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IR Notes 131 – Un parlamento muy verde y una Comisión bajo presión

  IR Notes 131 – 4 de diciembre 2019
www.irshare.eu
 
 
  Preguntamos a…
Klara Rydström, Jefa de proyecto en MENSEN – foro para la menstruación

Su asociación “MENSEN” acaba de completar un primer programa piloto para animar a las empresas a tener en cuenta los problemas a los que se enfrentan las trabajadoras durante sus períodos. ¿Cuál es su valoración?
El programa de hecho está llegando a su fin y estamos en negociaciones con la Agencia Nacional para la Igualdad para obtener nueva financiación a partir de enero de 2020 para continuar nuestra labor. Desde diciembre de 2018 llevamos desarrollando un programa para adaptar el entorno de trabajo a las diferentes necesidades asociadas con el periodo de las mujeres y como parte de una política empresarial más amplia con la que mejorar las condiciones de trabajo de todos los empleados. La start-up Forza Football, que cuenta con 60 empleados, un tercio de los cuales son mujeres, ha sido la primera empresa en obtener la “certificación menstrual” emitida por MENSEN, tras un estudio realizado dentro de la empresa. No imponemos medidas específicas. Tenemos un enfoque holístico basado en entrevistas, reuniones y formación que deben seguir todos los empleados para llegar a un plan de acción adaptado a la empresa. El objetivo es que las personas que menstrúan, durante su período, se sientan más cómodas en el trabajo y puedan hablar libremente de sus dificultades y que se pongan en marcha medidas sencillas, como dispensadores de compresas sanitarias en los cuartos de baño, el derecho a un horario de trabajo flexible para que estas trabajadoras puedan llegar más tarde, salir más temprano, marcharse cuando el dolor sea demasiado fuerte y trabajar desde casa. Ahora mismo tenemos una veintena de empresas interesadas en el enfoque y también estamos discutiendo con los sindicatos para sensibilizarlos. Las empresas ven beneficios como la mejora de la productividad, una mejora de su imagen y el aumento de su atractivo en el mercado laboral para atraer talento.
>
Para saber más:
www.mensen.se

 
  Agenda

 


9 y 10 de diciembre
Bruselas
Consejo de Empleo y Política Social.


11 de diciembre
Bruselas
Conferencia organizada por el Instituto Sindical Europeo titulada “La negociación colectiva en un mundo laboral en mutación” con motivo de la publicación del nuevo informe de la OCDE “Negotiating Our Way Up. Collective bargaining in a changing world of work. Con la participación de Sandrine Cazes, Andrea Garnero y Chloé Touzet, de la OCDE y con los comentarios de Esther Lynch (CES), Jörg Tagger (Dirección General de Empleo y Asuntos Sociales) y Torsten Müller (Etui).


13 de diciembre
París
Conferencia conjunta de France Stratégie y la OCDE para presentar las conclusiones principales del nuevo informe de la OCDE, Negotiating Our Way Up. Collective bargaining in a changing world of work, con Sandrine Cazes y Andrea Garnero, economistas de la Dirección de Empleo, Trabajo y Asuntos Sociales de la OCDE (v. p. 1) y Frédéric Lerais, director del Instituto Ires.


17 de enero
París
El “Gran Debate” de Droit social, la revista de referencia del derecho del trabajo, con el título “jueces y convenios colectivos del trabajo”, tendrá una secuencia con François Biltgen (CJUE) y Achim Seifert (Université d’Iéna). Presentado por Jean-Emmanuel Ray, el debate contará además con las intervenciones de Laurent Berger (CFDT), presidente de la Confederación Europea de Sindicatos.

 
  ¿Quiénes somos?

 


IR Notes se publica quincenalmente en diversos idiomas europeos (alemán, español, francés, inglés, italiano) de la mano de IR Share y de su equipo de expertos. El boletín está concebido como un observatorio europeo de las relaciones laborales, el derecho del trabajo y las políticas de empleo. La suscripción cuesta 18 euros (+ IVA) al mes y puede formalizarse a través de la página web de IR Share.


El equipo : este número ha sido preparado por Elma Paulauskaite y Frédéric Turlan. Podrá conocer al resto del equipo de IR Share en nuestra página web.


