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IR Notes 191 – 21 de septiembre 2022
www.irshare.eu
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Preguntamos a…
Dr. Torsten Müller, Investigador senior del Instituto Sindical Europeo
(ETUI)
La Directiva sobre el Salario
Mínimo establece un objetivo de cobertura de la negociación
colectiva del 80% (véase Es noticia). ¿Un alto nivel de
cobertura de la negociación colectiva tiene realmente un efecto
en la reducción de las desigualdades
salariales? Sí, lo tiene. Pero me gustaría destacar de
entrada que estamos hablando de la cobertura de los convenios
sectoriales o multiempresariales. Como han demostrado muchos
estudios, estos niveles de negociación colectiva son los que tienen
un efecto positivo en los salarios y en la reducción de las
desigualdades salariales. Se pueden distinguir dos efectos
positivos. El primero de ellos es el “aumento” de toda la estructura
salarial, en particular porque más allá del simple porcentaje de
aumento salarial general, los convenios colectivos también contienen
beneficios adicionales. El segundo es un efecto de “compresión” de
las estructuras salariales, que se debe al hecho de que los
convenios colectivos suelen prever medidas salariales específicas
para los grupos de salarios más bajos, como un porcentaje de aumento
mayor que para todos los empleados o un pago único adicional. Esto
es particularmente visible en este momento en el contexto de la
crisis del coste de la vida causada por la inflación. Es este doble
efecto de “elevación” y “compresión” de la estructura salarial el
que tiene un impacto positivo en los salarios y en la reducción de
la desigualdad. El efecto de la negociación salarial a nivel de
empresa es más ambiguo. Un acuerdo de empresa que prevea un aumento
salarial, tomado por sí mismo, puede tener tanto los efectos
positivos de aumento como de compresión de la estructura salarial.
Sin embargo, si esta empresa no es seguida por otras del sector, la
brecha salarial entre empresas y con ello la desigualdad salarial
global puede incluso aumentar. Esta es una de las razones por las
que la Directiva Europea sobre el Salario Mínimo, con su objetivo de
una cobertura de la negociación colectiva del 80%, apunta
necesariamente al establecimiento y fortalecimiento de la
negociación sectorial / multiempresarial. Solamente la negociación
sectorial puede alcanzar el 80% y éste es el nivel de negociación
más eficaz con el que reducir las desigualdades salariales.
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Agenda
27 y 28 de
septiembre Bruselas Conferencia
anual de la red Transnational Trade Union Rights (TTUR) sobre el «refuerzo
de la legislación europea laboral» (Enforcing EU Labour Law). Enlace
para la inscripción.
28 de septiembre Bruselas La
Comisión Europea presenta una propuesta de recomendación sobre la renta
mínima y una propuesta de directiva sobre la protección de los
trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposición al
amianto durante el trabajo.
12 y 13 de
octubre Praga Reunión
informal de los ministros de trabajo y asuntos sociales.
19 de
octubre Bruselas Cumbre
social tripartida
19 y 20 de
octubre Bruselas Conferencia
Salud y Seguridad en el Trabajo 2022 – Los
riesgos psicosociales en entornos (in)esperados: hacia una
comprensión más amplia de la cuestión, organizada por el
Instituto Sindical Europeo (Etui).
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¿Quiénes somos?
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publica quincenalmente en diversos idiomas europeos (alemán, español,
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europeo de las relaciones laborales, el derecho del trabajo y las
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El equipo : este
número ha sido preparado por
Pascale Turlan, Frédéric Turlan
y Aimee
Waldon. Podrá
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Diccionario europeo de las relaciones sociales
Si desea profundizar en la lectura de IR Notes, ponemos a su
disposición enlaces
al Diccionario
Europeo de las Relaciones Sociales publicado por Eurofound y
actualizado con regularidad por IR Share, editor de IR Notes. Las
definiciones de los términos están disponibles en inglés y se pueden
convertir rápidamente por medio herramientas de traducción en línea.
