|
| |
IR Notes 233 – 26 czerwca 2024
www.irshare.eu
|
|
|
| |
| |
Pytanie do…
Mireille Randretsa, dyrektor ds. relacji pracowniczych w Eramet
Dlaczego zdecydowałeś się na
dialog społeczny, gdy Twoja grupa zdecydowała się wprowadzić
ogólnogrupowe rozwiązanie w zakresie ochrony socjalnej
(patrz 3. Firmy), zamiast wdrażać te środki jednostronnie?
Nasza grupa wydobywcza przekształciła swoją
Europejską Radę Zakładową w 2022 r., aby uwzględnić fakt, że 80%
naszej siły roboczej znajduje się poza UE. Utworzyliśmy Globalne
Forum Eramet (EGF), które reprezentuje wszystkich pracowników grupy
na poziomie globalnym. Od samego początku jego celem było
negocjowanie umów z kierownictwem. Celem jest, aby wszyscy
pracownicy, niezależnie od ich narodowości lub statusu, mieli dostęp
do tego samego poziomu informacji i korzystali z pakietów
zapewniających podstawowe zabezpieczenia. Ta wstępna umowa, która
ustanawia rozwiązanie w zakresie ochrony socjalnej dla całej grupy,
została wynegocjowana bezpośrednio z EFG, ale w przyszłości
prawdopodobnie będziemy negocjować umowy obejmujące konkretne
kwestie (takie jak różnorodność, integracja i prawa człowieka)
bezpośrednio z federacją IndustriAll Global Union, która ma już
stałego przedstawiciela w EFG. Dialog z EFG wzbogacił i udoskonalił
nasze wstępne plany, zwłaszcza jeśli chodzi o zdefiniowanie dwóch
rocznych działań zapobiegawczych w dziedzinie opieki zdrowotnej.
Przedstawiciele pracowników chcieli pozostawić inicjatywę lokalnemu
dialogowi społecznemu, w oparciu o konkretne potrzeby. Działania te
są zatem dostosowane do lokalnych realiów, tak jak w Argentynie,
gdzie jedno z nich będzie dotyczyło profilaktyki związanej z pracą
na dużych wysokościach, ponieważ pracujemy na wysokości prawie 3 870
metrów. Wymiana informacji z przedstawicielami pracowników wzmocniła
również zabezpieczenia łagodzące wpływ urlopu macierzyńskiego i
pełnego urlopu adopcyjnego na wynagrodzenie i ścieżki kariery. Celem
jest zapewnienie, że pracownice otrzymają indywidualną podwyżkę, tak
aby te, które osiągają dobre wyniki, mogły nadal cieszyć się owocami
swojej ciężkiej pracy podczas urlopu macierzyńskiego lub
adopcyjnego. Wymiana ta doprowadziła również do wydłużenia
pełnopłatnego urlopu macierzyńskiego z 14 do 16 tygodni.
|
|
|
 |
| |
Agenda
Od 27 do 30
czerwca Nowy Jork
20th
doroczny kongres Międzynarodowego Stowarzyszenia Stosunków Pracy i
Zatrudnienia (ILERA)
5 lipca Bordeaux
Sympozjum zorganizowane przez Instytut Pracy Uniwersytetu
w Bordeaux, zatytułowane “Depuis Maastricht, 30 ans d’Europe sociale
– La Cour de justice et le droit social de l’Union européenne”
[“30 lat Europy socjalnej od Maastricht – Trybunał
Sprawiedliwości i prawo pracy UE”]. kontakt: institutdutravail@u-bordeaux.fr
16 lipca Brukseli Rada ds.
Zatrudnienia i Polityki Społecznej
19 i 20
września Bordeaux Doroczna
międzynarodowa konferencja Międzynarodowej Katedry Badań Porównawczych
nad Zdrowiem Zawodowym (CIECST) zatytułowana “Starzenie się populacji
pracującej: zdrowie zawodowe, powrót do pracy i kwestie polityki
emerytalnej” (patrz rejestracja).
9
października Budapeszt
Nieformalne spotkanie ministrów zatrudnienia i polityki społecznej
|
|
|
 |
| |
Kim jesteśmy?