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  En IR Notes nos gustó…
El libro de Jean-Emmanuel Ray, profesor de Derecho de la Universidad de París I Sorbona y de Sciences-Po…

…que propone un manual sobre el derecho laboral francés “deliberadamente accesible a los no especialistas”. Algo más ligera que el Código Laboral, esta obra de referencia arroja luz sobre el derecho laboral individual y el derecho colectivo y lo hace comprensible para el lego en la materia. Por este motivo, el libro está especialmente recomendado para las personas no familiarizadas con la cultura jurídica francesa y que necesitan tratar este tema, a menudo ingrato. El libro tiene en cuenta las más recientes y numerosas reformas de la legislación laboral que han tenido lugar en Francia y no duda en abordar cuestiones de actualidad, ya sea la cuestión de la cualificación de la relación laboral de los trabajadores de la nueva economía o la huelga virtual organizada por los empleados de IBM en todo el mundo a través de los avatares que se manifiestan en los espacios digitales del grupo.
> Droit du travail, droit vivant 2020, Jean-Emmanuel Ray, Wolters Kluwer, 28ª edición, 806 páginas, 42 euros.

 

IR Share es una empresa independiente de capital privado no vinculada a ningún partido que se dedica a la información y formación de los agentes del diálogo social europeo y otros actores interesados. Desde 2009 IR Share es la representante de Francia en la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo.

 

Es noticia
Un parlamento muy verde y una Comisión bajo presión

Tras haber sido validada por el Parlamento Europeo el 27 de noviembre la nueva Comisión Europea ya está manos a la obra. En su discurso, la nueva Presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, destacó su máxima prioridad: el “Green Deal” europeo, que se presentará en los primeros 100 días de su mandato. Se trata de “nuestra nueva estrategia de crecimiento” que “reducirá las emisiones y creará empleo”. Descartando todas las ideas de decadencia o de sobriedad, von der Leyen subrayó que “el elemento central de este sistema será una estrategia industrial que permita a nuestras empresas innovar y desarrollar nuevas tecnologías a la vez que crean nuevos mercados”. Para Ursula von der Leyen, “la transición debe ser justa e inclusiva, de lo contrario no se producirá”. Por ello, se pondrá en marcha un “mecanismo de transición selectivo y justo”, que aún está por especificar y, sobre todo, por financiar. El Green Deal es una respuesta al Parlamento, que aprobó dos resoluciones al día siguiente de la toma de posesión de la Comisión. La primera sirvió para declarar un “estado de emergencia climática y medioambiental” y hacer un llamamiento a una “acción inmediata y ambiciosa” que debe “ir acompañada de fuertes medidas sociales y de inclusión para asegurar una transición justa y equitativa hacia la creación de empleo” que garantice “un alto nivel de protección social” y “el acceso a puestos de trabajo y formación de buena calidad”. La otra resolución, que trata sobre la COP25, pone de relieve que “el fortalecimiento de las asociaciones sociales (…) es esencial para lograr la neutralidad climática para todos los sectores de la sociedad de una manera justa, inclusiva y socialmente sostenible”. Por lo tanto, el Parlamento estará a la vanguardia en cuestiones medioambientales y sociales y esto tiene todas las bazas de causar considerables turbulencias con los Estados miembros cuando haya que financiar medidas para una transición justa. En materia social, la nueva Comisión se ha fijado dos prioridades para este primer plazo de 100 días (véase el programa de la Presidenta. La primera de ellas consiste en presentar propuestas para la introducción de “medidas de transparencia salarial vinculantes” con el fin de reducir las desigualdades salariales entre mujeres y hombres. La segunda prioridad estriba en elaborar un “instrumento jurídico para garantizar que todos los trabajadores de nuestra Unión tengan un salario mínimo justo” que deberá permitir “una vida digna”.


