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IR Notes 138 – 25 de marzo 2020
www.irshare.eu
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Preguntamos a…
Alain Supiot, Profesor emérito del Collège de France y titular de la
cátedra “Estado social y globalización: Análisis jurídico de la
solidaridad” (1)
En una entrevista
en la revista económica Alter Eco y a propósito de la crisis del Covid-19
usted sostiene que “solamente darse de bruces con la realidad
puede despertarnos de un sueño dogmático” o, dicho de otro modo,
sacarnos del dogma neo-liberal. ¿Dispone Europa de los medios
para reconstruirse sobre bases
nuevas? Las
críticas al funcionamiento actual de la Unión Europea se remontan a
hace mucho tiempo. Dieter Grimm, constitucionalista y antiguo juez
del Tribunal Constitucional alemán, ha denunciado un sistema de
hiperconstitucionalización en el que la Unión ha dado un valor
constitucional a las políticas económicas que quedan fuera del
control democrático. En un texto publicado en 2018 (2), varios
oradores que participaron en un coloquio titulado “Revisando la
solidaridad en Europa” hicieron un llamamiento a la vuelta a la
política y la democracia ante una Unión Europea que ha desmantelado
la solidaridad nacional en nombre de las libertades económicas sin
sustituirla al mismo tiempo por la solidaridad europea. La crisis
sanitaria actual es más profunda que la crisis financiera de 2008 ya
que pone en tela de juicio la seguridad física de las personas, que
es la principal misión y responsabilidad del Estado. Esta pandemia
confirma cruelmente la falta de solidaridad europea, como lo
demuestra la reticencia a suministrar máscaras a los países vecinos
o incluso el robo por parte de un país de máscaras destinadas a
otro. Esta falta de solidaridad no es nada nuevo. Se hizo ya
evidente durante la crisis migratoria o durante la crisis monetaria
de la zona euro. Vimos a la UE exigir a los hospitales griegos que
recortaran el 25% de su personal como parte de los planes de rescate
durante la crisis de la deuda, para luego condenar al país algún
tiempo después por las excesivas horas de trabajo que estos recortes
habían obligado a trabajar al personal de los hospitales. Podríamos
multiplicar los ejemplos. Esta crisis sanitaria puede acabar
llevando a la Unión Europea a un descrédito total. También puede ser
una oportunidad para anteponer el principio de solidaridad al de
competencia justa y sin distorsiones, y para relanzar una Europa de
proyectos, por ejemplo, decidiendo dotar a la Unión de un sistema
sanitario capaz de hacer frente a la próxima crisis sanitaria de
manera eficaz y coordinada. Otro ejemplo es que Europa podría
dotarse de sus propias herramientas de geolocalización o de sus
propios motores de búsqueda, que hoy en día dependen totalmente de
los Estados Unidos. Éxitos como el de Airbus demuestran que esa
cooperación es posible y que no depende de un imposible acuerdo
entre 27 partes.
(1) Alain Supiot es el autor de “La
Déclaration de Philadephie”
(The
Spirit of Philadelphia. Social Justice vs. the Total Market / Der
Geist von Philadelphia. Soziale Gerechtigkeit in Zeiten entgrenzter
Märkte / El
espíritu de Filadelfia. La justicia social frente al mercado
total) y de “La gouvernance
par les nombres“ (Governance
by Numbers. The Making of a Legal Model of Allegiance).
(2) El objetivo del texto era iniciar
un debate sobre la profunda crisis de las instituciones de la
Unión Europea y sobre los medios para hacerle frente. El
documento se publicó en Alemania en el diario Frankfurter
Allgemeine Zeitung,
en France en Le
Monde, en Portugal en
Il
Publico, en Grecia en Ta
NEA, en Polonia en la
Rzeczpospolita, en neerlandés en el blog
Doxaludo, en España en El
País y en inglés en
la página web Open
Democracy. El acta del coloquio está disponible
en Internet en la dirección.
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¿Quiénes somos?
IR Notes
se publica quincenalmente en diversos
idiomas europeos (alemán, español, francés, inglés, italiano) de la mano
de IR Share y de
su equipo de expertos. El boletín está concebido como un observatorio
europeo de las relaciones laborales, el derecho del trabajo y las
políticas de empleo. La suscripción cuesta 18 euros (+ IVA) al mes y
puede formalizarse a través de la página web de IR Share.
