de la directiva, la información y consulta previas a la
toma de decisiones por parte de la dirección no es algo habitual, ni
siquiera en los comités de empresa europeos en los que el diálogo
social se encuentra en un buen nivel. Por término medio, el panorama
es más sombrío. Esto confirma la relevancia del informe Radtke, que
fue aprobado el 30 de noviembre por la Comisión de Empleo y Asuntos
Sociales del Parlamento y que pretende reforzar las sanciones por
incumplimiento. El objetivo es que el abuso de los comités de
empresa europeos ya no pueda ser una opción. En el estudio, algunas
empresas han mejorado progresivamente sus procesos de información y
consulta. Sin embargo, esto no parece tener un impacto en las
decisiones tomadas. Por otra parte, algunos comités de empresa
europeos han creado comités de seguimiento de la ejecución de los
proyectos en los países o han proporcionado información útil a los
negociadores a nivel local. Además, lo que muestran los estudios de
caso es que la intervención legislativa, aunque necesaria, no es
suficiente para reforzar el papel de los comités de empresa
europeos. Se trata de un asunto de todos porque su buen
funcionamiento está ligado a la participación de muchos agentes. Su
eficacia también depende de los recursos de que dispongan. A pesar
de las dificultades persistentes, el informe da fe del valor añadido
de los comités de empresa europeos: refuerzan el diálogo social,
sobre todo en los países donde está poco desarrollado, contribuyen a
la paz social y permiten comprender la estrategia de la empresa. En
su desarrollo influyen muchos factores y ni uno solo de ellos basta
para explicar el éxito o el fracaso. El valor añadido del comité de
empresa se refuerza a medida que se genera confianza. Varios comités
han tomado iniciativas importantes, como la creación de grupos de
trabajo para profundizar en un tema o la adopción de textos
elaborados conjuntamente con la dirección. Comunicar mejor el valor
añadido de los comités de empresa europeos y compartir las prácticas
son dos formas de mejorar su funcionamiento y fomentar la creación
de comités nuevos.
(*) Air France KLM, Bayer, Bel, CEZ Group,
Club Med, Eiffage, Ericsson, Ferrero, Generali, Ineos,
Inditex.
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Agenda
1 de
diciembre En línea Seminario de
evaluación sobre el estudio realizado para la Comisión Europea
por Visionary y Notus sobre el teletrabajo y el derecho a la
desconexión. IR Share ha participado en el estudio y dirigirá un taller.
30 y 31 de enero de
2023 Hamburgo (y en línea el primer día) XV
conferencia de Comités de Empresa Europeos y Comités de SE, organizada
por la EWC Academy, con una primera jornada sobre la revisión de la
directiva de CE Europeos, el acuerdo alcanzado con el CE Europeo de
Engie para proteger a los empleados transferidos a Bouygues y la
intervención del secretario del CE Europeo de Orpéa, despedido y
readmitido en dos ocasiones. Programa e
inscripción, interpretación en francés y alemán.
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¿Quiénes somos?
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Diccionario europeo de las relaciones sociales
Si desea profundizar en la lectura de IR Notes, ponemos a su
disposición enlaces
al Diccionario
Europeo de las Relaciones Sociales publicado por Eurofound y
actualizado con regularidad por IR Share, editor de IR Notes. Las
definiciones de los términos están disponibles en inglés y se pueden
convertir rápidamente por medio herramientas de traducción en línea.
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Es
noticia
Más mujeres
en los consejos de administración
El pasado 22 de noviembre, el Parlamento Europeo adoptó definitivamente la propuesta
de directiva “destinada
a mejorar el equilibrio de géenro entre los administradores no ejecutivos de las
empresas cotizadas y por la que se establecen medidas afines” (véase la resolución
y el comunicado
del Parlamento). Los eurodiputados validaron la posición del Consejo (véase el resumen),
tras la luz verde que dio el Consejo el 17 de octubre (véase el comunicado)
sobre la base del compromiso alcanzado el 7 de junio (véase el comunicado).