1. Unión Europea
Legislación


Actualidad social

Jurisprudencia

Prórroga de las vacaciones pagadas no disfrutadas : El Tribunal de Justicia ya ha aclarado que cuando un trabajador cae enfermo durante las cuatro semanas de vacaciones pagadas obligatorias previstas en la directiva 2003/88/CE, de 4 de noviembre de 2003, relativa a determinados aspectos de la ordenación del tiempo de trabajo, los días de vacaciones no disfrutados a causa de la enfermedad se trasladarán de modo que a lo largo de un año el trabajador tenga el derecho fundamental a sus cuatro semanas de descanso y ocio. ¿Pero qué sucede si el empleado tiene 5, 6 o 7 semanas de permiso al año, por ley o por convenio colectivo y cae enfermo después de su cuarta semana de permiso remunerado? ¿Tiene aplicación la regla de aplazamiento? El Tribunal de Justicia responde negativamente. Cuando los Estados conceden o permiten a los interlocutores sociales conceder derechos a vacaciones anuales retribuidas que superen la duración mínima de cuatro semanas, “tales derechos, así como también los requisitos para su eventual aplazamiento en caso de que el trabajador se ponga enfermo durante las vacaciones, forman parte del ámbito del ejercicio de la competencia que conservan los Estados miembros, sin que se rijan por dicha directiva ni estén incluidos en el ámbito de aplicación de la misma” (TJUE, 19 de noviembre de 2019, asuntos C-609/17 y C-610/17, TSN y AKT).



  • ¿Quién es el que contrata a los camioneros? El Abogado General del TJCE ha emitido importantes conclusiones (que podría seguir el Tribunal de Justicia cuando dicte su sentencia) sobre las empresas neerlandesas de transporte de mercancías por carretera que empleaban desde los Países Bajos a los conductores trabajadores de una empresa chipriota. Por lo que se refiere a la aplicación de la legislación en materia de seguridad social, el Abogado General considera que la “empresa contratante” es la empresa de transporte neerlandesa y no la empresa chipriota que suscribió los contratos de trabajo con los conductores. Por consiguiente, los conductores debían estar sujetos a la seguridad social neerlandesa. El magistrado considera que no se trata de un traslado de los trabajadores y habla de un acuerdo que equivale a un abuso de derechos (véase el comunicado del Tribunal).


Diálogo social sectorial

2. Estados miembros
Francia

Marco para las plataformas : La ley de orientación de las profesiones de movilidad, aprobada el pasado 19 de noviembre, introdujo una serie de medidas destinadas a “regular socialmente” el sector de las plataformas de movilidad (entregas en bicicleta, transporte de pasajeros en coche, etc.). 1) Las plataformas deben respetar las obligaciones de transparencia para con sus trabajadores en lo que se refiere al servicio que deben prestar (distancia, precio mínimo garantizado una vez deducidos los costes de las comisiones, derecho a rechazar el encargo, etc.). 2) Los trabajadores podrán elegir sus propias franjas horarias de actividad e inactividad y tendrán derecho a desconectarse durante sus franjas horarias y la plataforma no podrá rescindir su contrato por este motivo. 3) Las plataformas podrán establecer una “carta de responsabilidad social” con la que determinar sus derechos y obligaciones para con los trabajadores. 4) Los trabajadores tendrán derecho a una formación profesional. 5) El gobierno podrá definir legalmente las condiciones de representación colectiva de los trabajadores autónomos en las plataformas. El día de la aprobación de la ley, quince plataformas (Deliveroo, Uber Eats, etc.) crearon la Asociación de Plataformas Independientes (API) y adoptaron una “carta conjunta de compromisos”.


Lituania

  • Salario mínimo: El gobierno ha aumentado el salario mínimo desde los 555 hasta los 607 euros a partir de enero de 2020 y ha elevado el nivel salarial con el que se fijan las dietas diarias para los viajes de negocios.

> Véase también: La sentencia de un tribunal de empleo del Reino Unido que aplica por primera vez la protección de los trabajadores en caso de transferencia de la empresa a los “workers” y no solamente a los “employees” titulares de un contrato de trabajo (véase la nota del despacho de abogados Lewis Silkin).


3. Empresas
Comités de empresa europeos

Digitalización : El grupo francés Engie (160.000 trabajadores) especializado en el sector energético y de servicios suscribió el pasado 28 de noviembre una declaración conjunta sobre los retos de la tecnología digital dentro del grupo con su comité de empresa europeo. La declaración fue firmada por la directora ejecutiva, Isabelle Kocher, y por el secretario del comité, Robert Textoris (CGT) (véase la foto) y es el resultado de un grupo de trabajo parte del comité de empresa europeo. Todas las entidades del grupo, junto con los representantes de los trabajadores, deben examinar “sistemáticamente, con la mayor antelación posible”, los impactos de los cambios en los métodos de trabajo permitidos por las herramientas digitales “con el fin de identificar las medidas de apoyo más adecuadas” para “evitar cualquier deterioro de las condiciones de trabajo y de las garantías colectivas”. Los firmantes se han comprometido a solicitar la apertura de negociaciones sobre un acuerdo marco en la materia con las federaciones sindicales europeas en el segundo semestre de 2020.