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Es
noticia
La Unión
Europea es la primera región del mundo en apoyar la negociación salarial y los
salarios mínimos adecuados
El pasado 14 de septiembre, el Parlamento Europeo adoptó la directiva
sobre unos “salarios mínimos adecuados en la UE” por amplia mayoría (505
votos a favor, 92 en contra, 44 abstenciones). El texto aún debe ser adoptado
formalmente por el Consejo este mismo mes, se publicará en el DOUE poco después y
dará dos años a los Estados miembros para su cumplimiento. Los principales partidos
del Parlamento han acogido la directiva con gran satisfacción, al igual que el
movimiento sindical europeo. Para Laurent Berger, presidente de la Confederación
Europea de Sindicatos, se trata de “una victoria para el movimiento sindical europeo
y una buena noticia para los trabajadores europeos”. Los partidarios de la directiva
reclaman su aplicación inmediata para responder a la erosión del poder adquisitivo
de los trabajadores debido a la elevada inflación que afecta a la Unión Europea. Más
allá de las disposiciones específicas sobre el salario mínimo (véase IR Notes n° 188),
esta directiva es un “revulsivo” para la negociación colectiva (véase Collective bargaining). En
palabras de la eurodiputada holandesa Agnes Jongerius (S&D), “con este texto
vamos a reforzar la negociación colectiva de forma que aumente el número de
trabajadores mejor protegidos”. Para el coordinador de la Comisión de Empleo y
Asuntos Sociales del PPE y eurodiputado alemán, Dennis Radtke (CDU), “los convenios
colectivos son la mejor manera de obtener salarios justos y equitativos. Hay que
recordar que la directiva obliga a los Estados miembros en los que menos del 80% de
los trabajadores están cubiertos por un convenio colectivo (es decir, 20 Estados
miembros) a establecer un “plan de acción” para promover la negociación colectiva.
El Parlamento logró elevar el objetivo inicial de la Comisión del 70% al 80%, pero
también consiguió reforzar la protección de los negociadores. Así, según el texto
adoptado, los Estados miembros deben adoptar medidas “para proteger el ejercicio del
derecho de negociación colectiva sobre la fijación de salarios y proteger a los
trabajadores y a los representantes sindicales de actos que los discriminen en
relación con su empleo por el hecho de que participen o deseen participar en la
negociación colectiva sobre la fijación de salarios”. También deben “proteger a los
sindicatos y las organizaciones patronales que participen o deseen participar en la
negociación colectiva frente a cualquier acto de injerencia mutua o de sus agentes o
miembros en su establecimiento, funcionamiento o administración”. Esta directiva
marca claramente un punto de inflexión en el que el legislador se apoya en los
agentes sociales para reducir las desigualdades salariales.
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1. Unión
Europea
Proyecto
Prohibición de los productos de trabajo forzoso
: La Comisión Europea presentó el 14 de
septiembre una propuesta
de resolución para prohibir los productos elaborados con trabajo forzado en el
mercado de la Unión Europea. La propuesta está vinculada a la propuesta de
Directiva sobre la vigilancia de la sostenibilidad de las empresas adoptada en
febrero de 2022 (véase IR Notes 181) e
insta a las autoridades nacionales a evaluar los riesgos del trabajo forzoso a
partir de muchas fuentes de información diferentes (incluidas las proporcionadas por
las ONG) que, en conjunto, deberían facilitar la identificación de los riesgos. Así,
se podrán poner en marcha investigaciones sobre productos sobre los que existan
sospechas fundadas de trabajo forzoso, solicitar información a las empresas y
realizar controles e inspecciones, incluso en terceros países. Si las autoridades
nacionales comprueban que se ha recurrido al trabajo forzoso, ordenarán la retirada
de los productos ya comercializados y prohibirán su comercialización y exportación
(para evitar así que se vendan en otros mercados). Las empresas estarán obligadas a
deshacerse de los bienes. Si las autoridades nacionales no pueden reunir todas las
pruebas que necesitan, por ejemplo por la falta de cooperación de una empresa o de
una autoridad estatal no comunitaria, podrán tomar su decisión sobre la base de los
datos disponibles. El reglamento debe ser adoptado por el Consejo y el Parlamento y
entrará en vigor dos años después de su publicación. Se completará con unas
directrices que la Comisión publicará en los 18 meses siguientes a su entrada en
vigor. La Comisión, con dos años de retraso, ha publicado una ambiciosa medida con
la que combatir un fenómeno que afecta a 27,6 millones de personas en todo el mundo
según la OIT (véase el comunicado
de prensa, la ficha
de presentación y el documento
de preguntas y respuestas). Se responde así a la petición del Parlamento
Europeo, que había votado por amplia mayoría a favor de un instrumento de este tipo
en un informe aprobado el 9 de junio (véase IR Notes 188). La
gran mayoría de los eurodiputados se muestran satisfechos con el texto, si bien
algunos buscan mejoras, como Raphaël Glucksmann (S&D), que quiere reducir el
periodo de aplicación o el nivel de prueba requerido para prohibir un producto en el
mercado. La Confederación Europea de Sindicatos (véase el comunicado)
y la agrupación IndustriAll Europe (véase el comunicado) han
mostrado su beneplácito, mientras que BusinessEurope se ha mostrado algo más
reservada y SMEunited es bastante reacia (véase el comunicado).
