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IR Notes 268 – 25 de febrero 2026
www.irshare.eu
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Preguntamos a…
Gilbert Cette, economista, profesor en Neoma Business School
En una obra reciente que ha
coescrito y que se titula «Sauver la démocratie sociale» (*),
usted critica la institucionalización de los interlocutores
sociales franceses y su incapacidad para aprovechar las
oportunidades que se les brindan para crear normas
convencionales. ¿Qué vías existen para reforzar su
papel? Desde
las leyes Auroux de 1982, pasando por la ley El Khomri de 2016,
hasta la apoteosis de las órdenes ministeriales «Trabajo» de 2017,
el espacio de decisión de los interlocutores sociales se ha ido
ampliado continuamente. Ahora pueden elaborar normas que sustituyan
eventualmente a las del Código del Trabajo, dentro de los límites
del derecho supranacional y de los principios (las libertades y los
derechos fundamentales). Sin embargo, se observa que han aprovechado
muy poco estas posibilidades de alcanzar compromisos prometedores,
capaces de conciliar una mejor protección de los trabajadores y un
refuerzo de la eficacia económica. Esto se debe a diferentes razones
que detallamos en esta obra. Entre ellas, el número de sindicatos en
Francia. Según los criterios de la OCDE, hay ocho confederaciones
sindicales en Francia, mientras que la mayoría de los países
europeos tienen entre una y tres. Esta fragmentación sindical, a
nivel nacional, sectorial y empresarial, empuja a la radicalización
del discurso. Además, la institucionalización de los interlocutores
sociales los aleja de su base. Esto es cierto para los empresarios,
pero más aún para los sindicatos. A diferencia de otros países
europeos, no dependen lo suficiente desde el punto de vista
financiero de sus afiliados y, por lo tanto, no tienen como
prioridad reunir al mayor número posible de trabajadores. Esta
institucionalización la encontramos en todos los niveles. Son
muchísimos los altos consejos en los que tienen representación, o
las «conferencias sociales» a las que son invitados por el Gobierno,
todo ello con una eficacia muy limitada. En las empresas, existen
negociaciones anuales obligatorias sobre una larga lista de temas
que están recogidos en el derecho positivo. Este concepto de
negociación colectiva obligatoria no tiene ningún sentido en otros
países, donde los interlocutores sociales son libres de negociar y
libres de elegir los temas sobre los que quieren negociar. Por otra
parte, ¿por qué las negociaciones interprofesionales siempre se
celebran en la sede de la principal organización patronal, la Medef,
en lugar de celebrarse en el Consejo Económico, Social y
Medioambiental, en terreno neutral? ¿Por qué no dejar más espacio a
la negociación colectiva? Cuando el Gobierno propuso, en agosto de
2025, que la quinta semana de vacaciones pagadas pudiera convertirse
en una prima, los sindicatos se opusieron, para no dar marcha atrás
en un avance social. ¿Con qué derecho se decide que, para él, el
avance social es esa quinta semana de vacaciones y no un complemento
salarial? Los sindicatos podrían haber aceptado exigiendo que esta
transacción se regulase mediante un convenio colectivo sectorial o
empresarial, con el fin de proteger al empleado. Es necesario
revisar las normas de representatividad, aumentando los umbrales, y
en las empresas, si los sindicatos no son lo suficientemente
representativos, confiar el derecho a negociar convenios colectivos
al comité social y económico (CSE), como se hace en Alemania. ¡Estas
propuestas reforzarían a los sindicatos! Pero es que no solo se
dirigen a los sindicatos. También proponemos, por ejemplo, que el
empleador deje de presidir el CSE.
(*)
Esta, G., Groux, G., Richard, R., «Sauver
la démocratie sociale» (Salvar la
democracia social), Calman Lévy, 19,50 euros (o 13,99 euros en
versión digital).
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Agenda
26 de febrero
Bruselas
La Comisión Europea debe celebrar un debate orientativo sobre
el 28.º régimen (véase la agenda).
3 y 4 de
marzo Bruselas 4.º Foro
Europeo sobre Empleo y Derechos Sociales, organizado por la Comisión
Europea, sobre el tema: Europe
sociale : donner du pouvoir aux citoyens en période
d’incertitude [Europa social: empoderar a los ciudadanos en
tiempos de incertidumbre]
4 de
marzo Bruselas La
Comisión Europea debería adoptar su estrategia sobre igualdad de género
2026-2030 y su estrategia de equidad intergeneracional (véase la agenda).