IR Notes to
dwutygodnik, dostępny w kilku językach europejskich (angielskim,
francuskim, niemieckim, włoskim i hiszpańskim), wydawany przez IR Share i sieć
ekspertów. Oferuje europejskie spojrzenie na prawo pracy, stosunki
społeczne i politykę zatrudnienia. Można go nabyć w formie subskrypcji
za 273 euro rocznie na stronie internetowej IR
Share.
Zespół: niniejsze
wydanie zostało przygotowane przez Iris
Turlan i Frédéric
Turlan. Cały zespół IR
Share można znaleźć na stronie internetowej.
Zaprenumeruj IR
Notes kilkoma kliknięciami na stronie IR Share
lub e-mailem: frederic.t@irshare.eu > Biuletyn IR
Notes został uznany za “internetową usługę prasową” zgodnie z art. 1
ustawy nr 86-897 z 1 sierpnia 1986 r. reformującej system prawny prasy.
Oprócz uznania jakości IR Notes, korzyści wynikające ze statusu
“internetowego serwisu prasowego” pozwalają nam na fakturowanie (we
Francji) prenumeraty IR Notes z obniżoną stawką VAT wynoszącą
2,1%.
Nota
prawna. Wydawca: IR Share SARL – 5, Les Compères
– 89520 Fontenoy – +33 (0)6 81 41 53 95 – kapitał zakładowy 1500 euro –
RCS (Auxerre): 512 567 959. Dyrektor wydawniczy: Frédéric Turlan.
Gospodarz: IALTEO – Damien Cornillet – Château – 89500
Villeneuve-sur-Yonne – Francja. Numer CPPAP: 0626 Z 93933.
|
|
|
 |
| |
Śledź nas na LinkedIn !
Aby śledzić aktualności pomiędzy dwoma
wydaniami, zapraszamy do subskrypcji strony IR Notes na LinkedIn. ! Śledzi nas już 625 osób
🙂
|
|
|
 |
| |
Europejski słownik stosunków przemysłowych
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o IR Notes, podajemy linki do Europejskiego
Słownika Stosunków Przemysłowych, opublikowanego przez Eurofound
i regularnie aktualizowanego przez IR Share, wydawcę IR Notes. Definicje
terminów są dostępne w języku angielskim i łatwo wymienialne za pomocą
internetowych narzędzi tłumaczeniowych.
|
|
|
 |
IR Share
jest prywatną, niezależną i apolityczną firmą, której celem jest
informowanie i wspieranie wszystkich uczestników dialogu społecznego w
Europie i poza nią. Od 2009 r. jest korespondentem Europejskiej Fundacji na
rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy (Eurofound) we Francji.
|
|
|
Główna
historia
Rewizja
dyrektywy w sprawie europejskich rad zakładowych na dobrej drodze
Na posiedzeniu Rady ds. Zatrudnienia i Spraw Socjalnych, które odbyło się 20 czerwca,
ministrowie pracy dwudziestu siedmiu państw członkowskich przyjęli “podejście
ogólne”, sfinalizowane 5 czerwca (patrz IR Notes 232),
dotyczące propozycji rewizji dyrektywy w sprawie europejskich rad zakładowych,
przedstawionej w styczniu przez Komisję Europejską (patrz IR Notes 222). Na
tej podstawie będą mogli rozpocząć negocjacje z Parlamentem, gdy tylko będzie on w
stanie przyjąć mandat negocjacyjny oparty na raporcie Radtke opracowanym przez
parlamentarną Komisję Zatrudnienia i Spraw Socjalnych (zob. IR Notes 228).