> Véase
también: El reciente informe de la OIT “Estimaciones
mundiales de la esclavitud moderna: Trabajo forzoso y matrimonio forzoso“,
que calcula que el número de trabajadores forzados asciende a 27,6 millones de
personas en todo el mundo, entre los que se incluyen 3,3 millones de niños. Esta
cifra ha aumentado en 2,7 millones con respecto a 2016, en un momento en que la
comunidad internacional se ha comprometido, mediante la adopción de los Objetivos de
Desarrollo Sostenible, a poner fin a la esclavitud moderna de los niños para 2025, y
de todas las personas para 2030 (véase el resumen).
- Los sindicatos temen un ataque al derecho
de huelga: La Comisión Europea adoptó una propuesta de
reglamento el pasado 19 de septiembre para un “instrumento
de mercado único para situaciones de
emergencia“. El texto está destinado a garantizar la libre circulación y
la disponibilidad de bienes y servicios esenciales durante cualquier crisis
futura (véase el comunicado)
y deroga el Reglamento
2679/98 de 7 de diciembre de 1998, cuyo artículo 2 establece que “no
deberá interpretarse en el sentido de que afecte en modo alguno al ejercicio de
los derechos fundamentales reconocidos en los Estados miembros, incluido el
derecho o la libertad de huelga”. Sin embargo, “la nueva legislación no prevé
tal protección”, según expresó la Confederación Europea de Sindicatos (CES) en
una carta
dirigida a la Comisión (véase el comunicado).
A pesar de que Thierry Breton aseguró en la rueda de prensa que el texto no
cuestiona el derecho fundamental a la huelga (véase Right to strike), la CES
exige que esto quede claramente reflejado en el cuerpo del texto y no únicamente
en el considerando 36 del reglamento, que no tiene valor vinculante (véase el comunicado).
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Actualidad
social
Estrategia europea en materia de cuidados :
La Comisión Europea presentó el 7 de septiembre una estrategia
europea en materia de cuidados en una comunicación que introduce
dos propuestas de recomendación. La primera se refiere a la
revisión de los objetivos de Barcelona sobre los servicios de educación y
cuidados de la primera infancia y la segunda sobre “el acceso a unos cuidados de
larga duración de buena calidad y asequibles“. Los Estados miembros deberán
realizar un informe anual sobre los progresos realizados en la aplicación de estas
recomendaciones y la Comisión supervisará sus avances en el contexto del Semestre
Europeo. La Comisión hará un balance al cabo de cinco años.
- Primera infancia: La
Comisión propone revisar los “objetivos de Barcelona”, que se fijaron en 2002 y
que instaban a los Estados a prestar servicios de guardería al 33% de los niños
menores de 3 años y al 90% de los niños entre 3 años y la edad de escolarización
obligatoria. Además del beneficio educativo esperado, estos objetivos también
pretenden facilitar el acceso de las mujeres al mercado laboral. En la nueva
estrategia los objetivos se han revisado al alza: para 2030, al menos el 50% de
los niños menores de 3 años deberán participar en los sistemas de educación y
atención a la primera infancia. Esta tasa se eleva al 96% para los niños entre 3
años y el inicio de la escolarización obligatoria. Los Estados también deben
garantizar que los horarios de las guarderías permitan a los padres realizar de
verdad un trabajo remunerado.
