Artykuł wiodący
Dwie nie do pogodzenia wizje przyszłej ustawy o wysokiej jakości miejscach pracy
28 września europejscy partnerzy społeczni przekazali Komisji Europejskiej swoje odpowiedzi w ramach drugiego etapu konsultacji, które rozpoczęły się 20 lipca i dotyczyły przyszłej ustawy o wysokiej jakości miejscach pracy. Tekst ten Komisja przedstawi „do końca roku”, co potwierdziła 16 września w swoim orędziu o stanie Unii jej przewodnicząca Ursula von der Leyen.
Ze strony związków zawodowych Europejska Konfederacja Związków Zawodowych (ETUC) nadal domaga się wprowadzenia wiążących przepisów w pięciu obszarach wskazanych przez Komisję – zarządzanie algorytmiczne i sztuczna inteligencja w miejscu pracy; bezpieczeństwo i higiena pracy; ochrona praw pracowników w łańcuchach podwykonawstwa i pośrednictwie pracy; sprawiedliwa transformacja; egzekwowanie prawa pracy oraz rola partnerów społecznych – do których dodaje telepracę i prawo do odłączenia się od pracy. Chociaż ETUC dość pozytywnie odniosła się do pierwszego dokumentu konsultacyjnego, obecnie jest bardziej krytyczna wobec Komisji, uznając jej propozycje za „niewystarczające”. Stwierdza, że wszystkie inicjatywy powinny przybrać formę dyrektyw, odrzucając pomysł rozporządzeń, które wymuszałyby maksymalną harmonizację. ETUC sprzeciwia się również dążeniom Komisji do uproszczenia przepisów, które utożsamia z narzędziem deregulacji. W szczególności odrzuca środki, dzięki którym istnienie układu zbiorowego pozwalałoby pracodawcom na zwolnienie z odpowiedzialności, osłabienie ocen ryzyka lub ograniczenie kontroli. Wreszcie zajmuje bardziej zdecydowane stanowisko w sprawie skutków zmian klimatycznych, wzywając do stworzenia specjalnego instrumentu dotyczącego narażenia na upały lub mrozy, a także prawa do odmowy wykonywania niebezpiecznej pracy.
W swojej odpowiedzi BusinessEurope pozostaje nieugięta, choć jednocześnie wykazuje mniej krytycznego nastawienia wobec Komisji – co bez wątpienia świadczy o skuteczności działań lobbingowych prowadzonych przez tę organizację w okresie między dwoma etapami konsultacji. Organizacja pracodawców ogranicza się do wyrażenia zastrzeżeń co do „niektórych części” dokumentu i akceptuje tylko jedną inicjatywę legislacyjną: połączenie i uproszczenie dyrektyw dotyczących miejsc pracy oraz sprzętu z ekranem wyświetlającym. To właśnie tę inicjatywę legislacyjną odrzuca ETUC, która chce zachować obie dyrektywy i je wzmocnić. We wszystkich pozostałych kwestiach BusinessEurope wzywa, by wszelkie działania, jeśli będą konieczne, były podejmowane za pomocą instrumentów niewiążących.
Zapytani przez Komisję o gotowość do negocjacji w tych kwestiach, europejscy partnerzy społeczni z trudem ukrywają kliniczną śmierć europejskiego międzybranżowego dialogu społecznego. ETUC zamknął drzwi, stwierdzając, że „nie uważa, by obecnie istniały niezbędne warunki” do wynegocjowania wiążącego porozumienia z BusinessEurope, które mogłoby następnie zostać zapisane w dyrektywie. Przyjmując bardziej taktyczne podejście, BusinessEurope deklaruje otwartość na dyskusję, wskazując, że zaproponowało dwa tematy do negocjacji w ramach rozmów dotyczących programu prac europejskich partnerów społecznych na lata 2027–2028: 1. uproszczenie dyrektywy w sprawie przejrzystości wynagrodzeń poprzez wprowadzenie domniemania zgodności dla przedsiębiorstw przestrzegających układów zbiorowych; 2. zmianę i połączenie dyrektyw dotyczących miejsc pracy oraz sprzętu z ekranem wyświetlającym, które obejmowałyby również zagrożenia psychospołeczne „w celu uniknięcia odrębnych aktów prawnych”. Nic dziwnego, że ETUC odrzuciła te propozycje. Na tym etapie program ten nie obejmowałby żadnych negocjacji w sprawie porozumienia, co byłoby pierwszym tego rodzaju przypadkiem. Partnerzy społeczni podobno uzgodnili najniższy wspólny mianownik: zmianę porozumienia w sprawie aktywnego starzenia się, które nie przyniosło żadnych zauważalnych efektów.