Główne zmiany wprowadzone przez Radę zostały przedstawione w poniższym artykule
(zob. Projekty), ale oto kilka wstępnych spostrzeżeń: 1/ przedstawiciele pięciu państw
członkowskich (Hiszpania, Francja, Włochy, Czechy, Słowenia), którzy zabrali głos
podczas głosowania, poparli tekst, pomimo pewnych subtelnych różnic w ich
stanowiskach. Na przykład Hiszpania ma nadzieję, że Parlament będzie mógł stosować
surowsze kary w przypadkach, w których naruszane są prawa pracowników do informacji
i konsultacji, podczas gdy Republika Czeska przypomina wszystkim o potrzebie
unikania zwiększania obciążeń nakładanych na przedsiębiorstwa. Istnieje jednak pełna
zgoda co do tej dyrektywy. 2/
Nicolas Schmit, europejski komisarz ds. praw socjalnych, wyraził
zadowolenie, że tekst opracowany przez Radę “zachowuje równowagę” tekstu wniosku
Komisji, nawet jeśli jego przepisy dotyczące sankcji zostały “osłabione”. 3/ Dodał, że ogólne podejście
Rady stanowi zatem “solidną podstawę dla zbliżających się negocjacji
międzyinstytucjonalnych”, co oznacza, że dyskusje trójstronne mogą być w stanie
szybko posunąć się naprzód, biorąc pod uwagę, że stanowiska Rady i Parlamentu nie są
zbyt odległe. 4/ To ogólne
podejście zostało przyjęte w rekordowym czasie, zaledwie cztery miesiące po tym, jak
Komisja po raz pierwszy przedstawiła wniosek, podkreślając zaangażowanie belgijskiej
prezydencji UE, która przyspieszyła tempo postępów w celu osiągnięcia wczesnego
konsensusu, z zaledwie czwartym tekstem kompromisowym. 5/ Intensywny lobbing prowadzony
przez organizacje pracodawców, które wysłały dwa pisma do przedstawicieli państw
członkowskich w trakcie dyskusji (zob. IR Notes 232, IR Notes 230 i IR Notes 228),
nie przyniósł żadnych istotnych zmian w projekcie dyrektywy ani nie spowolnił
procesu jej przyjmowania. 6/
Silnym argumentem przemawiającym za przyjęciem dyrektywy jest
cel wzmocnienia dialogu społecznego, który (po raz kolejny) stał się kluczowym
tematem, na przykład wraz z przyjęciem dyrektywy w sprawie adekwatnych płac
minimalnych. Pracodawcy w UE nie mogą się temu sprzeciwić. 7/ Być może kwestia rewizji
dyrektywy jest sama w sobie mało interesująca dla wielu zainteresowanych: chociaż
statystyki te zaczynają być nieco przestarzałe, około połowa państw członkowskich UE
nie ma ani jednej firmy z własną ERZ, a prawie połowa ERZ znajduje się w trzech
państwach członkowskich (Niemcy, Francja, Irlandia). Co więcej, tekst ma
zastosowanie tylko do niewielkiej mniejszości firm w UE: są to firmy międzynarodowe,
którym trudno jest przedstawić przekonujące argumenty za obniżeniem kosztów
finansowych i administracyjnych, które muszą ponosić. Podsumowując, o ile nie
nastąpi dramatyczny zwrot wydarzeń w nowym Parlamencie Europejskim, zmieniona
dyrektywa powinna zostać przyjęta dość szybko, być może nawet podczas węgierskiej
prezydencji w UE, która rozpoczyna się 1 lipca tego roku.
|
1. Unia
Europejska
Projekty
Nowelizacja dyrektywy o europejskich radach
zakładowych : 20 czerwca europejscy ministrowie ds.
zatrudnienia przyjęli stanowisko Rady w sprawie wniosku
dotyczącego dyrektywy w sprawie rewizji dyrektywy o europejskich radach
zakładowych (zob. Lead story i European works councils).
