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IR Notes 241 – 27 de noviembre 2024
www.irshare.eu
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Preguntamos a…
Gilles Telal, secretario del comité de empresa europeo de Exxonmobil y
presidente de la Federación de Industrias Enerminas y Transversales
CFE-CGC
¿Qué
iniciativas ha adoptado su comité de empresa europeo tras el
anuncio en abril por parte del grupo petrolero
estadounidense ExxonMobil de sus planes de reestructuración
en Francia y que provocaron recortes de puestos de
trabajo? Como ya
sucediera con la venta de refinerías anteriores, en Italia (2018) y
Noruega (2019), el comité de empresa europeo quiso ser consultado,
pero la respuesta de la dirección fue siempre la misma. Aunque los
proyectos son siempre de carácter transnacional, ya que afectan a
los centros de servicios compartidos de Praga y Budapest, la
dirección mantiene siempre que el impacto no es significativo en
términos de actividad y número de empleados afectados. Nuestro
convenio es antiguo, pero no estipula un umbral a partir del cual un
proyecto de reorganización se pueda considerar relevante. Y para la
dirección esto nunca es así. En este caso, el 11 de abril,
ExxonMobil anunció el cierre de sus actividades químicas en el
centro de Gravenchon (Seine-Maritime), con lo que se pierden 677
puestos de trabajo de aquí a 2025 y con la venta de la refinería de
Fos-sur-Mer (310 empleados). Así que esto no sería relevante. Si
quisiéramos impugnar la decisión de la dirección de no consultar al
comité de empresa europeo, tendríamos que acudir a los tribunales,
lo que significa llevar el asunto ante un tribunal belga y
tendríamos que obtener también el acuerdo de los miembros para
emprender esta acción legal. Sin embargo, muchos de ellos no son
trabajadores protegidos ni miembros del sindicato y pueden temer por
su futuro profesional. Además, la dirección nombra a algunos de los
miembros y esto dificulta una acción colectiva. Ha llegado el
momento de revisar la directiva sobre los comités de empresa
europeos y esto nos permitirá renegociar los viejos acuerdos que
obstaculizan a los representantes europeos de los trabajadores y que
no favorecen un diálogo social constructivo. Hemos decidido ayudar a
los trabajadores afectados activando a las autoridades públicas
francesas por medio de nuestras federaciones sindicales con el
propósito de que elaboren un paquete de ayudas con el fin de obtener
financiación europea y contribuir así a la reconversión de los
trabajadores despedidos, en particular mediante el Fondo Europeo de
Adaptación a la Globalización. Pero la complejidad de la elaboración
de un expediente de este tipo es aterradora y no sabemos si la
dirección dedicará recursos internos a presentar una solicitud al
Ministerio de Trabajo, con el fin de dirigirse a la Comisión
Europea.
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Agenda
2 y 3 de
diciembre Bruselas Consejo
de Empleo y Política Social.
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Diccionario Europeo de las Relaciones Sociales
Si desea profundizar en la lectura de IR
Notes, ponemos a su disposición enlaces al Diccionario
Europeo de las Relaciones Sociales publicado por Eurofound y actualizado con
regularidad por IR Share, editor de IR Notes. Las definiciones de
los términos están disponibles en inglés y se pueden convertir
rápidamente por medio herramientas de traducción en línea.
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Es
noticia
La UE se
mantiene a medio camino entre la austeridad fiscal y las inversiones a gran
escala
¿Cómo evolucionarán las políticas económica, presupuestaria, social y medioambiental
de la Unión Europea durante los próximos meses? La respuesta está en la primera
parte del “paquete de otoño” que la Comisión Europea presentó el pasado 26 de
noviembre (véase el comunicado).