El equipo : este
número ha sido preparado por Bernadette
Allinger, Predrag
Bejakovic, Francisco Gomez
Abelleira,
Ingel
Kadarik, Ekaterina
Markova, Sylvain
Nadalet, Raquel
Rego, Tamas
Gyulavari y Frédéric
Turlan.
Podrá conocer al resto del equipo
de IR Share en nuestra página web.
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Turlan. Alojamiento: Ideal prod – 14, rue Auguste Morel – 89100 Sens –
Tel.: + 33 (0)3 86 83 21 21 – Francia
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Es
noticia
Perspectiva
inicial sobre las medidas nacionales adoptadas para afrontar las consecuencias de la
epidemia de Covid-19
El equipo editorial de IR Notes se compromete a informarle de las medidas adoptadas
en cada país para afrontar la epidemia de Covid-19. Con la ayuda de nuestros
corresponsales y los contactos realizados con todos los Ministerios de Trabajo y con
los agentes sociales de los Estados miembros, en IR Notes le ofrecemos una primera
perspectiva. Hemos puesto también a su disposición todos nuestros recursos en la
página web IR Share y en nuestra página de Facebook. Tienen a su
disposición información en inglés y en francés sobre aquellos países que no hemos
podido tratar en este número. No dude en descargar de nuestra página web todos los
documentos que le resulten útiles ni publicar cualquier tipo de información en
nuestra página de Facebook. Les
animamos también a que sigan las páginas dedicadas a esta crisis en los sitios web
de la Confederación
Europea de Sindicatos, con la ayuda del Instituto Sindical Europeo, y en el
sitio de la Federación Europea de la Industria IndustriAll Europe, así
como en el centro de recursos puesto
en línea por la OCDE. La redacción de IR Notes se ha puesto en contacto también con
una veintena de secretarios de comités de empresa europeos para establecer esta
primera perspectiva sobre la acción de los representantes de los trabajadores
europeos. Usted también puede compartir sus iniciativas en nuestra página de Facebook o enviando su
testimonio a frederic.t@irshare.eu.
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1. Unión
Europea
Actualidad
social
- Utilización de la ayuda estatal :
La Comisión Europea adoptó el 20 de marzo
un marco temporal para permitir a los Estados miembros utilizar toda la
flexibilidad que ofrecen las normas sobre ayuda estatal en apoyo de la economía
dentro del contexto de la epidemia de Covid-19. El marco temporal prevé cinco
tipos de ayudas: 1) Subvenciones directas, incentivos fiscales selectivos y
anticipos. 2) Garantías estatales para los préstamos bancarios contraídos por
las empresas. 3) Préstamos públicos subvencionados a las empresas. 4) Garantías
para los bancos que canalizan las ayudas estatales a la economía real. 5) Seguro
de crédito a la exportación a corto plazo (comunicado).
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Jurisprudencia
Contratos de duración determinada sucesivos :
El Tribunal de Justicia ha dictado una
sentencia en un caso español relativo a los trabajadores de los servicios de salud
de Madrid empleados con contratos de duración determinada durante varios años (TJUE,
19 de marzo de 2020, asuntos C-103/18 y C-429/18, Ruiz y Álvarez. La
legislación en debate es muy específica del sector público y la solución reviste muy
poco interés para el sector privado. No obstante, el Tribunal de Justicia señala que
la Directiva 1999/70, de 28 de junio de 1999, relativa al Acuerdo marco de la CES,
la UNICE y el CEEP sobre el trabajo de duración determinada tiene por objeto
proporcionar un marco para la utilización sucesiva de los contratos de duración
determinada y limitar el recurso abusivo a los mismos. Se basa “implícita pero
necesariamente en la premisa de que debido a su posición de debilidad respecto del
empleador, el trabajador puede ser víctima de una utilización abusiva, por parte de
aquel, de relaciones laborales de duración determinada sucesivas, aun cuando el
establecimiento y la renovación de esas relaciones laborales se hayan consentido
libremente”. La cláusula 5 del acuerdo marco “carecería completamente de todo efecto
útil si se privara a los trabajadores con contrato de duración determinada de la
protección que esta les otorga por el mero hecho de que hayan consentido libremente
la celebración de sucesivos contratos de trabajo de duración determinada” (véase
también el resumen).