Jedną z głównych interwencji Rady było wyjaśnienie drażliwej kwestii definiowania
“spraw ponadnarodowych”, które są określane jako źródło “niepewności prawnej” i
wpływają na kompetencje ERZ. Tak więc sprawy będą uznawane za ponadnarodowe, “jeżeli
można racjonalnie oczekiwać, że będą dotyczyć” grupy przedsiębiorstw o zasięgu
wspólnotowym “jako całości lub co najmniej dwóch przedsiębiorstw lub zakładów
przedsiębiorstwa lub grupy znajdujących się w dwóch różnych państwach
członkowskich”. Dodano dwa ustępy, aby wyjaśnić, że warunki te są spełnione:
1/ gdy “środki rozważane przez
kierownictwo” przedsiębiorstwa “można racjonalnie oczekiwać, że wpłyną na
pracowników tego przedsiębiorstwa lub grupy, lub ich zakłady w więcej niż jednym
państwie członkowskim”; lub 2/
gdy środki rozważane przez kierownictwo “wpływają na pracowników tego
przedsiębiorstwa lub grupy, lub ich zakłady w jednym państwie członkowskim, a można
racjonalnie oczekiwać, że ich pracownicy w innym państwie członkowskim zostaną
dotknięci skutkami tych środków”. Motyw 5 precyzuje ten przepis, wyjaśniając, że
akapit drugi “jest konieczny, aby objąć przypadki, w których przedsiębiorstwa
przewidują środki, takie jak zwolnienia, redukcje zatrudnienia lub przydział
działalności produkcyjnej i outsourcing działalności, które są wyraźnie
ukierunkowane na zakłady tylko w jednym państwie członkowskim, ale mimo to można
racjonalnie oczekiwać, że będą miały konsekwencje wpływające na pracowników tego
przedsiębiorstwa w innym państwie członkowskim, na przykład z powodu zmian w
transgranicznym łańcuchu dostaw lub działalności produkcyjnej”. Co więcej, motyw ten
ma na celu ograniczenie kompetencji ERZ poprzez sprecyzowanie, że przedmiotowe
wnioski muszą odnosić się do “środków, które mogą wpływać na pracowników w istotny
sposób, tj. w sposób, który nie wpływa na nich w sposób trywialny i nie dotyczy
wyłącznie indywidualnych pracowników lub zwykłych decyzji operacyjnych”. Wreszcie,
motyw 5 stanowi, że “standard racjonalności powinien być obiektywnie ustalony, z
uwzględnieniem charakteru i celu przewidywanych środków oraz okoliczności sprawy”.
Kolejną z wprowadzonych zmian jest system sankcji, który prawdopodobnie będzie
przeszkodą dla Parlamentu. Początkowe przepisy określające, w jaki sposób państwa
członkowskie powinny określać sankcje mające zastosowanie do spółki naruszającej
prawo, zostały usunięte z treści dyrektywy i umieszczone w motywie 18, który
stanowi, że sankcje te muszą uwzględniać takie czynniki, jak wielkość i sytuacja
finansowa danej spółki (na przykład w oparciu o jej roczny obrót), a także wagę,
czas trwania, konsekwencje oraz umyślny lub niedbały charakter przestępstwa.
Wreszcie, Rada nie zrezygnowała z celu renegocjacji istniejących wcześniej
porozumień w celu dostosowania ich do art. 6 przyszłej dyrektywy, który określa
punkty, które należy uwzględnić w porozumieniu o ERZ.
|
Unijna pula talentów : 13
czerwca Rada przyjęła stanowisko w sprawie wniosku
dotyczącego rozporządzenia ustanawiającego unijną pulę talentów. Pula ta
zostanie utworzona jako ogólnounijna platforma internetowa, która będzie dopasowywać
profile osób poszukujących pracy spoza UE do wolnych miejsc pracy oferowanych przez
pracodawców z UE w zawodach deficytowych (zob. komunikat
prasowy). W dniu 4 czerwca europejski ruch związkowy wysłał list
do decydentów, wyrażając swój sprzeciw wobec tego tekstu, który “dałby zielone
światło rekinom rekrutacyjnym, którzy stosują metody wyzysku”. Tekst ten “otworzyłby
drzwi do wyścigu w dół, jeśli chodzi o warunki pracy tych pracowników, a także
zachęciłby do korzystania z coraz bardziej wyzyskującej taniej siły roboczej,
kosztem wszystkich ludzi pracy”.
|
Ukraina : 13 czerwca Rada
zatwierdziła wniosek Komisji dotyczący przedłużenia o kolejny rok, do 4 marca 2026
r., ochrony tymczasowej dla uchodźców z Ukrainy, która miała już obowiązywać do 4
marca 2025 r. Tymczasowa ochrona umożliwia uchodźcom dostęp do rynku pracy (patrz komunikat
prasowy).
