|
| |
IR Notes 218 – 15 listopada 2023 r.
www.irshare.eu
|
|
|
| |
| |
Pytanie do…
Kathleen Riach, profesor studiów organizacyjnych na Uniwersytecie w
Glasgow
Przeprowadziłeś badanie z udziałem
6 000 pracownic szkockiej służby zdrowia (NHS Scotland) (patrz
Główna historia). Jakie działania powinny podjąć firmy, aby
uwzględnić objawy związane z miesiączką lub menopauzą u
kobiet? Poprawa jakości pracy poprzez uwzględnienie
objawów związanych z menopauzą lub miesiączką to nie tylko kwestia
osobistego dobrego samopoczucia: ma to również kluczowe znaczenie
dla umożliwienia funkcjonowania usług zdrowotnych i opiekuńczych,
które są silnie sfeminizowanymi zawodami, poprzez zatrzymanie tej
siły roboczej, której gospodarka tak bardzo potrzebuje. Kobiety chcą
pracować w okresie menopauzy. Często muszą pracować, aby uniknąć
niepewności finansowej. Postanowiliśmy więc sprawdzić, dlaczego
niektóre z nich rezygnują z pracy. Okazało się, że nie rezygnują z
pracy ze względu na swoje ciało, ale z powodu nieprzyjaznego
środowiska pracy. Aby temu zaradzić, proponujemy wdrożenie
pięciu prostych działań: 1/ Mikroudogodnienia, które praktycznie nic
nie kosztują, ale mają duży wpływ na poprawę warunków pracy, np.
sprawdzenie, czy kobiecie łatwo jest zdobyć wentylator lub podzielić
przerwę na dwie części. 2/ Zaangażowanie kierowników średniego i
wyższego szczebla, aby mogli zademonstrować swoje wsparcie. 3/
Poprawa warunków fizycznych, takich jak poziom dostępności toalet,
dostosowanie uniformów lub możliwość regulacji temperatury w miejscu
pracy. 4/ Podnoszenie świadomości lokalnego kierownictwa liniowego,
którego wkład ma kluczowe znaczenie dla ułatwienia tworzenia kultury
wsparcia. 5/ Szkolenia i edukacja dla wszystkich.
Wdrożenie tych działań prowadzi do znacznej
poprawy. Ważne jest, aby przedstawiciele pracowników odegrali swoją
rolę w procesie “destygmatyzacji” tych tematów i wezwali do
wprowadzenia zmian, jeśli kierownictwo liniowe nie pójdzie w ich
ślady.
|
|
|
 |
|
|
 |
| |
Kim jesteśmy?
IR Notes to
dwutygodnik, dostępny w kilku językach europejskich (angielskim,
francuskim, niemieckim, włoskim i hiszpańskim), wydawany przez IR Share i sieć
ekspertów. Oferuje europejskie spojrzenie na prawo pracy, stosunki
społeczne i politykę zatrudnienia. Można go nabyć w formie subskrypcji
za 260 euro rocznie na stronie internetowej IR
Share.
Zespół: niniejsze
wydanie zostało przygotowane przez Pascale Turlan i
Frédéric Turlan i
Aimee
Waldon. Cały zespół IR Share można znaleźć
na stronie internetowej.
Zaprenumeruj IR
Notes kilkoma kliknięciami na stronie IR Share
lub e-mailem: frederic.t@irshare.eu > Biuletyn IR
Notes został uznany za “internetową usługę prasową” zgodnie z art. 1
ustawy nr 86-897 z 1 sierpnia 1986 r. reformującej system prawny prasy.
Oprócz uznania jakości IR Notes, korzyści wynikające ze statusu
“internetowego serwisu prasowego” pozwalają nam na fakturowanie (we
Francji) prenumeraty IR Notes z obniżoną stawką VAT wynoszącą
2,1%.
Nota
prawna. Wydawca: IR Share SARL – 5, Les Compères
– 89520 Fontenoy – +33 (0)6 81 41 53 95 – kapitał zakładowy 1500 euro –
RCS (Auxerre): 512 567 959. Dyrektor wydawniczy: Frédéric Turlan.
Gospodarz: IALTEO – Damien Cornillet – Château – 89500
Villeneuve-sur-Yonne – Francja. Numer CPPAP: 0626 Z 93933.
|
|
|
 |
| |
Śledź nas na LinkedIn !