Una de las etapas es el Semestre Europeo, introducido en 2010, que proporciona un
marco anual para coordinar las políticas presupuestarias y económicas propuestas por
la UE y la zona del euro (véase European Semester). Se trata
del primer ejercicio que se lleva a cabo desde la entrada en vigor de la reforma del
nuevo marco de gobernanza económica de la UE en abril de 2024 (véase el comunicado
del Consejo). En junio, la Comisión envió a los Estados miembros directrices para la
elaboración de sus planes fiscales y estructurales a medio plazo. Estos planes
establecen sus objetivos presupuestarios, así como las reformas e inversiones
prioritarias. Los Estados miembros presentaron sus planes en septiembre y la
Comisión acaba de aprobarlos, a veces con reservas. Mientras tanto, la Comisión ha
recibido el informe
de Mario Draghi en el que insta a la UE a invertir fuertemente para reducir su
diferencia de competitividad con los Estados Unidos y China (véase IR Notes
236). Oficialmente, el nuevo marco ayuda a los Estados miembros a lograr la
estabilidad macroeconómica, el crecimiento y la sostenibilidad fiscal, “esenciales
para la fortaleza económica de la UE en el difícil entorno mundial actual”. El marco
también “fomenta las reformas e inversiones que sentarán las bases de la estabilidad
económica a largo plazo y el crecimiento sostenible”. Por último, “contribuye a
construir una economía europea más resiliente, equitativa, competitiva y segura en
interés de los ciudadanos”. De forma particular, el ejercicio pretende lograr “una
reducción gradual y realista de los niveles de deuda pública, que han aumentado
considerablemente tras la pandemia del COVID-19 y la posterior crisis energética”.
Este objetivo debe incluirse en los planes a medio plazo de reformas e inversiones
adoptados por cada país para cumplir las prioridades comunes de la UE (transiciones
ecológica y digital, resiliencia social y económica, seguridad energética y refuerzo
de las capacidades de defensa). Una vez que el Consejo apruebe los planes a medio
plazo, la Comisión comprobará si los Estados miembros cumplen sus compromisos. A
continuación, los Estados miembros presentarán informes anuales de situación. En las
próximas semanas, la Comisión presentará la segunda parte del paquete de otoño del
Semestre Europeo, que incluye la estrategia anual de crecimiento sostenible, la
recomendación sobre la eurozona, el informe sobre el mecanismo de alerta rápida y la
propuesta de informe conjunto sobre el empleo. ¿Salvará este nuevo ejercicio a la
economía europea del estancamiento? Las orientaciones, difíciles de entender y que
buscan un compromiso entre los Estados que se resisten a cualquier gasto común y los
que esperan que la UE se endeude para permitir el revulsivo inversor reclamado por
Mario Draghi, son la mejor garantía para seguir en el atolladero. Según afirma
Ludovic Voet, secretario confederal de la CES: “Estos planes no tienen nada que ver
con los retos económicos a los que se enfrentan Europa, sus industrias y sus
trabajadores y demuestran una vez más que el Pacto de Estabilidad y Crecimiento
impone restricciones autodestructivas al gasto de los Estados miembros”. Y prosigue:
“Europa necesita una política fiscal que fomente la inversión, que dé prioridad al
bienestar de los trabajadores y que proteja el planeta”.
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1. Unión
Europea
Legislación
Trabajo forzoso : El pasado 19
de noviembre, el Consejo adoptó el reglamento destinado a prohibir los productos
derivados del trabajo forzoso. El texto prohíbe la comercialización en la Unión
Europea, la puesta a disposición en el mercado de la UE, así como la exportación
desde el mercado de la UE, de cualquier producto derivado del trabajo forzoso (véase
el comunicado
de prensa; IR
Notes 192 y IR Notes 229). El
reglamento entrará en vigor tras su publicación en el DOUE y será aplicable tres
años después.
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Proyectos
Declaración electrónica para el desplazamiento :
El pasado 13 de noviembre, la Comisión propuso la creación de un
portal único de declaración digital para las empresas de servicios que desplacen
trabajadores a otro Estado miembro de la Unión. Así lo prevé la propuesta
de reglamento “relativo a una interfaz pública conectada al Sistema de
Información del Mercado Interior para la declaración de desplazamiento de
trabajadores y por el que se modifica el Reglamento (UE) nº 1024/2012”. Esta
plataforma se basa en la creada
para las declaraciones de desplazamiento en el transporte por carretera y
debería permitir: 1) reducir
la carga administrativa asociada al desplazamiento de trabajadores, ya que las
empresas dedicarán una media del 73% menos de tiempo a las declaraciones;
2) promover la cooperación
entre los Estados miembros a través de este portal, que formará parte del Sistema de
Información del Mercado Interior (IMI); 3)
reforzar la protección de los trabajadores, facilitando en
particular “inspecciones eficaces y específicas” en los Estados miembros. Los
Estados miembros podrán utilizar este sistema de forma voluntaria. Según la
Comisión, nueve Estados miembros ya han anunciado que desean introducir el sistema.
