|
| |
IR Notes 226 – 20 marca 2024 r.
www.irshare.eu
|
|
|
| |
| |
Powołanie
Maria Luisa Cabral, Komisja Europejska
Maria
Luisa Cabral opuściła gabinet Ursuli von der
Leyen, gdzie była zaangażowana w proces Val Duchesse, mający na celu
wzmocnienie dialogu społecznego, aby objąć stanowisko zastępcy
dyrektora generalnego ds. zatrudnienia, umiejętności i polityki
społecznej w Dyrekcji Generalnej ds. zatrudnienia, spraw społecznych
i włączenia społecznego (DG EMPL). Stanowisko to zajmował wcześniej
Stefan Olsson, który obecnie został mianowany zastępcą dyrektora
generalnego DG EMPL. Do obowiązków Marii Luisy Cabral należeć będzie
prawo pracy, bezpieczeństwo i higiena pracy oraz dialog
społeczny.
|
|
|
 |
|
|
 |
| |
Kim jesteśmy?
IR Notes to
dwutygodnik, dostępny w kilku językach europejskich (angielskim,
francuskim, niemieckim, włoskim i hiszpańskim), wydawany przez IR Share i sieć
ekspertów. Oferuje europejskie spojrzenie na prawo pracy, stosunki
społeczne i politykę zatrudnienia. Można go nabyć w formie subskrypcji
za 273 euro rocznie na stronie internetowej IR
Share.
Zespół: niniejsze
wydanie zostało przygotowane przez Iris
Turlan i Frédéric
Turlan. Cały zespół IR
Share można znaleźć na stronie internetowej.
Zaprenumeruj IR
Notes kilkoma kliknięciami na stronie IR Share
lub e-mailem: frederic.t@irshare.eu > Biuletyn IR
Notes został uznany za “internetową usługę prasową” zgodnie z art. 1
ustawy nr 86-897 z 1 sierpnia 1986 r. reformującej system prawny prasy.
Oprócz uznania jakości IR Notes, korzyści wynikające ze statusu
“internetowego serwisu prasowego” pozwalają nam na fakturowanie (we
Francji) prenumeraty IR Notes z obniżoną stawką VAT wynoszącą
2,1%.
Nota
prawna. Wydawca: IR Share SARL – 5, Les Compères
– 89520 Fontenoy – +33 (0)6 81 41 53 95 – kapitał zakładowy 1500 euro –
RCS (Auxerre): 512 567 959. Dyrektor wydawniczy: Frédéric Turlan.
Gospodarz: IALTEO – Damien Cornillet – Château – 89500
Villeneuve-sur-Yonne – Francja. Numer CPPAP: 0626 Z 93933.
|
|
|
 |
| |
Śledź nas na LinkedIn !
Aby śledzić aktualności pomiędzy dwoma
wydaniami, zapraszamy do subskrypcji strony IR Notes na LinkedIn. ! Śledzi nas już 600 osób
🙂
|
|
|
 |
| |
Europejski słownik stosunków przemysłowych
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o IR Notes, podajemy linki do Europejskiego
Słownika Stosunków Przemysłowych, opublikowanego przez Eurofound
i regularnie aktualizowanego przez IR Share, wydawcę IR Notes. Definicje
terminów są dostępne w języku angielskim i łatwo wymienialne za pomocą
internetowych narzędzi tłumaczeniowych.
|
|
|
 |
IR Share
jest prywatną, niezależną i apolityczną firmą, której celem jest
informowanie i wspieranie wszystkich uczestników dialogu społecznego w
Europie i poza nią. Od 2009 r. jest korespondentem Europejskiej Fundacji na
rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy (Eurofound) we Francji.