Aby śledzić aktualności pomiędzy dwoma
wydaniami, zapraszamy do subskrypcji strony IR Notes na LinkedIn. ! Śledzi nas już 467
osób 🙂
|
|
|
 |
| |
Europejski słownik stosunków przemysłowych
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o IR Notes, podajemy linki do Europejskiego
Słownika Stosunków Przemysłowych, opublikowanego przez Eurofound
i regularnie aktualizowanego przez IR Share, wydawcę IR Notes. Definicje
terminów są dostępne w języku angielskim i łatwo wymienialne za pomocą
internetowych narzędzi tłumaczeniowych.
|
|
|
 |
IR Share
jest prywatną, niezależną i apolityczną firmą, której celem jest
informowanie i wspieranie wszystkich uczestników dialogu społecznego w
Europie i poza nią. Od 2009 r. jest korespondentem Europejskiej Fundacji na
rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy (Eurofound) we Francji.
|
|
|
Główna
historia
Uczynienie
miejsca pracy bardziej przyjaznym środowiskiem dla połowy ludzkości
IR Notes regularnie informuje o innowacyjnych działaniach podejmowanych, głównie w
Szwecji i Wielkiej Brytanii, w celu uczynienia miejsc pracy bardziej przyjaznymi dla
kobiet, biorąc pod uwagę cierpienie, jakiego doświadczają w związku z miesiączką,
endometriozą i menopauzą, trudnościami związanymi z rodzeniem dzieci (cykle
zapłodnienia in vitro, poronienia) i przemocą domową. W Szwecji związek zawodowy
metalowców IF Metall, który zrzesza 300 000 członków, rozpoczął w 2021 r. coroczną
kampanię na rzecz praw kobiet, aby uczynić miejsca pracy bardziej przyjaznym
środowiskiem dla kobiet, które mają miesiączkę (patrz IR Notes 164). A od
2019 r. szwedzkie stowarzyszenie Mensen wydaje firmom “certyfikaty menstruacyjne” po
przeprowadzeniu audytu, zorganizowaniu szkoleń i przyjęciu planu działania (patrz IR Notes 131). W
Wielkiej Brytanii menopauza stała się głównym problemem zdrowia publicznego (zob.
Noty IR nr 176, Noty IR nr 184 i
Noty IR nr 186). Związki
zawodowe opublikowały praktyczne przewodniki dla swoich członków (zob. przewodniki
opublikowane przez TUC i
Unison),
w tym raport na temat zdrowia kobiet opublikowany przez TUC (zob. IR Notes 205),
podczas gdy kilka organów wydało zalecenia dla pracodawców (zob. przewodniki
opublikowane przez NHS, ACAS, CIPD
i organ normalizacyjny BSI
(zob. IR notes
210). Firma prawnicza Lewis Silkin, która doradza firmom, opublikowała briefing
zachęcający pracodawców do zwrócenia szczególnej uwagi na swoje pracownice, które
mogą przechodzić menopauzę (patrz IR Notes 194), aby
uniknąć potencjalnych pozwów sądowych przeciwko nim z powodu dyskryminacji. Kolejna
inicjatywa jest realizowana w Szkocji, gdzie w dniu 31 października organ zdrowia
publicznego NHS Scotland wprowadził Krajową Politykę Menopauzy
i Zdrowia Menstruacyjnego obejmującą wszystkich pracowników. Instrukcjom
rozesłanym do wszystkich kierowników NHS towarzyszą dwa przewodniki opracowane przez
szkocki rząd: pierwszy z nich (przewodnik
dla kierowników liniowych) zawiera wytyczne dotyczące wspierania
pracowników, których zdrowie menstruacyjne lub objawy menopauzy wpływają na ich
zdolność do wygodnej pracy oraz umożliwienia kierownikom liniowym promowania dobrego
zdrowia menstruacyjnego i świadomości menopauzy. Drugi (Przewodnik
po dostosowaniach w miejscu pracy) podkreśla różne objawy i rodzaje
dostosowań, które można rozważyć dla pracowników, których objawy wpływają na ich
życie zawodowe. Rząd wskazuje, że chociaż polityka ta jest skierowana w
szczególności do pracowników NHS Scotland, przewodniki te mają być szeroko stosowane
w różnych sektorach zatrudnienia. Polityka ta została oparta na badaniach
przeprowadzonych przez naukowców z Uniwersytetu w Glasgow (patrz “Pytanie do…”
Kathleen Riach). Ich badanie
opiera się na doświadczeniach ponad 6000 kobiet pracujących w NHS Scotland. Ponadto
7 listopada Holenderska Fundacja Zatrudnienia (StvdA), we współpracy z konfederacją
związków zawodowych CNV i innymi organizacjami reprezentującymi interesy pracowników
i pracodawców, opublikowała przewodnik,
który zapewnia pracownikom i pracodawcom zasoby potrzebne do rozpoznania, omówienia
i zarządzania okresem menopauzy. Celem jest przełamanie tabu wokół tego tematu i
stworzenie integracyjnego i zdrowego środowiska pracy (patrz komunikat
prasowy wydany przez konfederację CNV).