La secretaria general de la Confederación Europea de Sindicatos (CES) denunció el
“coste social de esta propuesta”, que “superaría con creces el pequeño ahorro que
supone para las empresas”. La secretaria general considera que la propuesta no es
más que un ejemplo de “falsa economía” que se deriva del programa de desregulación
“al estilo Trump” de la Comisión y cuyo objetivo es reducir la burocracia en un 25%
(véase la carta
de la CES). “Esta propuesta permitirá a las empresas ‘buzón’ continuar e incluso
ampliar su modelo de negocio de envíos falsos”, según afirma Tom Deleu, secretario
general de la Federación Europea de Trabajadores de la Construcción y la Madera
(FETBB). Las empresas apoyan el proyecto. En su reciente informe
sobre la aplicación de la directiva relativa al desplazamiento de
trabajadores, las empresas pidieron a la Comisión que introdujera sin demora
la declaración electrónica única. BusinessEurope también acoge favorablemente la
iniciativa y considera que, a largo plazo, el mercado único “se beneficiaría de la
existencia de un portal único de notificación con obligaciones unificadas en materia
de información y documentación” (véase el comunicado).
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- Revisión de la directiva sobre los comités
de empresa europeos : El 3 de diciembre, los
eurodiputados de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales del Parlamento Europeo
votarán el mandato de negociación del Parlamento para entablar negociaciones con
el Consejo, con vistas a la adopción de la propuesta de directiva presentada por
la Comisión Europea (véase el orden
del día).
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Actualidad
social
Directiva sobre la regulación de los períodos de
prácticas : El pasado 20 de noviembre, seis organizaciones
patronales publicaron una declaración
conjunta en la que piden la retirada de la propuesta
de directiva para la mejora de los períodos de prácticas, sobre la que los
Estados miembros intentan llegar a un acuerdo. En opinión de las empresas, el texto
“no respeta el principio de subsidiariedad” ni el objetivo de la Comisión de reducir
la carga administrativa de las empresas. “Dada la diversidad de los sistemas y
marcos reglamentarios nacionales, los firmantes consideran que la cuestión de los
períodos de prácticas debe tratarse a nivel nacional”.
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Directiva sobre salarios mínimos adecuados :
Los Estados miembros de la UE tenían hasta el 15 de noviembre
para transponer a su legislación nacional la directiva sobre los salarios mínimos
adecuados (véase IR
Notes 192 e IR
Notes 188). En un comunicado,
la Comisión Europea se congratula de que la directiva ya haya empezado a producir
“efectos positivos incluso antes de que finalizara su período de transposición,
suscitando debates a nivel nacional sobre los salarios mínimos adecuados”. El estudio
anual de Eurofound sobre los salarios mínimos destacó que “la práctica de
vincular los salarios mínimos a un porcentaje de los ingresos medios o medianos,
como sugiere la directiva, continuó” a lo largo de 2023, con “un número creciente de
países de la Unión Europea que adoptan esta práctica”. Además, “en los dos últimos
años, los salarios mínimos legales han aumentado significativamente en la mayoría de
los Estados miembros”, señala la Comisión, “compensando el impacto de la elevada
inflación en el poder adquisitivo de los trabajadores con salarios reducidos”. La
Comisión afirma que evaluará si la directiva ha sido plena y correctamente
incorporada a la legislación nacional por cada Estado miembro y que tomará medidas
en caso necesario. La Confederación Europea de Sindicatos es mucho menos positiva.
Si bien reconoce los efectos positivos expuestos por la Comisión (véase el estudio
del Instituto
Sindical Europeo), la Confederación denuncia sin embargo el hecho de que la
mayoría de los países no hayan respetado la fecha de transposición (véase el comunicado).
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Competitividad y licitaciones :
En su audiencia de confirmación ante los eurodiputados del
pasado 12 de noviembre, Stéphane Séjourné, vicepresidente ejecutivo nombrado por la
Comisión Europea para la Prosperidad y la Estrategia Industrial, presentó su visión
de lo que debe ser la política industrial de la UE. En su intervención, Séjourné
abordó una serie de cuestiones sociales, abogando en particular por la creación de
un Fondo Europeo de Competitividad que combine garantías públicas y capital privado,
y por el desarrollo de nuevos productos de ahorro a escala europea. Séjourné se
comprometió a promover la introducción de condiciones sociales obligatorias, como
mejores condiciones laborales, en las licitaciones públicas e insistió en la
necesidad de garantizar empleos de calidad, defendiendo al mismo tiempo un enfoque
equilibrado entre progreso social y competitividad económica.