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2. Estados
miembros
Alemania
Facilitar el recurso del paro parcial: :
El parlamento alemán aprobó el pasado
13 de marzo el proyecto de ley que presentó el Ministro de Trabajo (véase el comunicado)
con el que se pretende facilitar el acceso al paro parcial. La medida entra en vigor
con carácter retroactivo el 1 de marzo. En el momento en el que el 10% de la fuerza
laboral de una empresa se vea afectada por las medidas de un paro parcial (en lugar
del 30% hasta ahora), las empresas podrán presentar solicitudes a las autoridades
después de consultar al comité de empresa. El Estado pagará el importe total de las
cotizaciones a la Seguridad Social por las horas no trabajadas (en lugar del 50%
desde el 1 de enero de 2020). Los trabajadores obtienen una cobertura de horas no
trabajadas que representa entre el 60% (sin un hijo a cargo) y el 67% (con un hijo a
cargo) de su salario neto (véase la ficha
realizada por la confederación DGB). Los convenios colectivos pueden mejorar los
ingresos de sustitución. Con todo esto en mente, el pasado día 20 los sectores
metalúrgico y de la electricidad suscribieron un convenio colectivo para que Renania
del Norte-Westfalia utilizara las sumas previstas para las primas de vacaciones y
otras primas, más una prima de solidaridad pagada por la empresa de 350 euros por
empleado para complementar el subsidio de paro parcial hasta el 80% del salario
neto. El acuerdo asigna 8 días adicionales de permisos remunerados para cuidar de
los niños cuya guardería o escuela esté cerrada. El acuerdo regional debería
aplicarse en las demás regiones (véase el comunicado de IG
Metall y Gesammt Metall). El 23 de marzo el gobierno presentó un nuevo proyecto
de ley para facilitar el acceso a la Seguridad Social con medidas
específicas para las familias de bajos ingresos y los trabajadores autónomos con
pocos o ningún empleado (véase el comunicado).
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Austria
Nuevo plan de paro parcial :
El gobierno y los agentes sociales llegaron a
un acuerdo el pasado 14 de marzo sobre un plan de paro parcial con un presupuesto de
400 millones de euros (véase el comunicado
de prensa de la confederación sindical ÖGB). Esta medida está prevista para tres
meses, pero puede prorrogarse otros tres meses y ofrece una compensación de hasta la
indemnización por desempleo completa. La tasa de reemplazo se incrementa del 80% al
90% del salario neto. La tasa de sustitución del 80% se aplica a los salarios brutos
que antes del paro parcial ascendían a 2.685 euros. La tasa de reposición aumenta al
85% para los ingresos mensuales brutos de entre 1.700 y 2.685 euros y al 90% para
los ingresos brutos de hasta 1.700 euros. Por un salario bruto de 2.000 euros, el
coste para la empresa pasa de 2.570,20 euros brutos a 530,50 euros por un paro
parcial al 50% de la jornada de trabajo, mientras que el trabajador recibirá
1.298,60 euros netos en lugar de 1.442,90 euros. >
La página web del Ministerio de Asuntos Sociales enumera
todos los reglamentos
que se han aprobado. La ÖGB y la Cámara de Trabajadores han creado una
página web dedicada www.jobundcorona.at.
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Croacia
- Medidas económicas : El
Gobierno ha tomado una serie de medidas de carácter puramente económico para
facilitar el flujo de efectivo a aquellas empresas que se comprometan a no
despedir a sus trabajadores, en particular mediante la suspensión del pago de
impuestos durante tres meses. El sindicato del sector del comercio solicitó el
pasado 17 de marzo que las empresas protejan a sus trabajadores contra la
exposición al Covid-19 (véase la nota de nuestro
corresponsal Predrag Bejakovic).