|
|
|
Główna
historia
Zielone
światło dla regulacji platform i zarządzania algorytmicznego
Po wielu zmianach wprowadzonych w ostatniej chwili (zob. IR Notes 224),
Unia Europejska przyjęła dyrektywę, która po pierwsze ustanawia domniemanie
zatrudnienia dla pracowników platform cyfrowych w przypadku “stwierdzenia faktów
wskazujących na kontrolę i kierownictwo” (art. 5.1). Po drugie, przyznaje ona
pracownikom platform – samozatrudnionym lub uznanym za pracowników – szereg nowych
“praw cyfrowych” w odniesieniu do zarządzania algorytmicznego (zob. Platform work)). Tekst zachęca
również państwa członkowskie do podjęcia “odpowiednich środków w celu promowania
roli partnerów społecznych i zachęcania do korzystania z prawa do rokowań zbiorowych
w pracy platformowej”. Tekst
porozumienia, który został przyjęty 11 marca przez Radę i Parlament, zostanie teraz
sfinalizowany we wszystkich językach urzędowych UE i formalnie przyjęty przez obie
instytucje. Następnie państwa członkowskie będą miały dwa lata na włączenie nowych
przepisów do ustawodawstwa krajowego (zob. komunikat
prasowy Rady). Aby osiągnąć ten rezultat, negocjatorzy Parlamentu
musieli zgodzić się na usunięcie kluczowego przepisu tego wniosku dotyczącego
dyrektywy (patrz IR
Notes 176): domniemania zatrudnienia zharmonizowanego na poziomie
europejskim, uruchamianego, gdy tylko stosunek pracy spełnia szereg kryteriów
wskazujących na związek podporządkowania między pracownikiem a platformą, tym samym
przekształcając pracownika w pracownika. Francja całkowicie wykluczyła ten przepis,
który był przedmiotem zaciekłej debaty przez wiele miesięcy i został już znacząco
zmieniony przez Radę (patrz wywiad z Leïlą Chaibi, IR Notes 210). W
rezultacie każde z 27 państw członkowskich UE może teraz swobodnie definiować to
domniemanie we własnym prawie krajowym, tworząc w ten sposób herezję sprzeczną z
samym celem dyrektywy, którym jest harmonizacja obowiązującego prawa w UE. Ten
przepis, który został sfinalizowany między końcem 2023 r. a 8 lutego tego roku,
doprowadzi do różnych interpretacji i sporów. Ma jednak tę zaletę, że pozwala na
przyjęcie bardzo potrzebnego i ważnego prawa, którego zakres wykracza poza prostą
kwestię określenia statusu pracownika. Dyrektywa ta jest w rzeczywistości
pierwszym w historii aktem prawnym UE regulującym zarządzanie algorytmiczne w
miejscu pracy. Rozdział 3, który rozciąga się na około dziesięć stron, zostanie po
pierwsze wykorzystany jako podstawa do przygotowania przyszłej dyrektywy mającej
zastosowanie do wszystkich pracowników (ta ma zastosowanie tylko do pracy
platformowej), a po drugie jako źródło inspiracji dla wszystkich podmiotów dialogu
społecznego planujących uregulować wykorzystanie zarządzania algorytmicznego.
Dyrektywa zawiera listę zakazanych praktyk, takich jak przetwarzanie danych
biometrycznych lub danych osobowych w wielu przypadkach; wymaga przeprowadzenia
oceny skutków w sytuacjach, w których podejmowane jest dozwolone przetwarzanie
danych osobowych; i wymaga przejrzystości zautomatyzowanych systemów monitorowania
lub podejmowania decyzji oraz ludzkiego nadzoru nad zautomatyzowanymi systemami.
Wreszcie, dyrektywa wielokrotnie wzywa do zaangażowania przedstawicieli pracowników,
a jej przepisy dotyczące prawa do informacji i konsultacji wykraczają poza obecne
prawodawstwo europejskie w tym obszarze. Wymaga ona, aby platformy zasięgały opinii
tych przedstawicieli w odniesieniu do oceny wpływu systemów przetwarzania danych
osobowych i przedstawiały im wyniki. Co więcej, “biorąc pod uwagę złożoność
techniczną systemów zarządzania algorytmicznego, informacje powinny być przekazywane
w odpowiednim czasie”, aby umożliwić przedstawicielom “przygotowanie się do
konsultacji z pomocą eksperta wybranego przez pracowników platformy lub ich
przedstawicieli”. Według Komisji, tekst ten ma obecnie zastosowanie do 28 milionów
pracowników i będzie miał zastosowanie do 43 milionów do 2025 roku.