Komisja z pewnością ma przed sobą nie lada zadanie, aby opracować tekst, który pozwoli osiągnąć konsensus, ale nie może uchylać się od swojej odpowiedzialności: poprawy warunków pracy dla starzejącej się siły roboczej, która będzie pracować dłużej, oraz uatrakcyjnienia pracy w UE.
Prawodawstwo
Przyjęcie rozporządzenia w sprawie koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego: 28 września Rada ostatecznie przyjęła rozporządzenie zmieniające rozporządzenia nr 883/2004 i nr 987/2009 w sprawie koordynacji krajowych systemów zabezpieczenia społecznego na szczeblu UE (zob. IR Notes 278) (zob. komunikat prasowy). Rozporządzenie wchodzi w życie pierwszego dnia miesiąca następującego po jego opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej. Państwa członkowskie będą miały 24 miesiące na przygotowanie się, na przykład do nowych przepisów dotyczących uprzedniego zgłaszania delegowań (ubieganie się o formularz A1 przed wyjazdem). Rozporządzenie zostało pozytywnie przyjęte przez Europejską Federację Pracowników Przemysłu Drzewnego i Budowlanego (EFBWW), ponieważ uwzględnia ono specyficzne potrzeby sektora budowlanego. Sektor ten jest bowiem wyłączony z wyłączenia przewidzianego dla krótkoterminowych delegacji (maksymalnie trzy kolejne dni robocze w okresie 30 dni): każda delegacja w tym sektorze musi być zgłaszana z wyprzedzeniem, niezależnie od jej czasu trwania. Stanowisko to podzielają organizacje pracodawców FIEC i EBC, co skłoniło EFBWW do określenia tego rozwiązania jako „prawdziwego zwycięstwa dialogu społecznego”.
Aktualności społeczne
Przygotowania do wdrożenia rozporządzenia w sprawie pracy przymusowej: Komisja Europejska organizuje serię webinariów, aby pomóc przedsiębiorstwom w przygotowaniu się do rozporządzenia 2024/3015, które od 14 grudnia 2027 r. zakazuje sprzedaży na rynku UE lub eksportu z tego rynku wszelkich produktów wytworzonych przy użyciu pracy przymusowej. Podczas pierwszych dwóch seminariów internetowych przedstawiono rozporządzenie oraz narzędzia pomocne w przygotowaniach; są one dostępne na jednolitym portalu Komisji poświęconym pracy przymusowej. Następnie odbędzie się sześć seminariów internetowych poświęconych poszczególnym sektorom, które będą się odbywać od 13 października (sektor energii słonecznej) do 24 listopada (sektor rybołówstwa).
Aktualności społeczne
Europejska kampania na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy – „Kampania na rzecz zdrowych miejsc pracy 2026–2028”: Przed rozpoczęciem kampanii Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy (EU-OSHA) „Razem na rzecz zdrowia psychicznego w pracy”, która rozpocznie się 13 października w Brukseli, strona internetowa kampanii jest już dostępna we wszystkich językach UE. Stanowi ona centralną platformę zawierającą materiały (raporty, praktyczne przewodniki i narzędzia) mające na celu zapobieganie zagrożeniom psychospołecznym w miejscu pracy oraz promowanie miejsc pracy sprzyjających zdrowiu psychicznemu.
Sektorowy dialog społeczny
Walka z niedoborem siły roboczej: 29 września europejscy partnerzy społeczni z sektora gastronomii kontraktowej przyjęli wspólną deklarację w sprawie niedoborów siły roboczej i umiejętności, uzgadniając rozwiązania, które mają zostać wdrożone na szczeblu europejskim i krajowym w oparciu o cztery kluczowe obszary. Pierwszy z nich dotyczy zmiany zasad udzielania zamówień publicznych, w szczególności poprzez zaprzestanie udzielania zamówień wyłącznie na podstawie najniższej ceny i zastąpienie tego podejścia kryteriami opartymi na jakości. Kolejnym obszarem jest wzmocnienie dialogu społecznego i negocjacji zbiorowych w celu zapewnienia atrakcyjnych wynagrodzeń i warunków pracy, przy czym sektorowe negocjacje zbiorowe uznaje się za niezbędne do utrzymania praw zapisanych w układach zbiorowych pomimo częstych zmian pracodawcy (zob. komunikat prasowy EFFAT).