La directiva se publicará en breve en el DOUE. Los Estados miembros
dispondrán de dos años para transponerla. En 2021, solamente el 30,6% de los
miembros de los consejos de administración de las mayores empresas cotizadas eran
mujeres, con importantes diferencias entre países (desde el 45,3% en Francia, debido
a la legislación vinculante, hasta el 8,5% en Chipre, véase Gender
statistics database). Si bien la situación en la Unión Europea ha mejorado
gradualmente (el 23,6% de los miembros de los consejos de administración eran
mujeres en 2016, frente al 8,2% en 2003), las medidas voluntarias de las empresas
por sí solas no parecen ser suficientes, lo que justifica esta iniciativa
legislativa (véase el estudio
del Parlamento y el resumen
y Gender equality strategy).
Según la directiva, las empresas que cotizan en bolsa con más de 250 empleados están
sujetas a uno de los dos objetivos siguientes, que deben alcanzarse antes del 30 de
junio de 2026: que los miembros del sexo menos representado ocupen 1) al menos el
40% de los puestos de director no ejecutivo; 2) al menos el 33% de todos los puestos
de director, tanto ejecutivo como no ejecutivo. Las empresas que no cumplan estos
objetivos tendrán que adaptar sus procesos de selección de candidatos para el
nombramiento o la elección de consejeros, basándose en criterios claros, inequívocos
y neutrales. A igualdad de cualificaciones y competencias, se dará prioridad al
candidato del sexo menos representado. Las empresas tendrán que publicar una vez al
año información sobre la representación de mujeres y hombres en sus consejos de
administración y las medidas adoptadas para alcanzar los objetivos. En cada país se
elaborará una lista “centralizada y de fácil acceso” de las empresas que hayan
cumplido un objetivo o el otro. Las que no hayan cumplido los objetivos deberán
especificar el motivo y describir las medidas previstas o las que ya hubieran
adoptado. Los Estados deben establecer sanciones eficaces, proporcionadas y
disuasorias. Los tribunales podrán multar a la empresa e invalidar o declarar nula
una decisión sobre la selección de consejeros tomada en violación de las normas
impuestas por la directiva. En 2030, la Comisión elaborará un informe de evaluación
de la directiva y decidirá si amplía el régimen a las empresas que no cotizan en
bolsa y tienen más de 250 empleados. Una de las coponentes del Parlamento, la
eurodiputada austriaca Evelyn Regner (S&D), dejó claro en una rueda de prensa
que al Parlamento le hubiera gustado ir más allá e incluir a las PYMES y a otros
cargos directivos. Sin duda, aunque esta directiva se basa en una propuesta bastante
antigua (presentada por la Comisión en 2012) y poco innovadora respecto a ciertas
legislaciones nacionales, su adopción refuerza la exigencia de feminización de todos
los puestos directivos. Los comités de empresa europeos también tendrán un papel que
desempeñar para que se aplique y se extienda a otros puestos
directivos.
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1. Estados
miembros
Bélgica
Norma salarial : A raíz de una
reclamación de las tres confederaciones sindicales ante el Comité de Libertad
Sindical de la OIT, esta organización consideró que la Ley de Normas Salariales (la
llamada Ley del 96) infringía el Convenio nº 98 de la OIT sobre el derecho de
sindicación y de negociación colectiva (véase el informe
del Comité de Libertad Sindical). La ley se revisó en 2017 y prevé que cada dos años
se adopte una norma salarial a nivel intersectorial, con la participación de los
agentes sociales. Esta norma salarial fijaría un margen máximo de evolución de los
costes salariales y a continuación se aplicaría a los distintos niveles de
negociación colectiva del país. Para los sindicatos, esta limitación de los aumentos
salariales deja a los agentes sociales sin libertad de negociación en las
negociaciones salariales. Para la OIT, la ley socava la autonomía de los agentes
sociales. No es labor del gobierno, a través de una ley, determinar los criterios
bajo los cuales debe tener lugar la negociación salarial. En respuesta, los
sindicatos piden al gobierno que revise la ley (ver comunicados de prensa de la FGTB
y la CSC).