|
Aktualizacja
społecznościowa
Węgierska prezydencja w UE :
Węgry określiły swoje priorytety na rozpoczynającą się 1 lipca
prezydencję w UE pod hasłem “Make Europe great again”. Główne priorytety programu
prac obejmują wzmocnienie konkurencyjności UE i powstrzymanie presji
migracyjnej. W dziedzinie zatrudnienia i polityki społecznej “największym wyzwaniem”
jest niedobór siły roboczej. Prezydencja chce osiągnąć “wyższy wskaźnik zatrudnienia
wśród nieaktywnej populacji w wieku produkcyjnym”, zwłaszcza wśród młodych ludzi –
poprzez “lepsze wykorzystanie potencjału łączenia pracy z nauką i zatrudnianiem
studentów” – oraz wśród starszych pracowników, aby mogli “pozostać na rynku pracy,
jeśli chcą, nawet podejmując pracę oprócz emerytury”. Zaradzenie tym niedoborom siły
roboczej będzie również wiązało się z “promowaniem równowagi między życiem zawodowym
a prywatnym” i poprawą jakości zatrudnienia. W dziedzinie prawa pracy prezydencja
planuje “sfinalizować nowelizację dyrektywy w sprawie europejskich rad zakładowych”
(zob. Projekty) oraz “kontynuować dyskusję nad “pakietem stażowym” (dyrektywa i
zalecenie Rady)” (zob. IR Notes 227).
Wreszcie rozpocznie dyskusje na temat nadchodzących inicjatyw Komisji: wniosku
dotyczącego dyrektywy w sprawie telepracy i prawa do bycia offline oraz proponowanej
szóstej rewizji dyrektywy w sprawie limitów bezpieczeństwa w miejscu pracy dla
substancji rakotwórczych, mutagennych i działających szkodliwie na rozrodczość,
która obejmie normy regulujące narażenie na kobalt.
|
2. Państwa
członkowskie
Niemcy
Wzrost niepokojów w przemyśle :
Według badania
przeprowadzonego przez Fundację Hansa Böcklera, rok 2023 był szczególnie burzliwy, z
312 sporami pracowniczymi. Stracono ponad 1,5 miliona dni roboczych, czyli
dwukrotnie więcej niż w 2022 r. (674 000 straconych dni). Jednak jeśli chodzi o
porównania międzynarodowe, dane liczbowe Niemiec są nadal poniżej średniej: średnia
roczna liczba dni straconych na spory zbiorowe wyniosła 18 na 1000 pracowników w
latach 2013-2022. Na pierwszym miejscu znajduje się Belgia ze średnią roczną 103 dni
straconych na 1000 pracowników w latach 2013-2022, następnie Francja (92 dni) i
Finlandia (90 dni) (patrz komunikat
prasowy).
|
Współdecydowanie w zaniku :
Firma zatrudniająca ponad 2000 pracowników w Niemczech jest
prawnie zobowiązana do wdrożenia współdecydowania w swojej radzie nadzorczej poprzez
przydzielenie połowy miejsc w radzie przedstawicielom pracowników (w przypadku firm
zatrudniających od 500 do 2000 pracowników odpowiednia liczba wynosi jedną trzecią).
Badanie
przeprowadzone przez Fundację Hansa Böcklera pokazuje jednak, że zgodność z tym
obowiązkiem spada, a w niektórych przypadkach firmy znajdują nawet sposoby na jego
obejście. Odsetek spółek z równą reprezentacją kierownictwa i pracowników w radach
nadzorczych spadł z 67,5% w 2019 r. do 60,5% w 2022 r. Większość firm rodzinnych
oraz firm z sektora usług i handlu detalicznego nie wprowadziła takich równych zasad
reprezentacji w swoich radach nadzorczych. Badanie potwierdza, że przyjęcie statusu
spółki europejskiej (SE) jest często wykorzystywane jako sposób na obejście tych
przepisów: tylko jedna na sześć spółek europejskich zatrudniających ponad 2000
pracowników posiada wspólne ustalenia dotyczące podejmowania decyzji (zob. IR Notes 231 i Co-determination).