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Dinamarca
Un acuerdo tripartito : El
gobierno y los agentes sociales concluyeron el pasado 14 de marzo un acuerdo tripartito sobre una
compensación salarial temporal para los trabajadores del sector privado para
evitar los despidos en las empresas que se vean obligadas a despedir al menos al 30%
de su plantilla o a más de 50 empleados. Del 9 de marzo al 9 de junio, los
trabajadores cuyo contrato de trabajo sea suspendido recibirán su salario completo
hasta un máximo de 23.000 coronas (3.080 euros). El Estado pagará el 75% de la
remuneración pagada por las empresas (véanse ejemplos presentados por la
confederación sindical LH). Durante este período, los trabajadores tendrán que
renunciar a cinco días de vacaciones pagadas o días de descanso compensatorio. El
Gobierno ha adoptado otras medidas (véase la nota preparada por LH): los
desempleados que lleguen al final de sus derechos recibirán una indemnización
adicional de tres meses; los trabajadores por cuenta propia que sufran una
disminución del 30% de su volumen de negocios recibirán un subsidio (el 75% de la
pérdida y hasta un máximo de 23.000 coronas).
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España
Un plan de ayuda de hasta el 20% del PIB :
El Gobierno ha emitido varios decretos sucesivos para hacer
frente a la crisis de Covid-19. El Real
Decreto de 17 de marzo responde a la posición
común de los agentes sociales. El decreto contiene varias medidas para
limitar el impacto en el mercado laboral: 1) Un derecho individual de los
trabajadores a adaptar sus condiciones de trabajo para que puedan cuidar de sus
hijos sin ir al colegio o de cuidar de sus padres dependientes. A menos que esto sea
imposible o desproporcionado para la empresa, el trabajador podrá decidir trabajar
diferentes horas, en turnos, en casa, etc. Los salarios se mantienen al 100%. 2) Un
derecho individual a reducir las horas de trabajo hasta el 100% para cumplir con las
obligaciones de cuidados de hijos o progenitores antes mencionadas. El salario se
reduce en la misma proporción. 3) Una simplificación y ampliación del mecanismo de
paro parcial (ERTEs) para los trabajadores que sean despedidos. Los trabajadores
recibirán prestaciones de desempleo independientemente de su período de
contribución. Las empresas podrán solicitar la exención de la obligación de pagar
las cotizaciones a la Seguridad Social. Las prestaciones de desempleo representan el
70% de la base de cotización, con un límite máximo de 1.411,83 euros para una
persona con dos hijos, 1.254,96 euros para una persona con un hijo o 1.098,09 euros
para una persona sin hijos. > Más información:
Véanse las notas realizadas por las confederaciones sindicales UGT y CC.OO
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Estonia
Adjudicación del 70% del salario :
El gobierno anunció el pasado 19 de marzo una serie de medidas
de apoyo con un presupuesto total de 2.000 millones de euros (7% del PIB) (communido
de prensa). En particular, el paquete incluye las medidas siguientes: 1) El
Fondo de Garantía de Desempleo ofrece una compensación salarial a las empresas que
cumplan por lo menos dos de los tres criterios siguientes: que su volumen de
negocios haya disminuido en un 30%; que no proporcionen el trabajo previsto a por lo
menos el 30% de los empleados; que reduzcan los salarios por lo menos en un 30% de
la fuerza de trabajo. Los empleados despedidos recibirán una compensación del 70%
del salario bruto (máximo 1.000 euros) por mes durante dos meses entre el 1 de marzo
y el 30 de mayo de 2020. La empresa debe complementar esto con un pago mínimo de 150
euros. Además, de marzo a mayo, el permiso por enfermedad (relacionada o no con el
Covid-19) se dará a los empleados a partir del primer día de enfermedad (en lugar
cuarto día como era habitual).
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Francia
Recurso masivo al paro parcial :
Una de las medidas clave aplicadas por el gobierno galo es el
plan reforzado de paro parcial que se anunció el 12 de marzo (véase el conjunto
de medidas y resumido en
inglés). Las empresas pagarán una compensación equivalente al 70% del
salario bruto (alrededor del 84% del neto) a sus trabajadores. Los empleados que
ganen el salario mínimo o menos serán compensados al 100%. El Estado reembolsará
íntegramente a la empresa los salarios de hasta 6.927 euros brutos al mes, es decir,
4,5 veces el salario mínimo. El 21 de marzo, los servicios del Estado registraron
más de 26.000 solicitudes de empresas para un total de 500.000 trabajadores con un
presupuesto estimado de 2.000 millones de euros. El 19 de marzo, el Ministerio de
Trabajo publicó una circular
de preguntas y respuestas en la que se especifican los derechos y
obligaciones tanto de empresas como de trabajadores durante la epidemia. Cabe
señalar que la aplicación del teletrabajo es obligatoria en tanto en cuanto el
puesto de trabajo así lo permita. El Ministerio recuerda que el artículo L.