9 de marzo
Bruselas
Consejo de Empleo y Asuntos Sociales
18 de marzo
Bruselas
Cumbre social tripartito
18 marzo
Bruselas
La Comisión Europea debe celebrar un debate orientativo sobre
el 28.º régimen (véase la agenda).
20 de marzo
Burdeos
coloquio «La democracia en el trabajo en la transición
medioambiental», organizado por el Instituto del Trabajo de Burdeos (inscripción)
24 de marzo
En
línea Seminario web organizado por las
federaciones europeas de empleadores EFSI y EFFE, con el apoyo de la
Comisión Europea, sobre el tema: «Crear empleos de calidad en Europa: el
papel cada vez más importante de la negociación colectiva en el sector
de los servicios personales y domésticos (PHS) en Europa», con la
participación de Maria Sedlakova, investigadora de Eurofound (inscripción).
29 de
junio Luxemburgo Consejo
de Empleo y Asuntos Sociales
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En
portada
¿Es
necesario limitar la subcontratación para reducir los abusos?
Ante la perspectiva de la futura «ley» anunciada sobre empleos de calidad
(Quality Jobs Act), anunciada por la Comisión Europea para finales de año,
aumenta la tensión en torno a uno de los temas que debería abarcar esta propuesta:
la subcontratación. Durante el lanzamiento, el pasado mes de diciembre, de la primera
fase de consulta a los interlocutores sociales europeos, la Comisión subrayó
explícitamente que más larga y compleja es la cadena de subcontratación, mayor es el
riesgo de fraude y abuso, especialmente en sectores intensivos en mano de obra como
la construcción, la agricultura, la industria agroalimentaria, la logística, el
transporte o los servicios a las personas. Es cierto que la UE ya dispone de un
arsenal normativo destinado a reforzar la protección de los trabajadores en las
cadenas de subcontratación, en particular a través de las directivas que regulan el
desplazamiento de trabajadores. Sin embargo, la Comisión considera que estos
instrumentos no son suficientes para prevenir ciertas prácticas fraudulentas
persistentes. Por lo tanto, está considerando una acción específica en los sectores
identificados como de alto riesgo, que combine el refuerzo de los controles, la
intensificación del diálogo social y una posible reevaluación de los regímenes de
responsabilidad solidaria de los contratistas. La consulta ha puesto de manifiesto
una profunda división entre las organizaciones sindicales y patronales. En su respuesta,
la Confederación Europea de Sindicatos (CES) considera que el enfoque de la Comisión
sigue siendo demasiado prudente. Aboga por una limitación explícita de las cadenas
de subcontratación a dos niveles como máximo y por la adopción de una legislación
específica destinada a luchar contra las formas fraudulentas relacionadas con los
intermediarios no regulados. Por el contrario, BusinessEurope considera que la
respuesta adecuada reside ante todo en reforzar las inspecciones laborales y la
aplicación de las normas existentes (véase la respuesta). La organización
patronal rechaza cualquier nueva restricción legal de la subcontratación, ya que
considera que podría perjudicar la competitividad de las empresas. Un estudio
encargado por el Instituto de Empresarios Europeos concluyó, además, que limitar los
niveles de subcontratación podría constituir una violación del Derecho de la Unión.
Dos instituciones europeas han enriquecido recientemente el debate. El Comité
Económico y Social Europeo (CESE), en un dictamen
exploratorio sobre la revisión del marco jurídico de la contratación
pública, adopta una posición cercana a la de los sindicatos. Recomienda que el
cumplimiento de los convenios colectivos se integre sistemáticamente como criterio
obligatorio de adjudicación y propone, para luchar contra los abusos en las cadenas
de subcontratación, el establecimiento de una responsabilidad conjunta y solidaria
acompañada de sanciones disuasorias, así como una limitación de la longitud de las
cadenas a uno o dos niveles. El Parlamento Europeo, en una resolución
adoptada el 12 de febrero, adopta un enfoque más matizado. Sin pedir explícitamente
una limitación de las cadenas de subcontratación ni la generalización de un régimen
de responsabilidad solidaria, solicita la elaboración de una estrategia europea de
lucha contra la explotación laboral, incluido el trabajo ilegal, la delincuencia
organizada relacionada con él y las prácticas abusivas en materia de subcontratación
e intermediación. Paralelamente, están surgiendo iniciativas nacionales. En
Suecia, 18 grandes empresas de construcción han creado la «Red de Constructores
Serios» (Nätverk för Seriösa Byggare), que
demanda intensificar la lucha contra el dumping social y la delincuencia relacionada
con el trabajo, y limitar la subcontratación a dos niveles. La subcontratación se
perfila como un terreno de enfrentamiento estructurante. El statu quo parece cada
vez más difícil de defender a la luz de los casos documentados de explotación
laboral, ya que estos abusos socavan la confianza de los ciudadanos en la UE. Queda
por ver si la Unión optará por una regulación más prescriptiva de las cadenas de
subcontratación o por un refuerzo pragmático de la aplicación de las normas
existentes.