W całej Europie
Niemcy
Poprawa warunków pracy personelu sprzątającego: 17 września Ministerstwo Pracy wraz z branżowymi partnerami społecznymi podpisało kartę mającą na celu poprawę warunków pracy w sektorze sprzątania – branży wymagającej dużego wysiłku fizycznego, zatrudniającej w Niemczech około 700 000 osób (zob. komunikat prasowy). Karta wzywa zamawiających do uwzględniania kryteriów jakościowych przy udzielaniu zamówień, które często przyznawane są oferentowi z najniższą ceną kosztem warunków pracy (zob. komunikat prasowy). Zachęca również do wykonywania sprzątania w ciągu dnia, a nie w nocy, wczesnym rankiem lub późnym wieczorem, aby lepiej pogodzić życie zawodowe z rodzinnym.
Austria
Środek mający na celu zachęcanie do aktywnej emerytury: 23 września izba niższa parlamentu (Rada Narodowa) przyjęła pakiet ustawodawczy mający na celu zachęcanie osób, które osiągnęły ustawowy wiek emerytalny, do kontynuowania pracy („Aktivpension”) (zob. komunikat prasowy). Od 2027 r. osoby z 40-letnim stażem ubezpieczeniowym (34 lata w przypadku kobiet, jako środek przejściowy do 2033 r.) będą korzystać ze zwolnienia podatkowego od dochodów z pracy w wysokości do 1 250 euro miesięcznie (15 000 euro rocznie), a także będą zwolnione ze składki na pracownicze ubezpieczenie emerytalne. Obecnie około 150 000 Austriaków kontynuuje pracę po osiągnięciu wieku emerytalnego (zob. komunikat prasowy).
Austria
Podwyżki wynagrodzeń w sektorze metalowym: druga faza dwuletniego układu zbiorowego dla sektora metalowego, zawartego w 2025 r., wejdzie w życie z dniem 1 listopada i obejmie około 190 000 pracowników tego sektora (zob. komunikat prasowy). Minimalne wynagrodzenie wynikające z układu zbiorowego wzrośnie o 2,1%, a realne wynagrodzenie o 1,9%, przy czym minimalne wynagrodzenie wynikające z układu zbiorowego wzrośnie do 2 622,74 euro brutto miesięcznie. Dodatek za pracę w nocy wzrośnie o 7,01% do 3,75 euro za godzinę. Porozumienie, zawarte w samym środku kryzysu dotykającego branżę, pozostaje poniżej referencyjnej stopy inflacji (3,3 procent w okresie od września 2025 r. do sierpnia 2026 r.).
Hiszpania
Związek zawodowy UGT zgłasza do Inspektoratu Pracy kwestię wykorzystania sztucznej inteligencji przez CaixaBank: Związek zawodowy UGT skrytykował CaixaBank za brak przejrzystości w zakresie wdrożenia dwóch narzędzi opartych na sztucznej inteligencji. W związku z brakiem odpowiedzi na swoje wnioski o udzielenie informacji, pod koniec września UGT skierowała sprawę do Inspektoratu Pracy, aby dowiedzieć się, jakie dane gromadzą te narzędzia, co dzieje się z nagraniami głosowymi, kto ma do nich dostęp oraz czy dane te mogą być wykorzystywane do monitorowania, porównywania lub oceny pracy pracowników. Związek pyta również o wpływ tych narzędzi na obciążenie pracą i cele biznesowe. CaixaBank odpowiedział, że narzędzia te znajdują się w fazie testowej, mają na celu ułatwienie zarządzania przedsiębiorstwem i usprawnienie niektórych zadań administracyjnych oraz nie są mechanizmami służącymi do nadzorowania lub oceny pracowników. Bank oświadczył również, że przed wdrożeniem narzędzi zainicjował dialog ze związkiem zawodowym. Zdaniem UGT faza testowa nie usprawiedliwia braku przejrzystości: sztuczna inteligencja musi być „pomocą, a nie niewidzialnym nadzorcą”.