Las organizaciones patronales se niegan a revisar la ley y recurren a esta decisión
para impugnar otro mecanismo: la indexación automática de todos los salarios a la
inflación, que según ellos privaba a los agentes sociales de su autonomía de
negociación.
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España
Fichas ambientales : La central
sindical UGT, con la ayuda del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto
Demográfico, ha elaborado unas fichas informativas para trabajadores y sindicalistas
sobre la postura de la UGT ante los distintos retos medioambientales y sociales
vinculados a la transición ecológica. Estas fichas
abarcan 8 ámbitos como el cambio climático, la economía circular y los residuos o la
sostenibilidad ambiental, económica y social. El objetivo es que los trabajadores
puedan contribuir a la visión ecosocial sindical de una transición ecológica justa y
participar en las medidas que se adopten mediante la negociación colectiva y el
diálogo social en su empresa o sector de actividad (véase el comunicado).
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Francia
Reforma del mercado laboral : El
Parlamento francés aprobó definitivamente el proyecto de ley de medidas
urgentes relativas al funcionamiento del mercado laboral con vistas al pleno
empleo. Esta nueva ley modifica una serie de normas del sistema de seguro de
desempleo e introduce en particular una modulación de determinados parámetros de la
indemnización por desempleo en función de la situación económica. El texto también
introduce un procedimiento que permite a la empresa considerar que un trabajador que
abandona su puesto de trabajo ha dimitido (véase el comunicado
del Ministerio de Trabajo).
- Derecho social europeo: El
pasado 23 de noviembre, el gobierno francés adoptó un proyecto de ley para
adaptar la legislación nacional al derecho de la Unión Europea, especialmente en
materia social (véase el comunicado).
El texto garantiza la transposición de las directivas nº 2019/1158, de 20 de
junio de 2019, relativa a la conciliación de la vida laboral y familiar de los
padres y cuidadores (IR Notes 112 et
IR Notes 124) y
nº 2019/1152, de 20 de junio de 2019, relativa a las condiciones de trabajo
transparentes y previsibles (IR Notes 89 et
IR Notes 101).
El proyecto de ley tiene en cuenta algunas sentencias del Tribunal de Justicia
de la Unión Europea. Por ejemplo, la indemnización por despido de un empleado
que disfruta de un permiso parental a tiempo parcial debe calcularse sobre la
base del tiempo completo trabajado antes del permiso parental, de acuerdo con
una sentencia del TJUE (véase IR Notes 120).
- Negociaciones sobre el reparto del
valor: El pasado 8 de noviembre, los agentes sociales
iniciaron las negociaciones interprofesionales sobre el reparto del valor en las
empresas. El objetivo es permitir un mejor reparto de los beneficios de la
empresa con los trabajadores. El gobierno invitó a los agentes sociales a
trabajar sobre tres ejes: 1) Generalizar el beneficio de los distintos regímenes
existentes de participación en el valor (participación en los beneficios,
participación, ahorro de los trabajadores, participación de los trabajadores,
etc.), especialmente en las empresas más pequeñas; 2) Simplificar estos
distintos regímenes; 3) Orientar el ahorro de los trabajadores hacia “grandes
prioridades de interés común” como la transición ecológica.
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Irlanda
Derecho al teletrabajo : El
gobierno irlandés aprobó el pasado 9 de noviembre la inclusión del derecho al
teletrabajo en el proyecto de ley de conciliación de la vida laboral y familiar.
Está previsto que el Parlamento lo vote a finales de este mismo año. Esto acelera la
adopción de este nuevo derecho, que fue objeto de un proyecto de ley aparte (véase
IR Notes 180). La
nueva legislación otorga a todos los trabajadores el derecho a solicitar el trabajo
a distancia. Sin embargo, el derecho a solicitar cualquier otro tipo de trabajo
flexible, como la reducción de la jornada laboral o los acuerdos de trabajo
flexible, seguirá estando limitado a los padres y cuidadores. En comparación con el
proyecto original, el gobierno irlandés ha suprimido la larga lista de casos en los
que una empresa puede rechazar el teletrabajo y la ha sustituido por una obligación
general de que la empresa debe tener en cuenta tanto sus necesidades como las de los
trabajadores cuando vaya a estudiar una solicitud. La empresa también tendrá que
cumplir un código de prácticas sobre el trabajo flexible y a distancia que se
publicará al mismo tiempo que la ley.