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1. Unión
Europea
Actualidad
social
Omnibus social : Los empresarios
europeos reclaman ahora abiertamente un «omnibus social», considerando que la
búsqueda de la competitividad también pasa por una revisión de la legislación social
europea. En una declaración,
BusinessEurope ha dado prioridad a cinco textos: directiva «transparencia
salarial»; la directiva
sobre las condiciones de trabajo de los trabajadores de plataformas; la directiva
relativa a condiciones de trabajo transparentes y previsibles; la más
antigua sobre la organización del tiempo de trabajo y el Reglamento REACH (registro,
evaluación y autorización de sustancias químicas). En cuanto a la Directiva sobre
«transparencia salarial», BusinessEurope solicita un aplazamiento de dos años de la
fecha límite de transposición, fijada actualmente en el 7 de julio de 2026. El
objetivo declarado sería dar más tiempo a los Estados miembros y a las empresas para
adaptarse, al tiempo que se identifican posibles vías de simplificación. Esta
posición sitúa ahora a los empresarios en oposición frontal con la presidenta de la
Comisión Europea, Ursula von der Leyen, que había indicado que el texto y su
calendario de aplicación no serían objeto de renegociación. El documento presenta,
para cada una de las directivas, las modificaciones que se consideran necesarias. La
declaración se presentó durante una mesa redonda sobre el tema «Intensificar los
esfuerzos de simplificación de la UE en el ámbito social», en presencia de Roxana
Mînzatu, vicepresidenta ejecutiva de la Comisión Europea responsable de derechos
sociales. En noviembre de 2025, la patronal europea de la química (ECEG) ya había
publicado un cuadro
en el que se enumeraban varias directivas sociales que debían revisarse, entre ellas
la relativa a los comités de empresa europeos recientemente adoptada (véase IR Notes
263). Tras varios meses de maniobras, el Ceemet, que representa a las
industrias metalúrgicas, mecánicas y tecnológicas europeas, se posicionó a
principios de diciembre en una declaración,
junto con otras organizaciones sectoriales, en la que pedía una «simplificación del
acervo social», considerada esencial para preservar la competitividad industrial
(véase el comunicado).
Según el Ceemet, el objetivo no es «desregular», sino más bien «armonizar las
normas, suprimir las disposiciones obsoletas y velar por la armonización de las
obligaciones en materia de información y cumplimiento, de modo que las empresas
puedan centrarse en la productividad y el crecimiento en lugar de en las cargas
administrativas». Más allá de los aspectos técnicos, el mensaje dirigido a la
Comisión es claro: dar prioridad a la aplicación efectiva de las normas existentes
mediante el refuerzo de los controles, en lugar de adoptar nuevas obligaciones
vinculantes. Esta posición se produce en un momento en que el ejecutivo europeo está
preparando una futura ley sobre empleos de calidad, prevista para finales de año. La
reivindicación de un «omnibus social» podría constituir así un intento estructurado
de influir en la agenda legislativa y contener cualquier nueva ampliación del marco
legal europeo.
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Diálogo
social sectorial
Construcción : Los
interlocutores sociales europeos del sector de la construcción (FIEC y FETBB)
presentaron el pasado mes de diciembre los resultados de vuestro proyecto conjunto
«SIDE-CIC», respaldado por la UE, que examina la viabilidad de crear un marco
interoperable para las tarjetas de identidad social en el sector de la construcción.