|
Grecja
Ochrona pracowników przed stresem cieplnym :
Po tym, jak władze zajmujące się prognozowaniem pogody wydały
pisemne ostrzeżenie o wysokich temperaturach w okresie od 11 do 13 czerwca,
Ministerstwo Zatrudnienia i Ubezpieczeń Społecznych opublikowało 11 czerwca dekret
określający wytyczne dla pracodawców. Stanowi ono, że praca fizyczna wykonywana na
zewnątrz w określonych obszarach geograficznych musi zostać zawieszona między
godziną 12.00 a 17.00, gdy temperatura osiągnie 40°C lub 38°C w przypadku pracy w
stoczni. Jedynym wyjątkiem są dostawy paczek i posiłków wykonywane w klimatyzowanych
pojazdach. Takie zawieszenia pracy nie mają zastosowania do działalności
gospodarczej związanej z główną i społecznie krytyczną infrastrukturą w sektorze
opieki zdrowotnej, transportu i usług publicznych, ale pracodawcy będą musieli
zastosować środki organizacji czasu pracy określone w poprzednim dekrecie
z dnia 3 czerwca. Jeśli obowiązki te zostaną naruszone, inspekcja pracy
nałoży na firmę grzywnę w wysokości 2000 euro na pracownika (patrz komunikat
prasowy).
|
3. Firmy
Europejskie
rady zakładowe
Przejrzystość finansowa : 18
czerwca federacje związków zawodowych IUF i EFFAT wezwały kierownictwo
międzynarodowej firmy turystycznej Club
Med, która jest własnością chińskiego konglomeratu Fosun,
“do dostarczenia związkom zawodowym przejrzystych informacji na temat zarządzania
finansami grupy”, ze względu na obawy wśród jej pracowników (patrz komunikat
prasowy).
|
Negocjacje
ponadnarodowe
Rozwiązanie w zakresie ochrony socjalnej dla
całej grupy: : W dniu 5 czerwca grupa wydobywcza Eramet (10 700 pracowników)
podpisała globalne porozumienie ustanawiające wspólną podstawę świadczeń
pracowniczych, które zostało wynegocjowane z globalną radą zakładową (Eramet Global
Forum – EGF) (patrz IR
Notes 212 i Global works council). W
przeciwieństwie do międzynarodowych firm, które jednostronnie wprowadzają
zabezpieczenia socjalne, Eramet jest jedną z niewielu grup, które wynegocjowały te
świadczenia z przedstawicielami pracowników, którymi w tym przypadku byli członkowie
komisji EGF z Gabonu, Francji metropolitalnej, Nowej Kaledonii, Norwegii i Senegalu
(patrz wywiad obok). Umowa ustanawia trzy kategorie ochrony: 1/ macierzyństwo i “przyjazne
kobietom” warunki pracy: oprócz wprowadzenia 16 tygodni pełnopłatnego urlopu
macierzyńskiego, porozumienie wprowadza innowacje w dwóch kwestiach. Po pierwsze,
wymaga zapewnienia “szatni i toalet przeznaczonych wyłącznie dla kobiet, a także
odpowiedniego sprzętu ochrony osobistej”. Po drugie, zawiera “gwarancję podwyżki
płac”, dzięki czemu ani urlop macierzyński, ani adopcyjny “nie będą powstrzymywać
kobiet pod względem postępów w zarobkach”. Pracownica otrzyma wszelkie przyznane
ogólne podwyżki oraz osobistą podwyżkę wynagrodzenia odpowiadającą średniemu
poziomowi osobistych podwyżek wynagrodzeń przyznanych jej kategorii
pracowników. 2/ Opieka
zdrowotna i profilaktyka: umowa gwarantuje dostęp do opieki zdrowotnej,
ubezpieczenie zdrowotne, okresowe monitorowanie zdrowia pracowników w miejscu pracy
oraz wprowadzenie na poziomie lokalnym dwóch działań profilaktycznych rocznie. 3/ Ubezpieczenie na wypadek
śmierci. Grupa wybierze ubezpieczycieli, którzy wypłacą beneficjentom zmarłego
pracownika świadczenie z tytułu śmierci w wysokości 12-miesięcznych zarobków. Nowe
środki dotyczące macierzyństwa wejdą w życie natychmiast, podczas gdy pozostałe
zostaną wdrożone do końca 2026 roku.
|
|
|