1222-11 del Código de Trabajo justifica el recurso al teletrabajo sin el
acuerdo del trabajador en caso de riesgo de epidemia. Se dará de baja desde el
primer día a los trabajadores que tengan que quedarse en casa para cuidar de un hijo
y se les compensará por ello. Además, el 22 de marzo el Parlamento aprobó una ley
de urgencia que permite al gobierno legislar vía ordenanza (es decir, sin
debate parlamentario) sobre diversas medidas, en particular en los ámbitos del
derecho laboral y la seguridad social. El texto otorga más poder a las empresas para
imponer o modificar unilateralmente la toma de todos los días de descanso. También
puede modificar la toma de vacaciones pagadas (hasta un máximo de seis días) en
aplicación de un acuerdo de empresa o sucursal. El texto permite también la consulta
desmaterializada del comité de empresa en plazos reducidos y suprime los días de
ausencia en caso de enfermedad para que los asegurados sean indemnizados desde el
primer día. Las empresas de los sectores particularmente necesarios para la
seguridad nacional o la continuidad de la vida económica y social podrán derogar las
normas de orden público y las estipulaciones convencionales relativas al horario de
trabajo, el descanso semanal y el descanso dominical.
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Italia
Un protocolo de medidas conjuntas :
Ante el estallido de la epidemia, el gobierno emitió primero una
serie de decretos para delimitar las zonas rojas en el norte del país (decreto
de 1 de marzo) para extender estas zonas de protección a todo el país hasta
el 3 de abril (decreto
del 8 de marzo) y luego de nuevo para endurecer las restricciones con el
cierre de todos los comercios (decreto
del 11 de marzo). El gobierno suscribió entonces un protocolo de medidas conjuntas
para luchar contra la propagación del virus Covid-19 en los lugares de
trabajo. El protocolo fija una serie de medidas destinadas, en particular, a
fomentar el teletrabajo, a suspender actividades no esenciales para la producción, a
adoptar protocolos de seguridad anticontaminación o a limitar al mínimo necesario el
movimiento de personas dentro de los lugares de producción (véanse los detalles de
las medidas en una nota en
inglés elaborada por la confederación sindical CGIL). El 17 de marzo, el Gobierno
aprobó el
decreto “CuraItalia” , que incluye el aplazamiento de los principales plazos
fiscales para las empresas, el apoyo a los sectores más afectados por la crisis, la
liberación de fondos para aumentar la capacidad de los hospitales, la contratación
de personal médico y el suministro de equipos de protección personal. El decreto
prevé medidas de apoyo a los trabajadores como un subsidio de 600 euros para los
trabajadores autónomos, artistas y agricultores (dentro de los límites de los fondos
disponibles); la ampliación de la “Cassa integrazione” (paro parcial) a los sectores
y empresas no cubiertos por este régimen; 12 días adicionales pagados para los
trabajadores con un dependiente discapacitado (además de los 3 días ya previstos,
válidos para los meses de marzo y abril); la prórroga por 15 días de la duración del
permiso parental para la crianza de los hijos hasta que éstos cumplan los 12 años de
edad (pagada hasta el 50% en lugar del 30%) o, alternativamente, un bono de trabajo
de 600 euros para la contratación de una niñera (1.000 euros para el personal
sanitario y policial); la inclusión de días de cuarentena en los permisos por
enfermedad; una bonificación de 100 euros sobre el salario de marzo para todos los
empleados que sigan acudiendo al lugar de trabajo, o un período de suspensión de 60
días para los despidos colectivos e individuales por razones económicas. El decreto
del 1 de marzo ya había autorizado la implantación del teletrabajo en ausencia de un
acuerdo individual con el trabajador.