|
1. Unia
Europejska
Projekty
Walka z dyskryminacją : Nowe
zasady wspierania krajowych organów ds. równości ustanowionych w ramach dyrektyw
dotyczących kwestii dyskryminacji (zob. Discrimination) zostały
przyjęte na etapie komisji Parlamentu Europejskiego (zob.
komunikat
prasowy). Tekst będzie musiał zostać zatwierdzony na sesji plenarnej przed
rozpoczęciem negocjacji z Radą w celu jego przyjęcia. Celem jest wzmocnienie zasobów
i niezależności tych instytucji, których kompetencje obejmują dyskryminację w
miejscu pracy. Państwa członkowskie będą musiały zapewnić, że te organy ds. równości
będą mogły udzielać bezpłatnej pomocy ofiarom dyskryminacji. Będą one miały
uprawnienia do badania ewentualnych naruszeń równego traktowania, czy to w
następstwie skargi, czy z własnej inicjatywy (patrz briefing).
|
Orzecznictwo
Ograniczenie okresu przeniesienia corocznego
płatnego urlopu : : Trybunał
Sprawiedliwości wydał wyrok dotyczący okresu przeniesienia prawa do corocznego
płatnego urlopu wypoczynkowego nabytego podczas długotrwałej nieobecności pracownika
w pracy z powodu choroby. Do Trybunału nie należy “określanie długości okresu
przeniesienia mającego zastosowanie do prawa do corocznego płatnego urlopu (…)”,
ponieważ jest to kwestia danego państwa członkowskiego. Trybunał może jednak
sprawdzić, czy okres przeniesienia ustalony przez państwo członkowskie nie podważa
prawa pracownika do corocznego płatnego urlopu. W tym przypadku Trybunał zgadza się
na 15-miesięczny okres przeniesienia, ustalony w poprzednim wyroku
z 2011 r. Trybunał orzekł jednak, że chociaż pracownik, który jest niezdolny do
pracy “przez kilka kolejnych okresów rozliczeniowych”, może co do zasady nabywać
“bez żadnych ograniczeń wszystkie uprawnienia do corocznego płatnego urlopu, które
zostały nabyte podczas jego nieobecności w pracy”, “takie nieograniczone gromadzenie
uprawnień nie odzwierciedlałoby już rzeczywistego celu prawa do corocznego płatnego
urlopu” (TSUE,
9 listopada 2023 r., sprawa C‑ 271/22 do C‑ 275/22, Keolis Agen).
- Płatny urlop wypoczynkowy dla pracownika przywróconego do pracy po
zwolnieniu: Trybunał Sprawiedliwości wydał wyrok w sprawie
pracownika, który został zwolniony, a następnie przywrócony do pracy w
następstwie wyroku unieważniającego jego zwolnienie. Trybunał orzekł, że jeśli
pracownik nie wykonywał żadnej rzeczywistej pracy na rzecz swojego pracodawcy
przed przywróceniem do pracy, nie można odmówić mu prawa do płatnego urlopu
(zob. Annual leave), nawet jeśli
otrzymał rekompensatę w wysokości odpowiadającej jego zarobkom w okresie między
zwolnieniem a przywróceniem do pracy (TSUE,
12 października 2023 r., sprawa C-57/22).