>
Reakcje: Zobacz komunikaty prasowe wydane przez
europejskie federacje związków zawodowych ETF,
EPSU
i Europejską
Konfederację Związków Zawodowych.
Zobacz także: artykuł “”Gigantyczni”
pracownicy w Europie: nowa platforma praw“, autorstwa Antonio Aloisi i
Valerio de Stefano.
|
1. Unia
Europejska
Prawodawstwo
Dyrektywa w sprawie należytej staranności
uratowana znad krawędzi : Wreszcie, 15 marca, państwa
członkowskie przyjęły wniosek dotyczący dyrektywy w sprawie należytej staranności
(zob. Due diligence)), po tym jak
negocjatorzy Parlamentu ustąpili w sprawie zakresu jej stosowania: przyszła
dyrektywa, która musi jeszcze zostać formalnie zatwierdzona przez Radę i
Parlament przed opublikowaniem, ostatecznie obejmie firmy zatrudniające ponad 1000
pracowników i mające obroty przekraczające 450 mln euro. Następnie będzie musiała
zostać transponowana w ciągu dwóch lat. Zarówno wniosek Komisji Europejskiej, jak i
stanowisko przyjęte przez Radę i Parlament 14 grudnia 2023 r. były skierowane do
przedsiębiorstw zatrudniających ponad 500 pracowników i osiągających obroty w
wysokości co najmniej 150 mln euro (zob. IR Notes 221).
Wcześniej, w swoim podejściu ogólnym przyjętym 30 listopada 2022 r., Rada uzgodniła
próg 1000 pracowników i obrót w wysokości 300 mln euro. Ze swojej strony, w czerwcu
2023 r. Parlament ustalił te progi na znacznie niższym poziomie: ponad 250
pracowników i obrót przekraczający 40 mln euro (zob. IR Notes 196).
Rezultat jest daleki od progu 5000 pracowników, który Francja nagle zaproponowała
przed posiedzeniem w dniu 15 marca, ale ryzykując storpedowanie przyjęcia dyrektywy
(patrz IR Notes
225), pod presją organizacji pracodawców, państwa członkowskie zdołały
znacznie złagodzić tekst: będzie on teraz miał zastosowanie do nieco poniżej 7 000
firm, w porównaniu z oczekiwaną liczbą 16 000, według Europejskiej Konfederacji
Związków Zawodowych (patrz komunikat
prasowy). Skutki dyrektywy będą również wprowadzane stopniowo: w pierwszej
kolejności będzie ona miała zastosowanie do firm zatrudniających ponad 5000
pracowników i osiągających obroty w wysokości co najmniej 1500 mln euro w 2029 r.
(obejmującym rok budżetowy 2028), a następnie w 2030 r. do firm zatrudniających 3000
pracowników i osiągających obroty w wysokości co najmniej 900 mln euro (za rok
budżetowy 2029), zanim zostanie rozszerzona na firmy zatrudniające ponad 1000
pracowników i osiągające obroty w wysokości 450 mln euro w 2031 r. (za rok budżetowy
2030). Oprócz ograniczenia zakresu stosowania i stopniowego wprowadzania w życie,
dyrektywa nie określa już niższych progów dla niektórych rodzajów działalności
niosących ze sobą określone ryzyko, a wszystkie jej przepisy mające na celu
powiązanie wynagrodzeń kadry kierowniczej z realizacją celów klimatycznych zostały
zniesione. Zmniejszono również zakres definicji “łańcucha wartości”, do którego mają
zastosowanie obowiązki w zakresie należytej staranności. Konkretnie rzecz ujmując,
zainteresowane spółki będą musiały 1/ mapować ryzyko potencjalnego
negatywnego wpływu na prawa człowieka i środowisko, oceniać je i zapobiegać mu, a w
stosownych przypadkach zapewniać, że zostanie ono zakończone lub, w przypadku jego
braku, minimalizować je poprzez stosowanie planów zapobiegania i planów działań
naprawczych; 2/ naprawiać
negatywny wpływ spowodowany ich własnymi działaniami lub działaniami firm z ich
łańcucha wartości; 3/
publikować coroczne oświadczenie odnoszące się do ich wykonywania należytej
staranności; 4/ przyjąć plan
transformacji w zakresie łagodzenia zmian klimatu, aby zapewnić, że ich działalność
jest zgodna z przejściem na zrównoważoną gospodarkę i ograniczeniem globalnego
ocieplenia do 1.5 °C. Dyrektywa przypisuje ważną rolę przedstawicielom pracowników i
związkom zawodowym. Polityka firmy w zakresie wdrażania zasad należytej staranności
ma zostać opracowana po uprzednich konsultacjach z pracownikami i ich
przedstawicielami. W tekście stwierdza się, że konsultacje te muszą być prowadzone
zgodnie z odpowiednim prawem UE, w stosownych przypadkach, oraz z prawem krajowym i
układami zbiorowymi pracy, bez uszczerbku dla praw pracowników do informacji,
konsultacji i uczestnictwa, w szczególności tych objętych dyrektywami 2002/14/WE
(informacja i konsultacja), 2009/38/WE (europejska rada zakładowa) i 2001/86/WE
(zaangażowanie pracowników w spółce europejskiej).