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Mejora de las competencias y calidad del empleo
: Al igual que Stéphane Séjourné (véase más arriba), la
comparecencia de la vicepresidenta ejecutiva responsable de Personas, Habilidades y
Preparación, Roxana Mînzatu, fue una de las últimas previstas para confirmar la
composición de la nueva Comisión. El objetivo era validar los nombramientos de los
comisarios conservadores y de extrema derecha, antes de validar a los comisarios de
Renew y a los socialdemócratas. El nombramiento suscitó críticas sobre el título de
su puesto por parte de los presidentes de las comisiones de Empleo (EMPL) y Cultura
(CULT), que señalaron la ausencia de las palabras “empleo” y “derechos sociales” en
su título. En respuesta, Roxana Mînzatu subrayó que estas cuestiones siguen estando
en el centro de sus prioridades. En su primera intervención, Mînzatu destacó la
necesidad de promover empleos de calidad y fomentar el aprendizaje permanente e hizo
hincapié en la transferibilidad de las competencias. Mînzatu abogó también por una
mayor inclusión de las personas con discapacidad en el mercado laboral y alentó el
uso de las nuevas tecnologías, como la IA, para desarrollar habilidades clave.
Mînzatu se ha comprometido a aplicar un nuevo y ambicioso plan de acción para el
conjunto europeo de derechos sociales (véanse las actas
de la audiencia y las respuestas
escritas a los eurodiputados).
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2. Estados
miembros
Alemania
Acuerdo salarial en la metalurgia :
El pasado 12 de noviembre, los agentes sociales de las
industrias metalúrgica y electrónica de las regiones de Baviera y Küste alcanzaron
un acuerdo sobre un nuevo convenio colectivo durante las negociaciones piloto
llevadas a cabo a nivel regional. Los resultados se transpondrán al resto de las
regiones alemanas. El acuerdo prevé una subida salarial del 2% el 1 abril de 2025
para los cuatro millones de empleados del sector, seguida de un aumento del 3,1% en
abril de 2026, así como el pago de una prima única de 600 euros en febrero de 2025.
Los 230.000 aprendices recibirán 140 euros más al mes a partir de enero de 2025.
Además, el sindicato IG Metall ha obtenido un “componente social” con un aumento de
ocho puntos de la “prima tarifaria anual”, que pasará del 18,5% del salario de
referencia al 26,5% a partir de febrero de 2026, es decir, de 630 a 900 euros (véase
el comunicado).
(Photo: Frank Rumpenhorst)
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España
Audiencia previa para el despido :
El pasado 18 de noviembre la Sala de lo Social del Tribunal
Supremo emitió una importante sentencia que obliga a las empresas a realizar una
entrevista previa al trabajador con anterioridad a cualquier despido disciplinario.
Salvo excepciones, se trata de un requisito que no existe en la legislación
española. El único requisito formal será el envío de una carta de despido antes de
la fecha efectiva de finalización del contrato de trabajo. Si bien la decisión de la
empresa se puede impugnar ante un tribunal laboral, lo cierto es que el trabajador
no tiene derecho a defenderse de las acusaciones de la empresa hasta que no haya
recibido la carta de despido. El Tribunal Supremo aplicó el Convenio 158 de la OIT,
cuyo artículo 7 establece que “no deberá darse por terminada la relación de trabajo
de un trabajador por motivos relacionados con su conducta o su rendimiento antes de
que se le haya ofrecido la posibilidad de defenderse de los cargos formulados contra
él, a menos que no pueda pedirse razonablemente al empleador que le conceda esta
posibilidad”. Con esta sentencia, el Tribunal Supremo modifica su jurisprudencia
anterior, que se remontaba a finales de los años ochenta. Esta doctrina consideraba
que el sistema de carta global de despido cumplía los requisitos del artículo 7 y
que no podía considerarse que este artículo era de aplicación directa sin
intervención legislativa. El Tribunal considera ahora que este artículo es una
estipulación aplicable directamente. A partir de la fecha de publicación de esta
sentencia, todos los despidos disciplinarios deben ir precedidos de una entrevista
con el trabajador (véase el artículo
del profesor Francisco Javier Gómez Abelleira y el comunicado
del Tribunal Supremo).
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Rumanía
Salario mínimo : El presidente
Klaus Iohannis ha promulgado la ley sobre el “salario mínimo europeo”, que transpone
la directiva europea sobre salarios mínimos adecuados. El salario mínimo en Rumanía
pasará a ser de 4.050 lei (unos 815 euros) a partir del 1 de enero de 2025. El monto
fue objeto de negociaciones entre el Gobierno, los sindicatos y las empresas (véase
el comunicado).
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