|
Międzybranżowy dialog społeczny
Telepraca i prawo do rozłączenia :
Europejskim partnerom społecznym nie udało się osiągnąć
porozumienia ramowego w sprawie telepracy i prawa do rozłączenia się podczas
ostatniego spotkania negocjacyjnego w dniu 9 listopada. Negocjator ze strony
pracodawców skomentował, że “wszystkie zaangażowane organizacje rozważają teraz
kolejne możliwe etapy”. Jest to sposób na zatrzymanie się i podsumowanie sytuacji,
ponieważ po 15 spotkaniach roboczych i trzech miesiącach intensywnych dyskusji od
końca sierpnia, a także wsparciu logistycznym ze strony Komisji Europejskiej,
niepowodzenie negocjacji w stosunkowo zgodnym temacie sugerowałoby, że europejski
międzybranżowy dialog społeczny jest obecnie martwy, chyba że szczyt społeczny Val
Duchesse, który Komisja organizuje w styczniu przyszłego roku, może go ożywić.
|
Sektorowy
dialog społeczny
Przemoc i nękanie : 7 listopada
europejska federacja związków zawodowych UNI Europa i europejskie organizacje
pracodawców z kilku sektorów (telekomunikacja, finanse i gry) podpisały
Międzysektorowe wytyczne w sprawie eliminacji przemocy i nękania w miejscu
pracy (patrz komunikat
prasowy). Wytyczne te koncentrują się na przemocy domowej związanej ze
światem pracy, przemocy ze strony osób trzecich i zagrożeniach psychospołecznych
związanych z telepracą. Przewodnik, który może być źródłem inspiracji dla osób
zaangażowanych w dialog społeczny na wszystkich poziomach, w tym europejskich rad
zakładowych, proponuje szereg środków, które należy uwzględnić w przyszłej
dyrektywie UE w sprawie zwalczania przemocy wobec kobiet i przemocy domowej.
|
2. Państwa
członkowskie
Niemcy
Praca “na wezwanie”: :
Federalny Sąd Pracy wskazał, że w przypadku braku konkretnych
szczegółów określonych w umowie o pracę kobiety pracującej “na wezwanie” w firmie
poligraficznej, referencyjnym czasem pracy jest czas ustalony w art. 12 ust. 1
zdanie trzecie TzBfG [“ustawa regulująca zatrudnienie w niepełnym wymiarze godzin i
na czas określony”], tj. 20 godzin tygodniowo. Fakt, że pracodawca wymagał od
pracownika pracy dłuższej niż 20 godzin tygodniowo przez okres kilku miesięcy, nie
oznacza, że jest on prawnie zobowiązany do utrzymania tej liczby godzin w
przyszłości. Podobnie, sam fakt, że pracownica jest gotowa pracować dłużej niż 20
godzin tygodniowo w tym samym okresie, nie oznacza, że chce ona długoterminowo
zobowiązać się do pracy przez okres dłuższy niż przewidziany prawem (zob. komunikat
prasowy).
|
Zakres stosowania układów zbiorowych :
Konfederacja związków zawodowych DGB rozpoczęła kampanię
potępiającą taktyki unikania stosowane przez niektóre firmy, które celowo wyłączają
się z zakresu stosowania branżowych układów zbiorowych, aby obniżyć koszty pracy.
Yasmin Fahimi, przewodnicząca DGB, jest bardzo krytyczna, wskazując, że “tylko około
połowa pracowników w tym kraju korzysta z zasad i ochrony zapewnianej przez układy
zbiorowe pracy”. DGB oblicza, że w sumie każdego roku oznacza to 43 miliardy euro
utraconych składek na ubezpieczenie społeczne i 27 miliardów euro utraconych
dochodów dla państwa niemieckiego i władz lokalnych. Gdyby wszyscy pracownicy byli
wynagradzani na podstawie układu zbiorowego pracy, mieliby “dodatkowe 60 miliardów
euro rocznie w swoich portfelach” (patrz komunikat
prasowy).
|
- Rada zakładowa : 1
listopada rząd przyjął ustawę
o konstytucji rady zakładowej, aby wprowadzić przepisy regulujące
wynagrodzenie należne pracownikom, którzy są członkami rady zakładowej. Celem
jest zapewnienie, że pracownik, który zostaje członkiem rady zakładowej, nie
znajduje się ani w niekorzystnej, ani w korzystnej sytuacji, przyjmując tę rolę,
i że nadal będzie otrzymywać wynagrodzenie podobne do innych pracowników
zajmujących porównywalne stanowisko.