Aktualności firmowe
Europejskie rady zakładowe
Vinci przyznaje swoim pracownikom prawo do wstrzymania niebezpiecznej operacji: 17 września kierownictwo najwyższego szczebla firmy Vinci oraz Europejska Rada Zakładowa Grupy podpisały nowe „Wytyczne dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy”, zastępujące wspólną deklarację z czerwca 2017 roku. Tekst ten „opiera się” na poprzednim dokumencie, ale ma bardziej proaktywny ton. „Nie godzimy się na fatalizm” – piszą sygnatariusze, którzy są przekonani, że „możliwe jest osiągnięcie zerowej liczby wypadków”. Zdrowie i bezpieczeństwo są obecnie postrzegane jako „filary doskonałości operacyjnej”. „Każdy kierownik musi zagwarantować zdrowie i bezpieczeństwo pracowników, za których jest odpowiedzialny, w jasno określonych ramach” – stwierdza tekst. Kierownicy muszą również dawać przykład, co oznacza „utrzymywanie stałej, widocznej obecności na placu budowy”. Cel „zero wypadków” został doprecyzowany: „początkowo” koncentruje się on na wyeliminowaniu wypadków poważnych i śmiertelnych. Pracownicy tymczasowi i zewnętrzni muszą korzystać z „takich samych” warunków bezpieczeństwa jak pracownicy Vinci, a nie z warunków „porównywalnych”, jak stwierdzono w wersji z 2017 roku. Główną nowością jest „odruch STOP”, który daje każdemu pracownikowi prawo do wstrzymania pracy. Każde bezpośrednie zagrożenie należy zgłaszać „natychmiast i otwarcie”. Pracownik „musi wstrzymać” każdą czynność, która jego zdaniem stanowi zagrożenie dla niego samego; „może zawiesić” każdą czynność, która stanowi zagrożenie dla innych osób lub mienia. Pracownicy nie mogą być karani za podejmowanie takich działań w dobrej wierze. Nowością jest również uwzględnienie zdrowia psychicznego. Deklaracja wzywa do wprowadzenia takich warunków pracy, „które ograniczają obciążenie zawodowe i chronią zdrowie psychiczne i fizyczne”. Wreszcie komisja specjalna Europejskiej Rady Zakładowej otrzymuje obecnie kwartalne sprawozdania, które obejmują również wypadki śmiertelne oraz wskaźniki dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy.
Wymagane istotne skutki projektu o zasięgu ponadnarodowym: 17 września Europejska Rada Zakładowa linii lotniczej EasyJet poniosła porażkę przed brytyjskim organem odpowiedzialnym za rozstrzyganie sporów dotyczących europejskich rad zakładowych, czyli Centralną Komisją Arbitrażową (CAC). Europejska Rada Zakładowa skrytykowała kierownictwo za brak poinformowania jej lub przeprowadzenia konsultacji przed podjęciem decyzji o otwarciu bazy operacyjnej w Marrakeszu. Linia lotnicza skierowała do tej bazy trzy samoloty, które wcześniej stacjonowały w UE, obsługiwane przez pilotów pracujących na zasadzie samozatrudnienia oraz przez personel pokładowy dostarczany przez agencję pracy tymczasowej. W swojej decyzji CAC nie wyklucza możliwości, że może to stanowić sprawę o charakterze transgranicznym, mimo że dotyczy ona lokalizacji poza UE. Jednakże powołuje się na nową dyrektywę 2025/2450 – która nie ma jednak zastosowania do Wielkiej Brytanii – stwierdzając, że sprawa ma charakter transgraniczny tylko wtedy, gdy ma „istotne, a nie jedynie nieznaczne” skutki. CAC zauważa jednak, że wniosek dotyczył oddelegowania nie więcej niż około 100 pracowników z baz EasyJet zlokalizowanych w EOG, Wielkiej Brytanii lub Szwajcarii w celu obsługi lotów, podczas gdy lokalnie zatrudniona załoga przechodziła czterotygodniowe lub pięciotygodniowe szkolenie – co stanowiło mniej niż 1 procent całkowitej siły roboczej EasyJet. „Biorąc pod uwagę skalę i przewidywany czas trwania, nie było to znaczące przeniesienie pracowników” – stwierdza CAC, uznając, że utworzenie bazy nie stanowiło sprawy o charakterze transgranicznym: „W związku z tym na EasyJet nie spoczywał obowiązek informowania o tym i konsultowania się w tej sprawie z Europejską Radą Zakładową”.