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Países
Bajos
Asunción del 90% de los salarios durante tres
meses : El gobierno ha adoptado una serie de medidas
económicas y sociales que se han discutido con los agentes sociales (véase la nota dirigida por la
confederación sindical FNV). Se está preparando una nueva medida temporal para
ayudar a las empresas a que no tengan que despedir a sus empleados. Las empresas que
prevean una disminución del volumen de negocios de al menos el 20% podrán solicitar
un subsidio durante un período de tres meses que ascenderá como máximo al 90% del
total de los salarios, con la condición de que se comprometan a no despedir a sus
empleados por motivos económicos durante ese período. La Fundación laboral (Stichting van de arbeid / Labour foundation), que reúne a los agentes
sociales del país, decidió el 19 de marzo formar un Comité de Unidad y Decisión con
el gobierno. Este organismo se reunirá semanalmente para “preservar los ingresos,
los puestos de trabajo y la actividad” (véase el comunicado).
El 18 de marzo, la Fundación dirigió una serie de recomendaciones a los agentes
sociales a nivel sectorial y empresarial y propuestas de nuevas medidas al gobierno
(véase la nota publicada en la
web de la CES).
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Polonia
Aprobación de un escudo anticrisis :
Dotado de 212.000 millones de zlotys (unos 46.000 millones de
euros, o sea el 10% del PIB), el plan de rescate económico presentado por el
gobierno el 18 de marzo incluye un amplio abanico de medidas, algunas de las cuales
están destinadas a preservar los puestos de trabajo (véase el comunicado).
En el caso de las empresas en dificultades, el Estado pagará el 40% de los salarios
brutos (hasta el salario medio, es decir, alrededor de 463 euros). Los trabajadores
con contratos de derecho civil tendrán derecho a un subsidio mensual de unos 2.000
zlotys brutos (438 euros). En opinión de los agentes sociales, reunidos en el seno
del Consejo de Diálogo Social, “las soluciones propuestas, aunque importantes en
detalle, no bastan para calmar el estado de ánimo de los trabajadores y las
empresas.” (véase la postura
común).
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3.
Empresas
Comités de
empresa europeos
Cómo lidian con el Covid-19 los comités de
empresa europeos. : Tras la cancelación de
las reuniones físicas y los viajes internacionales (Axa, Generali), de las sesiones
plenarias previstas para marzo (Coca-Cola European Partners, Korian, Merck) o de las
reuniones de negociación (Worldline) o de renegociación (Generali), los comités de
empresa europeos están buscando los medios para garantizar la continuidad de los
organismos. El uso de la videoconferencia y las llamadas de conferencia se está
generalizando para las reuniones del comité restringido o de la oficina del comité
(Axa), pero también para los grupos de trabajo dedicados a la salud y la seguridad
(Lafarge-Holcim) e incluso para la sesión plenaria del comité de empresa europeo
(Airbus SE, Merck). Algunas reuniones se celebran con un servicio de interpretación
(Airbus SE, Axa, LafargeHolcim, Merck,) otras sin intérprete (Generali, Veolia). En
Veolia, Michaela Sofer-Ayadi,
la nueva secretaria del comité de empresa europeo, organizará una reunión oficiosa
del comité restringido, sin presencia de la dirección, a través de Hangout, para
debatir directamente y proporcionar un informe a los demás miembros. Michaela
Sofer-Ayadi explica que “utilizaré nuestros recursos internos. Yo soy bilingüe de
inglés, así que yo haré la traducción al miembro francófono. Los delegados ingleses,
holandeses y polacos hablan inglés, el holandés traducirá al alemán y el delegado
polaco traducirá al representante checo”. El ritmo de las reuniones varía, dos veces
por semana entre la oficina del comité de empresa europeo de Generali (compuesto por un
secretario y un secretario adjunto) y la dirección, al menos una vez por semana el
comité de empresa europeo de Airbus y la dirección del Grupo,
sin contar los intercambios diarios entre los miembros de la oficina (BNP Paribas) o
entre el secretario y la dirección (Solvay). Los miembros del comité restringido de
Generali crearon un grupo de
Whats´App en enero. En Lhoist,
los miembros del comité de empresa europeo utilizaron un grupo privado de Facebook
para un primer intercambio.