|
Belgia
Wypalenie zawodowe w pracy : 8
listopada na posiedzeniu Krajowej Rady Zatrudnienia partnerzy społeczni przyjęli zalecenie
dla firm i sektorów dotyczące zapobiegania wypaleniu zawodowemu. Tekst
zachęca firmy do opracowania strategii dostosowanej do ich własnych potrzeb, poprzez
prowadzenie dialogu z zainteresowanymi stronami, przypisanie kluczowej roli
pracownikom i ich przedstawicielom oraz utworzenie grupy zadaniowej poświęconej temu
tematowi (patrz komunikat
prasowy).
|
Dania
Obowiązkowa praca : Ze skutkiem
od 1 stycznia 2025 r. rząd postanowił wprowadzić obowiązek pracy dla osób, które
chcą skorzystać z minimalnego dochodu. Każdy, kto nie spełnia wymogu zamieszkania
(co najmniej 9 lat pobytu w Danii w ciągu ostatnich dziesięciu lat) lub wymogu
zatrudnienia (praca w pełnym wymiarze godzin przez co najmniej dwa z ostatnich
dziesięciu lat), będzie musiał przepracować 37 godzin tygodniowo dla swojej lokalnej
gminy, aby kwalifikować się do zasiłku. Czas spędzony na nauce języka duńskiego,
poszukiwaniu pracy lub podróżowaniu z jednej pracy do drugiej może zostać odliczony
od tej sumy (patrz komunikat
prasowy).
|
Francja
Informacje przekazywane pracownikowi: :
Ustawa z dnia
9 marca 2023 r. wzmocniła obowiązek pracodawcy do przekazania pracownikowi
informacji o głównych cechach jego stosunku pracy. Dekret z dnia
30 października 2023 r. określa sposób wdrożenia tego prawa. Nowe obowiązki
weszły w życie 1 listopada. Dekret określa również szczegółowo, w jaki
sposób pracownicy zatrudnieni na podstawie umów na czas określony lub na
stanowiskach tymczasowych mają być informowani o wolnych miejscach pracy związanych
z umowami na czas nieokreślony w firmie.
|
Transformacja ekologiczna :
Organizacja pracodawców LEEM oraz związki zawodowe CFDT, FO,
Unsa i CFTC podpisały
umowę zbiorową dotyczącą transformacji ekologicznej i zrównoważonej mobilności w
przemyśle farmaceutycznym, która jest pierwszą umową branżową zawartą w tym
temacie we Francji. W celu spełnienia zobowiązań sektora w zakresie dekarbonizacji,
firmy będą zobowiązane do przeprowadzenia przeglądu śladu węglowego swojej
działalności w ciągu 12 miesięcy, a następnie do wprowadzenia planu działania. Firmy
zatrudniające ponad 300 pracowników będą musiały utworzyć komitet środowiskowy,
który będzie odpowiedzialny za “badanie wpływu strategicznych decyzji firmy lub jej
strategii środowiskowej na środowisko”.
|
3. Firmy
Europejskie
rady zakładowe
Koszty prawne : Brytyjski Sąd
Apelacyjny wydał orzeczenie w sprawie bezprecedensowego wniosku o odzyskanie kosztów
prawnych poniesionych przez pracodawcę w sprawie wniesionej przez Europejską Radę
Zakładową spółki. W następstwie orzeczenia Sądu Apelacyjnego, odrzucającego skargę
złożoną przez Europejską Radę Zakładową Adecco
Group, która twierdziła, że nie skonsultowano się z nią w
czasie reorganizacji (patrz IR Notes 149 i IR Notes 213),
zarząd spółki złożył wniosek o odzyskanie kosztów prawnych od zainteresowanych
członków Europejskiej Rady Zakładowej. Sąd Apelacyjny odrzucił ten wniosek (zob. wyrok).
Adwokat ERZ argumentował, że gdyby członkowie wiedzieli, że “w takich
okolicznościach grozi im obciążenie kosztami […], prawdopodobnie zniechęciłoby ich
to do dochodzenia swoich praw poprzez składanie skarg i poważnie zniechęciłoby ich
do udziału w europejskich radach zakładowych. Byłoby to sprzeczne z celami
dyrektywy”. Sąd Apelacyjny zgodził się z tym argumentem i odszedł od zwykłej zasady,
zgodnie z którą strona przegrywająca płaci koszty prawne strony przeciwnej.