Porozumienia na poziomie przedsiębiorstwa
Retelit-X przechodzi na 36-godzinny tydzień pracy bez obniżki wynagrodzenia: 22 września włoski operator telekomunikacyjny Retelit-X (zatrudniający mniej niż 1 000 pracowników) podpisał porozumienie na poziomie przedsiębiorstwa z czterema federacjami związków zawodowych oraz przedstawicielami pracowników (RSA/RSU). Porozumienie, które będzie obowiązywać do 31 grudnia 2027 r., zmniejsza tygodniowy czas pracy z 40 do 36 godzin bez obniżki wynagrodzenia, przy czym piątki są teraz skrócone do pół dnia. Koszt tego skrócenia jest pokryty w równych częściach: pracownicy wnoszą wkład w postaci dwóch godzin – potrącanych z ich dotychczasowego limitu płatnego urlopu – a firma pokrywa pozostałe dwie godziny. Porozumienie ustala również limit telepracy na 144 dni w 2027 r., co odpowiada około trzem dniom w tygodniu, z zastrzeżeniem zawarcia nowej umowy indywidualnej.
Airbus wycofuje się z planów ograniczenia telepracy po trzech miesiącach strajków w Hiszpanii: kierownictwo Airbusa chciało ograniczyć telepracę do jednego dnia w tygodniu. Plan ten wywołał protesty w kilku zakładach grupy, zwłaszcza w Hiszpanii, co doprowadziło do poważnego sporu zbiorowego, podsyconego również żądaniami płacowymi. Na początku września, dzięki mediacji Ministerstwa Przemysłu, kierownictwo oraz związki zawodowe ATP, CCOO i SIPA uzgodniły propozycję, która w pełni podtrzymuje obecne porozumienie w sprawie pracy zdalnej. Pozwala to na spędzanie do 40 procent czasu pracy w trybie zdalnym, czyli dwóch dni w tygodniu. Obowiązujące umowy indywidualne będą przestrzegane, a program będzie miał również zastosowanie do nowych pracowników. W kwestii wynagrodzeń porozumienie przewiduje coroczną podwyżkę równą rzeczywistej inflacji powiększonej o dwa punkty procentowe do 2029 r., a także jednorazową premię w wysokości 2 000 EUR.
Dane i raporty
Badanie dotyczące negatywnego wpływu nietypowych godzin pracy na zdrowie pracowników
Badanie opublikowane na początku września przez Francuską Agencję ds. Bezpieczeństwa Żywności, Środowiska oraz Zdrowia i Bezpieczeństwa w Pracy (ANSES) zwraca uwagę na negatywny wpływ nietypowych godzin pracy na zdrowie oraz życie społeczne i rodzinne pracowników. Opiera się ono na raporcie dotyczącym pracy nocnej opublikowanym w 2016 roku. W badaniu tym w pierwszej kolejności wskazano na zagrożenia związane z każdym rodzajem nietypowego trybu pracy – długimi godzinami pracy, pracą zmianową lub pracą w weekendy – które, jak szacuje się, dotyczą od 55 do 75 procent pracowników we Francji. Na przykład długie godziny pracy mają negatywny wpływ na zdrowie układu sercowo-naczyniowego, poziom lęku oraz jakość snu. Praca zmianowa wpływa na życie społeczne i rodzinne (zwłaszcza praca wieczorna), zdrowie psychiczne i sercowo-naczyniowe, a także na długość i jakość snu (w szczególności w przypadku zmian porannych). Praca w weekendy utrudnia godzenie życia zawodowego z rodzinnym. ANSES zaleca ograniczenie regularnego stosowania nietypowych godzin pracy oraz, w razie potrzeby, lepsze uregulowanie tej kwestii. Agencja opowiada się za priorytetowym traktowaniem rekompensat niefinansowych, które sprzyjają zdrowiu: skrócenie czasu pracy bez obniżania wynagrodzenia, czas wolny w zamian za nadgodziny, pomoc w transporcie lub opiece nad dziećmi itp.