Estas tarjetas permiten luchar contra el fraude, reforzar la salud y la seguridad en
el trabajo, así como el reconocimiento de las cualificaciones profesionales y la
formación seguida por los trabajadores. El proyecto ha llevado a cabo tres estudios:
una mapeo de los
sistemas existentes, un estudio de
viabilidad jurídica y un estudio
de viabilidad técnica. Sobre la base de las conclusiones,
los interlocutores sociales acordaron una serie de
recomendaciones destinadas a orientar las iniciativas futuras, promover la
interoperabilidad y preparar un posible proyecto piloto (véase el comunicado de la
FIEC
y de la FETBB).
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2. Estados
miembros
Bulgaria
Nómadas digitales : El Consejo
de Ministros aprobó el Reglamento
n°286, de 12 de
diciembre de 2025, en aplicación de una modificación
de la ley sobre la estancia de extranjeros de 18 de junio de 2025, que
introduce, en particular, un permiso para nómadas digitales. El nuevo procedimiento
permite a las personas residir en el país sin estar vinculadas a un empleador local.
El objetivo es, además de dinamizar la economía y el turismo, atraer a personas
cualificadas en los ámbitos de la innovación, las industrias creativas y las altas
tecnologías.
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España
Salud y seguridad en el trabajo :
El Ministerio de Trabajo y las dos confederaciones sindicales
CC.OO. y UGT han llegado a un acuerdo
para mejorar y modernizar la ley sobre prevención de riesgos laborales
(véanse los comunicados de CC.OO.
y UGT).
Sin embargo, este avance no cuenta con el apoyo unánime. Las organizaciones
patronales CEPYME y CEOE han expresado su descontento con el plan, afirmando que han
sido excluidas del proceso de toma de decisiones. Este sentimiento de exclusión no
es nuevo. En noviembre de 2025, ambas organizaciones ya publicaron una nota conjunta
en la que denunciaban su marginación de las decisiones tomadas en las relaciones
laborales españolas. Según vosotras, la falta de un diálogo más amplio e inclusivo
contribuye a crear un clima considerado hostil para las empresas, en particular para
las microempresas y las pymes. A falta de una mayoría asegurada en el Parlamento,
las medidas previstas en el acuerdo serán objeto de decretos reales para su
aplicación. Se esperan, en particular, decretos sobre los riesgos psicosociales
(para obligar a las empresas a evaluarlos), sobre el refuerzo de la supervisión
cuando varias empresas operan en un mismo lugar de trabajo y sobre la exposición de
los trabajadores a condiciones meteorológicas adversas.
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Polonia
Acoso laboral : El pasado 17 de
febrero, el Consejo de Ministros aprobó un proyecto de ley sobre el acoso laboral
que obliga a los empleadores con nueve o más empleados a comunicar las normas y
procedimientos a los empleados (véase el comunicado).
La ley también incluye un aumento de las indemnizaciones para las víctimas y la
adopción de medidas contra las acusaciones falsas. Este proyecto tiene por objeto
aclarar la ley, que actualmente sigue siendo imprecisa en cuanto a las acciones, los
efectos y las repercusiones del acoso laboral, pero ahora parece exigir que el acoso
se materialice en actos recurrentes, repetidos y prolongados.
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3.
Empresas
Inteligencia artificial : La
dirección del grupo asegurador italiano Generali y su comité de empresa
europeo firmaron el 4 de febrero una declaración conjunta dedicada a
la transformación tecnológica, la digitalización y la inteligencia
artificial (IA). Se trata de la quinta declaración de este tipo que se
celebra en el seno del grupo. El objetivo declarado es regular el despliegue de las
herramientas de IA, anticipando al mismo tiempo sus repercusiones organizativas y
sociales. El texto establece que «al adoptar soluciones tecnológicas innovadoras, se
prestará especial atención a la salud y la seguridad de los trabajadores, con el fin
de evitar el riesgo de que un uso intensivo de la IA pueda generar una sobrecarga
cognitiva o reducir las interacciones sociales, con efectos negativos para la salud
mental y posibles repercusiones en la integridad física». La formación constituye
otro pilar del acuerdo. La declaración precisa que «los trabajadores también serán
debidamente informados sobre el uso de los sistemas de IA y la IA generativa y
recibirán una formación adecuada para comprender su funcionamiento, sus ventajas y
sus posibles riesgos». Estas formaciones, cuyo contenido se detalla en el texto, se
impartirán durante el horario laboral. Se reafirma explícitamente el principio del
control humano para los sistemas de IA de alto riesgo, en particular en el ámbito de
la gestión de recursos humanos. El documento prevé que «el comité restringido del
comité de empresa europeo será debidamente informado si la introducción y/o
actualización de los sistemas mencionados tiene un impacto significativo en los
trabajadores a nivel transnacional». Sin embargo, el texto no utiliza el término
«consulta» y no especifica el papel del comité antes de la implantación o
actualización de los sistemas de IA. Por otra parte, a diferentes niveles —europeo,
nacional o local— se prevé la posibilidad de «realizar evaluaciones preliminares de
los riesgos relacionados con la salud y la seguridad en el trabajo» en caso de que
se prevea la introducción o la evolución de las herramientas en cuestión. El
seguimiento de la aplicación de la declaración se confía al grupo de trabajo del
Comité de Empresa Europeo dedicado a las nuevas tecnologías de la información y la
inteligencia artificial. Este órgano se reunirá dos veces al año durante todo el
período de validez del texto.