Podkreślił, że grupa Adecco sfinansowała apelacje obu stron i byłoby niespójne,
gdyby teraz chciała odzyskać swoje koszty. Co więcej, niniejszy spór sądowy “ma na
celu rozwiązanie wewnętrznego sporu w firmie”, a Europejska Rada Zakładowa “składa
się po prostu z grupy indywidualnych pracowników, którzy od czasu do czasu zgłaszali
się na ochotnika do pełnienia tej roli”.
|
Spór
zbiorowy
Presja na negocjacje : Szwedzkie
związki zawodowe z różnych sektorów podjęły działania mające na celu okazanie
solidarności i zmuszenie kierownictwa Tesli do wynegocjowania układu zbiorowego z
federacją przemysłu metalowego IF Metall (patrz komunikat prasowy IndustriAll Europe i
podstawowe
informacje opublikowane przez IF Metall). Niechęć Tesli do angażowania się w
dialog społeczny jest również widoczna w Niemczech, gdzie kierownictwo fabryki pod
Berlinem odmawia wdrożenia układu zbiorowego przemysłu metalowego. Związek zawodowy
IG Metall potępił poważne niedociągnięcia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy
w firmie, a także poziom płac o 20% niższy niż w przypadku innych producentów
samochodów w Niemczech (patrz komunikat
prasowy). Zarząd firmy ogłosił właśnie, że 11 000 pracowników otrzyma premię
w wysokości 1500 euro, aby zrównoważyć inflację, a następnie 2500 euro premii w 2024
roku. Grupy twierdzą, że “nie ma żadnej prawdy w pogłoskach o związku między
korektami płac Tesli a działalnością związków zawodowych” (patrz artykuł w Wirtschafts
Woche).
|
Umowa
spółki
Transformacja środowiskowa :
Grupa TotalEnergies
podpisała porozumienie ze wszystkimi
związkami zawodowymi, przewidujące wypłatę dodatku w wysokości 2 000 euro brutto
każdemu z 35 000 francuskich pracowników, w celu zwrotu kosztów poniesionych w
związku ze zwiększeniem ich mobilności ekologicznej i efektywności energetycznej ich
domów (patrz komunikat
prasowy grupy oraz komunikaty prasowe wydane przez CFDT
i CGT).
|
4. Badania i
raporty
Pracownicy niezbędni : Według raportu
na temat warunków pracy pracowników podstawowych, opublikowanego przez
Eurofound 10 października, 45% siły roboczej UE można uznać za pracowników
podstawowych. Wśród nich w badaniu zidentyfikowano sześć grup, w których liczba
pracowników zatrudnionych na “obciążonych” stanowiskach jest wyższa niż średnia UE
(30%), tj. pracowników, którzy znajdują się w sytuacji, w której wymagania ich pracy
przekraczają zasoby pracy dostępne do jej wykonania. Należą do nich sprzątacze i
śmieciarze, pracownicy służby zdrowia i opieki, pracownicy transportu, pracownicy
sektora spożywczego, pracownicy usług ochronnych i pracownicy fizyczni. Autorzy
raportu uważają, że jeśli UE ma poradzić sobie z przyszłymi kryzysami, niezbędna
jest poprawa jakości pracy pracowników o krytycznym znaczeniu.
|
Równość płci : Najnowszy indeks
równości płci, opublikowany przez niezależne centrum zasobów Eige,
pokazuje “największy roczny skok ogólnego wyniku w historii indeksu”. UE osiągnęła
obecnie 70,2 punktu na 100 możliwych: oznacza to wzrost o 1,6 punktu w stosunku do
2022 r., w porównaniu do rocznego wzrostu o średnio 0,6 punktu od 2010 r. Istnieje
jednak szereg poważnych rozbieżności między krajami i kilka przypadków regresji lub
stagnacji między 2023 a 2022 rokiem. Kolejną dobrą wiadomością jest to, że – po raz
pierwszy od dziesięciu lat – odsetek kobiet w zarządach spółek dorównuje odsetkowi
kobiet zasiadających w parlamentach krajowych (33%). W raporcie poświęcono specjalne
badanie wymiarowi płci w ramach zielonej transformacji i Europejskiego Zielonego
Ładu (patrz komunikat
prasowy).
|
|
|