Kluczowe dane statystyczne
3 367
W 2024 r. w UE odnotowano 3 367 śmiertelnych wypadków przy pracy, co stanowi wzrost o 45 ofiar śmiertelnych w porównaniu z rokiem 2023.
Według najnowszych danych opublikowanych przez Eurostat prawie jedna czwarta (23%) tych wypadków miała miejsce w sektorze budowlanym. Na czele rankingu znajduje się Francja z 830 ofiarami śmiertelnymi w miejscu pracy (co odpowiada 3,61 ofiarom śmiertelnym na 100 000 pracowników), wyprzedzając Włochy (482 ofiary śmiertelne; 2,01), Hiszpanię (402; 1,89) i Niemcy (361; 1,02). Jednak ze względu na różnice w praktykach krajowych do tych rankingów należy podchodzić z ostrożnością, co podkreślono w badaniu Eurogip opublikowanym w marcu 2026 r. Na przykład nagłe przypadki medyczne w miejscu pracy (zawały serca, udary mózgu) stanowiły 57 procent wypadków śmiertelnych we Francji i 43,6 procent w Hiszpanii w 2023 r., ponieważ w tych krajach są one klasyfikowane jako wypadki przy pracy, niezależnie od tego, czy istnieje związek przyczynowy z wykonywaniem pracy – co nie ma miejsca w Niemczech.
Wypadki śmiertelne w miejscu pracy, 2024 r.
Najświeższe wiadomości
Zagrożenia psychospołeczne: Parlament Europejski wzywa do przyjęcia dyrektywy
6 października Parlament Europejski przyjął znaczną większością głosów rezolucję zgłoszoną przez Estelle Ceulemans (S&D), w której wezwano Komisję Europejską do opracowania aktu prawnego dotyczącego zagrożeń psychospołecznych, stresu i zdrowia psychicznego w miejscu pracy. Wynik ten był możliwy dzięki kompromisom osiągniętym w sprawie tekstu poddanego pod głosowanie przez Komisję Zatrudnienia i Spraw Socjalnych. Przed przedstawieniem takiego tekstu Komisja została wezwana do przeprowadzenia oceny skutków, uzupełnionej o „test konkurencyjności” oraz „test MŚP”, co prawdopodobnie opóźni podjęcie jakiejkolwiek inicjatywy. Zgodnie z art. 153 TFUE przyszła dyrektywa będzie musiała wypełnić luki w obowiązującym prawodawstwie, nie powodując przy tym nakładania się instrumentów prawnych. Parlament wzywa do uznania, że zagrożenia te „powodują choroby zawodowe”, odrzuca jednak wszelkie domniemanie, że uraz lub szkoda są związane z pracą, oraz że to na pracodawcy spoczywa ciężar udowodnienia, że jest inaczej. Państwa członkowskie zachowają swobodę w zakresie łagodzenia wymogów dotyczących ciężaru dowodu. Załącznik określa treść dyrektywy. Każda znacząca reorganizacja, w tym zmiana warunków telepracy lub wprowadzenie zautomatyzowanych systemów podejmowania decyzji i monitorowania, podlegałaby uprzedniej ocenie ryzyka, przeprowadzanej w porozumieniu z pracownikami i ich przedstawicielami. Decyzje podejmowane lub wspierane przez zarządzanie algorytmiczne pozostaną przedmiotem „ciągłego, merytorycznego i skutecznego” nadzoru ludzkiego. Do tego dochodzi prawo do odłączenia się od pracy, indywidualny plan powrotu do pracy oraz ochrona przed represjami. Co przydatne dla negocjatorów, tekst definiuje również pojęcie „stresu moralnego”, który pojawia się, gdy pracownicy są „zmuszeni do postępowania niezgodnego ze standardami zawodowymi, etycznymi lub klinicznymi”, na przykład z powodu niedoboru personelu lub niewystarczających zasobów.