> Reakcje: Zob. komunikaty prasowe
wydane przez ETUC,
UNI
Europa, BusinessEurope
i organizację pozarządową Global
Witness. Zobacz także briefing
opublikowany przez Parlament Europejski.
|
Regulacja AI w miejscu pracy :
13 marca Parlament Europejski ostatecznie przyjął wniosek
dotyczący rozporządzenia w sprawie ustanowienia zharmonizowanych przepisów
dotyczących sztucznej inteligencji, które będzie regulować m.in. korzystanie
z systemów AI w miejscu pracy (zob. IR Notes 162, IR Notes 163 and Artificial intelligence)
Przede wszystkim rozporządzenie zakazuje korzystania z niektórych systemów AI: tych,
które “tworzą lub rozszerzają bazy danych rozpoznawania twarzy poprzez
nieukierunkowane pobieranie obrazów twarzy z Internetu lub nagrań CCTV”, a także
tych, które dążą do “wnioskowania o emocjach osoby fizycznej w obszarach miejsca
pracy i instytucji edukacyjnych”, z dwoma wyjątkami, które prawdopodobnie będą zbyt
niejasne: “ze względów medycznych lub bezpieczeństwa”, takich jak rozpoznawanie
oznak zmęczenia na twarzy kierowcy ciężarówki. Rozporządzenie zabrania również
korzystania z systemów, które kategoryzują osoby na podstawie ich danych
biometrycznych i są wykorzystywane do “wnioskowania o poglądach politycznych,
przynależności do związków zawodowych, przekonaniach religijnych lub filozoficznych,
rasie, życiu seksualnym lub orientacji seksualnej”. Rozporządzenie przewiduje
następnie drugą kategorię: systemy AI wysokiego ryzyka. Pod względem zatrudnienia są
to systemy AI, które mają być wykorzystywane: 1/ do rekrutacji lub selekcji osób
fizycznych, w szczególności do zamieszczania ukierunkowanych ogłoszeń o pracę, do
analizowania i filtrowania podań o pracę oraz do oceny kandydatów; 2/ do podejmowania decyzji mających
wpływ na warunki stosunków pracy, awansowania lub rozwiązywania stosunków umownych
związanych z pracą, do przydzielania zadań w oparciu o indywidualne zachowanie lub
cechy lub właściwości osobiste lub do monitorowania i oceny wyników i zachowania
osób w takich stosunkach. Przed wprowadzeniem lub zastosowaniem systemu sztucznej
inteligencji wysokiego ryzyka w miejscu pracy, rozporządzenie wymaga od “podmiotów
wdrażających”, będących pracodawcami, poinformowania “przedstawicieli pracowników i
pracowników, których to dotyczy, o tym, że będą oni podlegać stosowaniu systemu
sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka”, zgodnie z zasadami i procedurami
określonymi w prawie i praktyce unijnej i krajowej w zakresie informowania
pracowników i ich przedstawicieli. Trzecia kategoria dotyczy systemów sztucznej
inteligencji przeznaczonych do użytku ogólnego, w tym tych stwarzających “ryzyko
systemowe”, które podlegają obowiązkom w zakresie przejrzystości. Rozporządzenie
nakłada również na pracodawców obowiązki szkoleniowe. W związku z tym, gdy wdrażają
oni system AI wysokiego ryzyka, muszą powierzyć “nadzór ludzki osobom fizycznym,
które posiadają niezbędne kompetencje, przeszkolenie i uprawnienia, a także
niezbędne wsparcie” (art. 26 ust. 2). Mówiąc bardziej ogólnie, muszą oni podjąć
“środki w celu zapewnienia, w najlepszym możliwym zakresie, wystarczającego poziomu
znajomości AI wśród swoich pracowników i innych osób zajmujących się obsługą i
użytkowaniem systemów AI w ich imieniu, biorąc pod uwagę ich wiedzę techniczną,
doświadczenie, wykształcenie i przeszkolenie oraz kontekst, w jakim systemy AI mają
być używane, a także biorąc pod uwagę osoby lub grupy osób, wobec których systemy AI
mają być stosowane” (zob. komunikat
prasowy Parlamentu).