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Acuerdos
transnacionales
Base de datos : El pasado 19 de
enero, la OIT publicó la actualización de los acuerdos empresariales transnacionales
recientemente celebrados o renovados en su Repertorio
sobre el diálogo social transnacional. Si bien los acuerdos más recientes
abarcan temas tradicionales como los derechos fundamentales en el trabajo o la
seguridad y la salud en el trabajo, la OIT señala que estos acuerdos prestan mayor
atención al deber de vigilancia en las cadenas de suministro, la sostenibilidad
medioambiental, las transiciones justas, la transformación digital y la inteligencia
artificial.
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Acuerdos de
empresa
Inteligencia artificial : El
pasado 4 de febrero, la dirección de la empresa Albéa Tubes France firmó un acuerdo
sobre el método relativo al papel de la representación del personal en la
introducción de la IA con cuatro organizaciones sindicales (CFDT, CFE-CGC,
CGT y Unsa). Este texto se aplica tanto a los nuevos sistemas de IA como a sus
evoluciones, y prevé modalidades diferenciadas de implicación de los representantes
de los trabajadores: una consulta sobre los proyectos importantes que impliquen, en
particular, supresiones de puestos de trabajo, la organización de al menos 35 horas
de formación o consecuencias sobre las cualificaciones. También está prevista en
caso de implantación de un sistema coordinado de gestión algorítmica. Las instancias
representativas del personal pueden recurrir a expertos si es necesario. Esta
consulta se complementa con un «diálogo social continuo, única respuesta adecuada al
ciclo de vida y a la naturaleza no finita de los sistemas de IA». Para Odile Chagny,
economista del IRES, este acuerdo «marcará sin duda un hito en la aplicación
operativa de un diálogo social iterativo sobre la IA, tal y como se ha reflexionado
en el marco del proyecto Dial-IA». »
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4. Estudios
e informes
Salud y seguridad en el trabajo :
La Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo
(EU-OSHA) ha publicado los primeros
resultados de su cuarta encuesta europea a empresas sobre riesgos nuevos y
emergentes (ESENER), acompañados de una herramienta
de visualización especialmente útil para analizar los resultados y comparar
los distintos países europeos. Los primeros resultados muestran un aumento del
recurso al teletrabajo: la proporción de lugares de trabajo en la UE-27 que declaran
tener empleados que trabajan regularmente desde casa casi se ha duplicado desde
2019, alcanzando el 23 % en 2024 frente al 13 % en 2019, y superando el 40 % en
Finlandia y los Países Bajos. Este aumento también tiene como consecuencia que
permanecer sentado durante mucho tiempo es el factor de riesgo físico más
frecuentemente señalado en la UE-27 (64 % de los establecimientos). En cuanto a los
riesgos psicosociales, varios factores siguen estando muy presentes en las
organizaciones, en particular el enfrentamiento con pacientes, clientes o alumnos
difíciles (56 % de los establecimientos) y la presión relacionada con las
limitaciones de tiempo (43 %). Por otro lado, las empresas parecen estar reforzando
sus medidas de prevención. Entre los establecimientos que se enfrentan a situaciones
con clientes, pacientes o alumnos difíciles, el 54 % de las estructuras que emplean
al menos a 20 personas indican que han establecido un procedimiento para tratar los
casos de amenazas, abusos o agresiones por parte de personas externas (frente al 51
% en 2019). Además, el 39 % de las empresas han establecido planes de acción contra
el estrés (frente al 33 % en 2019) y el 55 % cuentan ahora con procedimientos para
luchar contra la intimidación o el acoso (frente al 45 % en 2019).
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