IR Dictionary
Postępowanie w sprawie niewykonania zobowiązania
Ponieważ wiele państw członkowskich ma opóźnienia w transpozycji dyrektywy w sprawie przejrzystości wynagrodzeń, która miała zostać wdrożona najpóźniej do 7 czerwca, warto przypomnieć, czym jest „postępowanie w sprawie niewykonania zobowiązania”! Postępowanie w sprawie uchybienia zobowiązaniom państwa członkowskiego to postępowanie sądowe wszczynane przed Trybunałem Sprawiedliwości Unii Europejskiej. Postępowanie to może zostać wszczęte przez Komisję Europejską lub przez państwo członkowskie przeciwko państwu członkowskiemu, które nie zastosowało się do prawa Unii Europejskiej. Opiera się ono na art. 258–260 TFUE. Postępowanie może zostać wszczęte przeciwko państwu członkowskiemu, które przyjęło akt prawny sprzeczny z prawem europejskim lub odmawia uchylenia środka krajowego sprzecznego z prawem europejskim. Może ono również dotyczyć opóźnień w transpozycji dyrektywy lub niezgłoszenia Komisji Europejskiej środków podjętych w celu jej transpozycji. Przed wszczęciem postępowania przed Trybunałem Sprawiedliwości Unii Europejskiej Komisja Europejska wysyła najpierw wezwanie do usunięcia uchybienia do danego państwa członkowskiego, a następnie, w razie potrzeby, „uzasadnioną opinię”. Jeśli Komisja Europejska nie uzna odpowiedzi państwa członkowskiego za satysfakcjonującą, może wówczas skierować sprawę do Trybunału Sprawiedliwości. Po wydaniu wyroku przez Trybunał, jeśli państwo nie zastosuje się do niego, Komisja Europejska może wszcząć nowe postępowanie, które tym razem może doprowadzić do nałożenia przez Trybunał kwoty ryczałtowej lub kary pieniężnej na nieposłuszne państwo członkowskie. W przypadku gdy uchybienie dotyczy niezgłoszenia Komisji Europejskiej środków podjętych w celu transpozycji dyrektywy, Komisja Europejska może jednak wnioskować o nałożenie tych sankcji finansowych już na pierwszym etapie postępowania (art. 260 ust. 3 TFUE).
Nadchodzące wydarzenia
5 października
Paryż
Powrót Europy społecznej
Wydarzenie poświęcone „Europie społecznej”, organizowane przez stowarzyszenie Réalité du dialogue social (RDS), z udziałem Isabelle Schömann, zastępczyni sekretarza generalnego Europejskiej Konfederacji Związków Zawodowych.
5 listopada
Online
Sprawiedliwa transformacja
Spotkanie Klubu Europejskich Rad Zakładowych poświęcone roli europejskich rad zakładowych w sprawiedliwej transformacji (kontakt:contact@irshare.eu ).
19 listopada
Paryż
Stosunki przemysłowe w Hiszpanii
W ramach europejskiej trasy poświęconej stosunkom przemysłowym stowarzyszenie „Dialogues” organizuje poranną sesję poświęconą Hiszpanii z udziałem Valérie Parra Balayé, sekretarz konfederacji ds. polityki międzynarodowej i urzędniczki ds. stosunków europejskich w UGT (patrz Kontakt).
Zespół
Niniejsze wydanie przygotowali: Inès Bollet, Victoria Fonseca, Ambre Grenier-Boley, Frédéric Turlan . Informacje o wszystkich członkach zespołu IR Share można znaleźć na naszej stronie internetowej.
Aby dowiedzieć się więcej o zespole IR Share, zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej, profilu na LinkedIn lub serwisu IR Notes.
www.irshare.eu
Wydawca: IR Share SARL - 5, Les Compères - 89520 Fontenoy - Francja
Kapitał zakładowy: 1500 euro
Rejestracja działalności gospodarczej: RCS (Auxerre): 512 567 959.
Dyrektor wydawniczy: Frédéric Turlan
Tel.: +33 (0)6 81 41 53 95
Nr CPPAP: 0626 Z 93933.
> Biuletyn IR Notes jest uznawany za „serwis prasowy online” zgodnie z art. 1 ustawy nr 86-897 z dnia 1 sierpnia 1986 r. Oprócz uznania jakości IR Notes, status „serwisu prasowego online” pozwala nam naliczać niższą stawkę VAT (2,1%) od subskrypcji IR Notes.
Uwaga: To tłumaczenie zostało wykonane przez DeepL
Aktualności społeczne z Europy