>
Zobacz także: Raport
przedstawiony francuskiemu rządowi przez Komisję ds. Sztucznej Inteligencji,
zawierający rozdział poświęcony dialogowi społecznemu i współtworzeniu jako
kamieniom węgielnym wdrażania AI.
|
Aktualizacja
społecznościowa
Przyszłe polityki społeczne: :
Na posiedzeniu Rady ds. Zatrudnienia i Spraw Socjalnych w dniu
11 marca państwa członkowskie zatwierdziły opinię
w sprawie przyszłych priorytetów polityki Unii w zakresie Europejskiego filaru
praw socjalnych, przygotowaną przez Komitet Zatrudnienia i Komitet Ochrony
Socjalnej (zob. European Pillar of Social
Rights). Dokument odnosi się między innymi do “dalszych działań
promujących postawę uczenia się przez całe życie” i pyta, czy konieczna jest
interwencja w obliczu “postępującego rozprzestrzeniania się pracy platformowej,
sztucznej inteligencji i zarządzania algorytmicznego”. W tekście wezwano do dalszych
dostosowań przepisów, aby “lepiej uwzględnić zarówno zagrożenia psychospołeczne
związane z transformacją cyfrową, w tym negatywny wpływ na zdrowie psychiczne, jak i
szczególne zagrożenia wynikające ze zmiany klimatu […] poprzez zachęcanie do
zapobiegania im, a także przyspieszenie ustanawiania minimalnych norm dotyczących
substancji niebezpiecznych” (zob. komunikat
prasowy Rady).
|
Sektorowy
dialog społeczny
Rejsy wycieczkowe: : 6 marca
europejscy partnerzy społeczni w sektorze rejsów rzecznych podpisali umowę
ramową mającą na celu poprawę warunków pracy na pokładach rzecznych statków
wycieczkowych, a także zapewnienie równych szans dla sektora. Tekst jest
przedstawiany jako wiążący, ponieważ wykracza poza zwykłe “zalecenia” lub “wytyczne”
spotykane w sektorze żeglugi morskiej i śródlądowej”, mówi ETF (patrz komunikat
prasowy ETF).
|
Związki
zawodowe
Menstruacja i menopauza : 7
marca, w przeddzień Międzynarodowego Dnia Kobiet, federacja związków zawodowych UNI
Europa opublikowała po raz pierwszy przewodnik,
który wyjaśnia, w jaki sposób związki zawodowe mogą wspierać miesiączkujące
pracownice, w tym negocjowanie urlopu menstruacyjnego, dostęp do produktów
sanitarnych, poprawę udogodnień w miejscu pracy i zwalczanie stygmatyzacji związanej
z menstruacją. Kolejne przewodniki będą dotyczyć menopauzy i macierzyństwa (patrz komunikat
prasowy).