  • Reestructuración: El pasado 18 de noviembre, la dirección de la empresa siderúrgica Tata Steel anunció la eliminación de 3.000 puestos de trabajo en Europa. El mismo día hubo una reunión entre la dirección y el comité de empresa europeo que a continuación emitió una declaración con la que se exponía la postura del comité sobre el proceso de consulta.


Acuerdos transnacionales

Derechos fundamentales : Siemens Gamesa, el grupo español de construcción de aerogeneradores (23.000 trabajadores) y la federación sindical internacional IndustriAll Global Union renovaron el pasado 25 de noviembre su acuerdo marco mundial. De acuerdo con IndustriAll, el texto incorpora una serie de mejoras con respecto al acuerdo inicial del año 2015  (véase el comunicado).


4. Estudios e informes

El trabajo del futuro : Sobre el tema de la polarización del mercado laboral, un informe publicado por el MIT como parte de un proyecto multidisciplinar “MIT work for the future”, sostiene que “los países que invierten en educación y formación de forma focalizada y con visión de futuro deberían ser capaces de proporcionar puestos de trabajo con unos ingresos y una seguridad laboral que beneficien a la gran mayoría de sus trabajadores y no únicamente a los que reciben una formación de élite”. Los autores critican el modelo de primacía de los accionistas que ha ido surgiendo al tiempo que los sindicatos han ido atrofiándose. Como resultado, “los trabajadores de base generalmente no se han beneficiado del crecimiento de la productividad durante las últimas cuatro décadas”. En opinión de los autores, “se debe reevaluar la adopción por parte de los Estados Unidos de un capitalismo accionarial puro y único “. Según los autores también, “aunque no exista un modelo óptimo de representación de los trabajadores, hay dos puntos que parecen claros. Por una parte, la simple eficiencia económica requiere que los trabajadores tengan un cierto peso como partes interesadas en las empresas que los emplean. De lo contrario, las decisiones seguirán sin internalizar los costes reales que la pérdida de puestos de trabajo conlleva y no solamente para los trabajadores, sino también para la sociedad en su conjunto”. Por otra parte y refiriéndose al modelo alemán y sin saber “exactamente qué reglas deben regir la representación de los trabajadores en Estados Unidos”, los autores están “seguros de que el modelo casi “sin voz” que el país ha adoptado en las últimas cuatro décadas está desequilibrado”.


> Véase también: El informe sobre el diálogo social en el sector de los servicios sociales en cinco países (Bulgaria, Chipre, Lituania, Malta y Rumanía) realizado por la organización patronal europea CEEP para el despacho Wmp Consult y, en el caso de Lituania, por parte d nuestra corresponsal, Elma Paulauskaite (véase el resumen).

 

IR Notes

Una introducción

IR Notes es un boletín informativo independiente, fiable y equilibrado sobre relaciones laborales y legislación laboral en Europa.

Publicado en 6 idiomas y disponible bajo suscripción, este boletín le ofrece acceso a información concisa, específica y práctica sobre los principales temas tanto de la Europa social como del diálogo social transnacional.

Junto con nuestros expertos y corresponsales nacionales, adoptamos un enfoque dinámico, práctico y útil para el seguimiento social europeo.

Como resultado, seleccionamos los temas más relevantes, que constituyen una fuente de ideas interdisciplinares e inspiradoras.

Cada número incluye:

  • Una entrevista a un profesional del ámbito de las relaciones laborales, quien aporta su perspectiva única sobre un tema social de actualidad, un acuerdo o un ejemplo de buenas prácticas.
  • Información actualizada sobre las novedades legislativas y de jurisprudencia en la UE.
  • Seguimiento de la evolución del derecho laboral en los Estados miembros de la UE.
  • Novedades sobre los últimos acontecimientos relativos a los Comités de Empresa Europeos y los Comités de Empresa de las SE.
  • Por último, IR Notes le mantiene informado sobre los principales estudios e investigaciones realizados en el mundo del trabajo.

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