> Véase
también: Comunicado del gobierno
irlandés y comunicado de la confederación
sindical ICTU, que celebra el compromiso del gobierno de estudiar la
posibilidad de ampliar el derecho a solicitar todo tipo de modalidades de trabajo
flexible a todos los trabajadores, no solamente el teletrabajo, dos años después de
la entrada en vigor de la legislación.
- Salario digno: El gobierno
irlandés ha anunciado la introducción de un salario digno nacional para los
trabajadores, que se fijará en el 60% del salario medio por hora. Se introducirá
a lo largo de un período de cuatro años. El primer paso será un aumento del 80%
del salario mínimo nacional a partir del 1 de enero de 2023 y hasta los 11,30
euros por hora. A esto le seguirán aumentos progresivos del salario mínimo
nacional hasta alcanzar el 60% del salario medio por hora. En 2026, el salario
nacional de subsistencia sustituirá al salario mínimo nacional (véase el comunicado).
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Países
Bajos
Plan social para los trabajadores autónomos :
La confederación sindical FNV ha suscrito un acuerdo con
Deliveroo sobre un plan social en el marco de la salida de la empresa de reparto de
comidas del mercado holandés. La decisión significa que los 9.000 repartidores se
quedarán sin trabajo el 30 de noviembre. La FNV consiguió que se pagara una
indemnización a todos los repartidores con al menos un año de antigüedad equivalente
al 38% de los ingresos de los últimos 12 meses con un complemento según la
antigüedad. Se trata de un raro ejemplo de acuerdo alcanzado por un sindicato de
trabajadores en beneficio de los trabajadores autónomos (véase el comunicado).
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2.
Empresas
Comités de
empresa europeos
Grupos de trabajo sobre la responsabilidad
social corporativa: : La dirección del grupo constructor
Vinci y los miembros del grupo
especial de negociación encargado por la Federación Europea de Trabajadores de la
Construcción y la Madera (FETCM) y la Federación Europea de Directivos de la
Construcción (FECM) concluyeron el pasado 13 de septiembre las negociaciones sobre
la revisión del acuerdo del comité
de empresa europeo. “El texto permite reforzar los medios del comité de
empresa europeo y hacerlo más eficaz”, subrayó su secretaria, Alexandra Charton
(CFDT). El acuerdo abarca a los países miembros del Espacio Económico Europeo y
Suiza y mantiene al Reino Unido dentro de su ámbito de aplicación. En cuanto a los
recursos, el acuerdo aumenta las horas de delegación del secretario (de 200 a 400
horas) y de los miembros del consejo de administración (de 120 a 130 horas) sin
modificar las del resto de miembros (50 horas). El acuerdo asigna 55.000 euros
anuales para cubrir, entre otras cosas, determinados viajes de los miembros del
consejo de administración a países, la formación específica de un miembro del
consejo de administración y la compra de material informático para los suplentes.
Una de las principales contribuciones es la creación de un comité permanente de
responsabilidad social corporativa que se reunirá al menos dos veces al año. Este
comité debe velar por la correcta aplicación de los compromisos de responsabilidad
social corporativa del grupo, expresados en la Declaración Conjunta de Vinci
sobre Salud y Seguridad, las Directrices Medioambientales de
Vinci y “cualquier documento futuro resultante de los grupos de trabajo”.
Según Alexandra Charton, “además de este comité, el ámbito de mejora que hay que
conservar en materia de responsabilidad social corporativa es la creación de grupos
de trabajo ad hoc sobre temas específicos, definiendo los métodos de funcionamiento
y los medios asignados con la dirección (programa, resultados esperados, etc.)”. Los
grupos trabajarán en “temas relacionados con los retos actuales y transnacionales
del grupo”, como la salud y la seguridad, la subcontratación responsable o el deber
de diligencia. Los grupos de trabajo estarán compuestos por cinco miembros y podrán
invitar a expertos internos y, según el presupuesto del que disponga el comité,
también a expertos externos.