- Cuidados de larga
duración: Estos cuidados, que permiten a las personas
que necesitan ayuda para las actividades de la vida diaria debido a su edad, una
enfermedad o una discapacidad seguir siendo independientes y vivir con dignidad,
siguen siendo para muchas personas inasequibles, no disponibles o inaccesible”.
La Comisión recomienda a los Estados miembros que elaboren planes de acción para
mejorar la disponibilidad, la accesibilidad y la calidad de los cuidados de
larga duración en beneficio de todos los ciudadanos y que refuercen los permisos
de los cuidadores introducidos por la directiva de conciliación apoyándoles con
formación, asesoramiento y apoyo psicológico o financiero. Otro aspecto
importante consiste en mejorar las condiciones de trabajo y aumentar el
atractivo del sector en un momento en que se enfrenta a una gran escasez de mano
de obra. La Comisión invita a los Estados a estimular la negociación colectiva
para mejorar los salarios y las condiciones de trabajo y que garanticen los más
altos niveles de salud y seguridad en el trabajo.
> Reacciones de los agentes
sociales: La Federación Europea de Sindicatos de Servicios
Públicos (FSESP) acoge con satisfacción la “buena noticia para los trabajadores de
los cuidados”. Sin embargo, lamenta que no haya un control real de la
“mercantilización” del sector (véase el comunicado).
La EFFAT considera que la estrategia no tiene en cuenta la realidad de los
trabajadores domésticos (véase el comunicado).
La patronal, representada por Social Employers, ha acogido la iniciativa con
satisfacción (véase el comunicado).
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Cualificaciones profesionales :
En su discurso
sobre el estado de la Unión del 14 de septiembre, la Presidenta de la
Comisión Europea, Ursula von der Leyen, subrayó la necesidad de “invertir mucho más
en formación y formación continua” y de “conciliar mejor” las necesidades de las
empresas con “los objetivos y deseos de los propios solicitantes de empleo”. También
reafirmó la voluntad de “atraer de forma específica a profesionales especializados
del extranjero” y “mejorar y acelerar el reconocimiento de sus cualificaciones en
Europa”. Por último, propuso hacer “que 2023 sea el Año Europeo de la Formación y,
sobre todo, de la Formación Continua”.
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Diálogo
social sectorial
- Servicios sociales : Tras
presentar la estrategia sobre los cuidados de larga duración (véase más arriba),
la Comisión explicó que sigue estudiando las modalidades de creación de un nuevo
comité de diálogo social sectorial centrado en los servicios sociales, a
petición de los agentes sociales europeos del sector (Social Employers y FSESP).
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2. Estados
miembros
Alemania
Recuento de horas de trabajo :
En 2019, el Tribunal de Justicia de la UE dictaminó en un caso
español entre el sindicato CCOO y la filial española de Deutsche Bank (TJUE,
14 de mayo de 2019, asunto C-55/18, Federación de Servicios de Comisiones
Obreras /Deutsche Bank) que “deben imponer a los empresarios la obligación
de implantar un sistema objetivo, fiable y accesible que permita computar la jornada
laboral diaria realizada por cada trabajador” (véase IR Notes 120).
Apenas tres años después, esta sentencia tiene una gran repercusión en Alemania: el
13 de septiembre, el Tribunal Federal de Trabajo dictó una sentencia en la que
interpreta la legislación alemana en consonancia con el derecho de la Unión Europea
declarando que la empresa está obligada a establecer un sistema de registro de las
horas trabajadas por los trabajadores (véase el comunicado).
Según explica el sindicato IG-Metall, “hasta ahora no existía una obligación general
de registrar las horas de trabajo en Alemania. La sentencia del Tribunal Federal del
Trabajo cambia las reglas del juego. A partir de ahora, las empresas tendrán que
registrar detalladamente las horas de trabajo” (véase el comunicado
y véase también el análisis
de la DGB).