>
Zobacz także: We Francji krajowa agencja ds. poprawy
warunków pracy opublikowała przewodnik dotyczący endometriozy w miejscu pracy.
|
2. Państwa
członkowskie
Austria
Związki zawodowe w dobrej formie :
18 marca ÖGB, główna konfederacja związków zawodowych w kraju,
wyraziła zadowolenie z największego od 40 lat wzrostu liczby swoich członków o 97
978 nowych członków. ÖGB ma obecnie łącznie 1 212 990 członków i uważa, że wzrost
ten można przypisać sukcesom osiągniętym przez związki zawodowe w negocjacjach
układów zbiorowych. Odsetek kobiet wśród członków osiągnął bezprecedensowy poziom
(37,5%), a liczba młodych ludzi w wieku poniżej 19 lat wzrosła o 6,3% (patrz komunikat
prasowy).
|
Francja
Należyta staranność: Sąd
Apelacyjny w Paryżu utworzył nową wyspecjalizowaną izbę do rozpatrywania wszystkich
sporów pojawiających się na szczeblu krajowym w kwestiach należytej staranności
przedsiębiorstw i odpowiedzialności za środowisko. Będzie zatem rozpatrywać
odwołania związane ze sporami rozpatrywanymi przez paryski sąd powszechny
[Tribunal Judiciaire], który posiada “wyłączne” kompetencje do
rozpatrywania tych sporów na szczeblu krajowym. Do tej pory do tego sądu skierowano
mniej niż dziesięć spraw, ale orzekł on już przeciwko jednej spółce, grupie La Poste
(patrz IR Notes
220), która w dniu 11 marca postanowiła odwołać się od orzeczenia. (patrz komunikat
prasowy).
- Urlop
menstruacyjny: 30 stycznia partnerzy społeczni w branży
wylęgu i selekcji drobiu podpisali jeden z pierwszych branżowych układów
zbiorowych pracy, wprowadzający jeden dzień miesięcznego urlopu dla kobiet cierpiących na
obezwładniającą endometriozę.
|
3. Firmy
Europejskie
rady zakładowe
Sztuczna inteligencja : Temat
sztucznej inteligencji (AI) często pojawia się w agendach Europejskich Rad
Zakładowych. Na przykład 14 grudnia 2023 r. członkowie ERZ TotalEnergies otrzymali
prezentację na temat wdrożenia systemów sztucznej inteligencji w grupie, wraz z
towarzyszącymi środkami, w tym w obszarze szkoleń, oraz przykładami wdrożenia
sztucznej inteligencji w różnych oddziałach grupy. W tym tygodniu, 20 marca, ERZ
grupy Danone jest konsultowana
w sprawie “przesunięcia zasobów i umiejętności w ramach funkcji “planowania” i
“usług biznesowych” w związku z wprowadzeniem przez grupę sztucznej inteligencji”.
“Grupa przewiduje szereg nowych zawodów, które zostaną przedstawione
przedstawicielom europejskich związków zawodowych”, mówi FGA-CFDT.
|
Renegocjacje : 6 marca w
American Express Global Business Travel
(7 713 pracowników w Europie) zawarto nowe
porozumienie. Jest ono bardzo podobne do poprzedniego
porozumienia, ale członkowie ERZ otrzymają nieco więcej czasu na wykonywanie
swoich obowiązków: 30 godzin dla członków (w porównaniu do 20 godzin poprzednio); 70
godzin dla członków “komitetu koordynacyjnego” (było 60 godzin); 90 godzin dla
sekretarza (było 80 godzin); a zastępca sekretarza będzie miał teraz 80 godzin, co
jest nowością. Roczny budżet w wysokości 25 000 euro został przeznaczony na
finansowanie szkoleń i odwoływanie się do eksperta, zamiast wcześniejszych
oddzielnych budżetów w wysokości odpowiednio 10 000 euro i 15 000 euro. W przypadku
sporu grupa pokryje koszty prawne. Zostaną one jednak poniesione przez drugą stronę,
jeśli “działała w złej wierze i/lub niepoważnie”, wszczynając postępowanie. Tekst
zawiera aneks
z 2021 r., który decyduje się na podleganie prawu holenderskiemu, ale
zachowuje Wielką Brytanię (2 127 pracowników) w swoim zakresie zastosowania.
Porozumienie nie rozwiązuje jednak trwającego sporu między ERZ grupy a jej zarządem,
który odmawia zgody na objęcie ERZ spółki zależnej Egencia (2000 pracowników w UE),
zakupionej w 2021 roku.
|
|
|