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Compromiso social y lucha contra el absentismo :
La dirección del grupo Korian y su comité de empresa
europeo adoptaron el pasado 17 de noviembre una declaración conjunta sobre el
compromiso social y la reducción del absentismo, fruto de los debates mantenidos en
el seno de un grupo de trabajo del comité de empresa europeo dedicado a las causas y
consecuencias del absentismo (véase el comunicado
EN). Se identificaron seis grandes familias de factores de absentismo: las
condiciones y el entorno de trabajo, la calidad de la gestión, los hábitos de
trabajo, la situación personal del trabajador, la inadecuación del puesto de trabajo
y la sobrecarga mental o física). Los miembros del comité, procedentes de siete
países distintos, definieron una serie de compromisos sociales mediante el
intercambio de experiencias. Estos compromisos sociales, que apoyan la lucha contra
el absentismo, se orientan en tres direcciones: la calidad de la gestión y el
ambiente de trabajo; la organización del trabajo y los horarios; y el apoyo social y
psicológico. Cada país miembro del grupo definirá y aplicará planes de acción en
estos tres ámbitos. Todos los compromisos serán supervisados dos veces al año por el
comité europeo de la sociedad europea (SE) creado el 18 de noviembre para sustituir
al comité de empresa europeo, tras la conversión de Korian en sociedad europea en
junio de 2022 (véase IR
Notes 189 y el comunicado).
Al menos dos veces al año, los sindicatos de cada país serán informados de las
cifras de absentismo. De esta manera se podrá identificar “las categorías de mayor
riesgo, según el sexo, el grupo de edad, la antigüedad o la actividad”. El objetivo
es reducir las ausencias imprevistas en este sector profesional, que se enfrenta a
importantes carencias de personal, lo que puede provocar la desorganización del
servicio “y puede suponer una sobrecarga de trabajo para los trabajadores
presentes”.
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Brexit : El pasado 4 de
noviembre, el Tribunal de Apelación Laboral dictó una sentencia en el caso entre la
compañía aérea Easyjet y su
comité de empresa europeo. La dirección había impugnado la competencia del Comité
Central de Arbitraje, tribunal encargado de los conflictos de los comités de empresa
europeos en el Reino Unido. El Tribunal de Apelación falló a favor del comité de
empresa europeo y confirmó la jurisdicción del Comité Central de Arbitraje,
sosteniendo que la legislación británica de aplicación para los comités de empresa
europeos (TICER), modificada en el momento del Brexit, “sigue teniendo aplicación
sobre los comités de empresa europeos creados antes del final del período de
transición del Brexit” (véase Brexit and labour standards).
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Acuerdo
transnacional
La normalidad que viene : La
dirección del grupo asegurador italiano Generali y su comité de empresa
europeo aprobaron en el pleno del 22 de noviembre una declaración conjunta sobre una
nueva forma de trabajar sostenible (Nota del editor: Se publicará en
Internet tras la corrección y la firma de ambas partes). La declaración establece
los principios de las nuevas formas de trabajo híbrido que mezclan el trabajo
presencial y el remoto. El texto introduce el derecho a desconectarse completamente
del sistema y de las herramientas de trabajo después de la jornada laboral o a no
responder a las comunicaciones de la empresa fuera del horario laboral o durante los
periodos de descanso. El comité de empresa europeo se encargará del seguimiento de
la declaración. Carole Bourner (CFDT), secretaria del comité de empresa europeo,
afirma que este texto “tendrá repercusiones en los países en los que el poder de
negociación de los trabajadores es débil, sobre todo en los países con pocos
trabajadores y en la mayoría de los países de Europa Central y Oriental, donde el
diálogo social es frágil. Los trabajadores y sus representantes podrán utilizar esta
declaración para abrir un diálogo con la dirección. Por su parte, la dirección
central comunicará el acuerdo a la dirección local para abrir un diálogo”.
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