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Irlanda
- Baja por enfermedad : El
gobierno irlandés anunció el pasado 14 de septiembre que la introducción de la
baja por enfermedad compensada se pospondrá hasta el 1 de enero de 2023. Serán 3
días al año, que aumentarán a 10 días en 2026 (véase IR Notes 183).
La confederación sindical ICTU ha denunciado este aplazamiento.
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Italia
- Competencias : El Ministro
de Trabajo y Políticas Sociales, Andrea Orlando, ha firmado el decreto que
regula el Fondo para las Nuevas Competencias, dotado con mil millones de euros,
para invertir en las competencias necesarias para la transición digital y la
transición ecológica (véase el comunicado).
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3.
Empresas
Acuerdos
transnacionales
Renegociación : El grupo francés
Safran y la agrupación
sindical IndustriAll Global Union han comenzado a renegociar su acuerdo
marco mundial sobre condiciones de trabajo, responsabilidad social corporativa y
desarrollo sostenible, firmado en 2017. Según Corinne Schievene (CFDT),
secretaria del comité de empresa europeo de Safran, “el objetivo es garantizar que
el acuerdo se aplique realmente, lo que no es el caso”. Las partes coinciden
efectivamente en que el texto, a pesar de su gran calidad, es poco conocido en el
grupo y que es necesario comprometer medios para darlo a conocer. Sobre la mesa hay
temas como la organización de cursos de formación sobre el acuerdo para los
representantes de RRHH y de los trabajadores, el refuerzo del comité de seguimiento,
la organización de visitas a las instalaciones, etc.
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Foro mundial : El grupo Engie celebró su primer Foro
Mundial al que asistieron responsables de las federaciones sindicales
internacionales, representantes de los trabajadores y otras partes interesadas en el
acuerdo
marco global sobre los derechos fundamentales y la responsabilidad social
firmado en enero de 2022 (véase IR Notes n° 178).
El Foro Mundial evaluó los primeros avances en materia social. Cada uno de los
cuatro hubs regionales presentó un informe país por país sobre los indicadores clave
de desempeño social: tasa de trabajadores formados, proporción de mujeres entre los
directivos y brecha salarial de género, tasa de cobertura de trabajadores y
entidades para las garantías ofrecidas por el programa Engie
Care (permiso de maternidad y paternidad, cobertura de hospitalización,
garantía de invalidez y seguro de vida) (IR Notes 141).
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4. Estudios
e informes
Transparencia salarial :
Mientras el Consejo y el Parlamento siguen debatiendo la
propuesta de directiva sobre transparencia salarial (IR Notes 159) que
se presentó en marzo de 2021 (véase Pay transparency), la OIT
acaba de publicar un nuevo estudio
sobre este tema. El informe concluye que las medidas de transparencia salarial
pueden contribuir a cerrar la brecha salarial entre hombres y mujeres y, en general,
a reducir las desigualdades de género. Por un lado, estas medidas pueden
proporcionar a los trabajadores “la información y las pruebas pertinentes necesarias
para negociar las tarifas salariales, así como los medios para rebatir una posible
discriminación salarial”. Por otro lado, permiten a los empleadores “identificar y
hacer frente a la discriminación salarial que, de otro modo, podría afectar
negativamente al buen funcionamiento de la empresa”. El estudio ofrece un mapa
detallado de la legislación vigente en materia de igualdad salarial en los países de
todo el mundo (con datos de 21 países, incluidos 13 Estados miembros de la UE)
(véase el comunicado).
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Lucha contra el racismo : La
confederación sindical británica TUC ha publicado un informe (Still
rigged – Racism in the UK Labour Market 2022) en el que se analiza el
racismo cotidiano, el racismo institucional y el racismo estructural que afecta a
los trabajadores negros y los trabajadores de minorías étnicas. El estudio se basa
en una encuesta realizada a 1.750 trabajadores. La secretaria general del TUC,
Frances O’Grady, concluyó que “no es el momento de medidas incrementales o de
iniciativas políticas poco entusiastas, sino de un cambio transformador”. En
particular, sugirió “la introducción de informes obligatorios sobre la brecha
salarial étnica, con planes de acción para cerrar las brechas” (véase el comunicado).
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