- Flujo de la información con el
Covid-19. El objetivo principal de los órganos es
permitir una corriente de información entre los representantes del personal y
vigilar la situación en los diversos países. “Intento establecer un seguimiento
de las medidas adoptadas en cada país”, explica Hélène Debegnac, secretaria del
comité de empresa europeo de Lafarge-Holcim. Patricia
Núñez, vicesecretaria del comité de empresa europeo de Axa, explica que las
videoconferencias con los delegados locales de las entidades europeas permiten
garantizar que las medidas aplicadas por el grupo permiten proteger
suficientemente a los empleados al tiempo que se mantiene una actividad
profesional deseable para la sostenibilidad de la empresa y el empleo”. Por su
parte, la oficina del comité de empresa europeo de Generali ha elaborado un
archivo de Excel destinado al comité restringido para identificar ciertas
acciones llevadas a cabo en las distintas unidades de negocio. Una vez
cumplimentado el expediente, se enviará a todos los miembros del comité de
empresa europeo para hacer un recorrido exhaustivo por todos los países. A
continuación se estudiará y se presentará al departamento central de recursos
humanos con observaciones sobre las mejoras que se han de realizar en la
coordinación. En este sentido, la oficina del comité de empresa europeo de
Safran ha elaborado un cuestionario que se ha transmitido al conjunto de los
miembros del comité de empresa europeo para estar siempre al tanto de cómo va la
situación para cada uno de ellos. El comité de empresa europeo también puede
señalar a la atención de la dirección las preocupaciones de los empleados
europeos. De esta manera, el secretario del comité de empresa europeo del grupo
de construcción Eiffage
envió una carta a la dirección el 16 de marzo preguntando
“sobre su intención de poner en marcha medidas más adecuadas para proteger y
apoyar al personal, cualquiera que sea su perímetro”.
- Suspensión de las
reestructuraciones: Entre las medidas concretas, cabe
destacar el acuerdo alcanzado el pasado 19 de marzo entre el comité de empresa
europeo de Unilever y el
director general del grupo, Alan Jope, según el cual se suspenderá la
reestructuración prevista mientras dure la crisis de Covid-19 y que podría haber
dado lugar al cierre de varias plantas. “Se trata de una buena noticia en este
momento y nos da la oportunidad de reevaluar la situación más adelante”, en
palabras de Hermann Soggeberg, secretario del comité de empresa europeo. De
igual manera, el comité de empresa europeo del Grupo Verizon ha obtenido la
suspensión de todas las reorganizaciones en curso, al menos hasta el 1 de junio.
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Inicio de las negociaciones :
Un colectivo de 153 empleados europeos de
Google que representan a 11
países en total envió una carta a principios de marzo solicitando a la dirección la
creación de un comité de empresa europeo. La dirección acordó iniciar negociaciones
para crear un organismo que cubra las aproximadamente 35 sedes europeas con las que
cuenta Google.
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4. Estudios
e informes
- Medidas de transparencia
salarial: La Comisión de Empleo y Asuntos Sociales del
Parlamento Europeo ha encargado un estudio resumido (Equal Pay for Equal Work:
Binding pay-transparency measures (Igual salario por igual trabajo:
Medidas de transparencia salarial vinculantes) sobre las medidas de
transparencia salarial recomendadas por la Comisión Europea en sus
recomendaciones de 2014. El documento ofrece un examen de la bibliografía sobre
la eficacia de todas estas medidas y recuerda las posturas de las diferentes
partes interesadas, destacando en particular la apasionada oposición de. las
tres organizaciones patronales de ámbito europeo.
- Trabajadores de plataformas
digitales: La Comisión Europea publicó el 21 de marzo un
estudio muy completo para analizar las condiciones de trabajo de las
personas empleadas por las plataformas digitales. Este documento tiene
por objeto alimentar las reflexiones de la Comisión. El organismo europeo ha
previsto organizar una conferencia en septiembre sobre este tema con el fin de
preparar una iniciativa para mejorar las condiciones de trabajo de las personas
que trabajan en la economía de las plataformas digitales en 2021.
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