|
| |
IR Notes 231 – 29 maja 2024 r.
www.irshare.eu
|
|
|
| |
| |
Pytanie do…
Léna Guyon, specjalista ds. polityki społecznej w FIEC (Europejska
Federacja Przemysłu Budowlanego)
We
współpracy z Europejską Federacją Pracowników Budownictwa i
Przemysłu Drzewnego (EFBWW) oraz przy wsparciu zarówno
Europejskiego Stowarzyszenia Instytucji Parytarnych (AEIP),
jak i UE, 23 maja zorganizowali Państwo wstępne spotkanie w
celu omówienia projektu ” Social ID cards in the
construction industry” (SIDE-CIC). Jakie są jego
cele? Zakończyliśmy już projekt dotyczący
społecznych kart identyfikacyjnych (*), który dobiegł końca w 2015
roku. Pierwszym celem naszego nowego projektu SIDE-CIC jest
aktualizacja mapowania społecznych kart identyfikacyjnych w sektorze
budowlanym w Europie. Korzystając z szerokiej definicji tego, co
stanowi społeczną kartę identyfikacyjną, ustaliliśmy, że takie
dokumenty istniały już w około piętnastu krajach, zazwyczaj na
poziomie krajowym (Austria, Belgia, Hiszpania, Estonia, Finlandia,
Francja, Islandia, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Norwegia, Szwecja) lub
lokalnym (Dania, Włochy), a wiele innych krajów (Cypr, Grecja i
Holandia) miało plany ich opracowania. Mimo że karty te służą różnym
celom, takim jak zapobieganie pracy nierejestrowanej (we Francji) i
prowadzenie rejestru szkoleń ukończonych przez pracowników,
zwłaszcza w dziedzinie zdrowia i bezpieczeństwa (w Hiszpanii),
faktem jest, że wszystkie one mogłyby być ze sobą połączone w celu
ułatwienia swobodnego przepływu i wysiłków na rzecz zwalczania pracy
nierejestrowanej i fałszywych delegowań. Drugim celem projektu jest przeprowadzenie
analizy wykonalności połączenia istniejących systemów krajowych z
komponentem technicznym i prawnym. Naszym celem jest przedstawienie
zaleceń Komisji Europejskiej, która jest bardzo zainteresowana tą
inicjatywą, w ciągu najbliższego roku. Komisja wyraźnie odniosła się
do tego projektu w swoim komunikacie w sprawie cyfryzacji systemów
zabezpieczenia społecznego, opublikowanym we wrześniu 2023
r. Zalecenia te mogą
również pomóc innym krajom we wprowadzeniu tego typu kart i
przezwyciężeniu ich niechęci do przyjmowania inicjatyw podejmowanych
w pierwszej kolejności przez partnerów społecznych. Mogą one być
również interesujące dla innych sektorów działalności, a także dla
branży budowlanej.
(*) Uwaga redaktora: karty te zawierają
różne informacje na temat posiadacza. Informacje te różnią się w
zależności od systemu, ale zazwyczaj zawierają co najmniej dane
identyfikacyjne pracownika, dane kontaktowe pracodawcy itp.
|
|
|
 |
| |
Agenda
25 czerwca
Strasburg Sympozjum
zatytułowane la
diversification du droit de la non-discrimination au travail en
Europe [“dywersyfikacja prawa regulującego
niedyskryminację w miejscu pracy w Europie”], z udziałem Mélanie
Schmitt, Nicolasa Moizarda, Achima Seiferta, Pascale Lorber, Juana
Carlosa Álvareza Cortésa, Aleksandry Bocheńskiej i innych.
5 lipca Bordeaux Sympozjum
zorganizowane przez Instytut Pracy Uniwersytetu w Bordeaux, zatytułowane
“Depuis Maastricht, 30 ans d’Europe sociale – La Cour de justice et
le droit social de l’Union européenne” [“30 lat Europy
socjalnej od Maastricht – Trybunał Sprawiedliwości i prawo
pracy UE”]. kontakt: institutdutravail@u-bordeaux.fr
|
|
|
 |
| |
Kim jesteśmy?
IR Notes to
dwutygodnik, dostępny w kilku językach europejskich (angielskim,
francuskim, niemieckim, włoskim i hiszpańskim), wydawany przez IR Share i sieć
ekspertów. Oferuje europejskie spojrzenie na prawo pracy, stosunki
społeczne i politykę zatrudnienia. Można go nabyć w formie subskrypcji
za 273 euro rocznie na stronie internetowej IR
Share.
Zespół: niniejsze
wydanie zostało przygotowane przez Victoria Fronseca,
Emma Godemet,
Iris
Turlan i Frédéric
Turlan. Cały zespół IR
Share można znaleźć na stronie internetowej.
Zaprenumeruj IR
Notes kilkoma kliknięciami na stronie IR Share
lub e-mailem: frederic.t@irshare.eu > Biuletyn IR
Notes został uznany za “internetową usługę prasową” zgodnie z art. 1
ustawy nr 86-897 z 1 sierpnia 1986 r. reformującej system prawny prasy.
Oprócz uznania jakości IR Notes, korzyści wynikające ze statusu
“internetowego serwisu prasowego” pozwalają nam na fakturowanie (we
Francji) prenumeraty IR Notes z obniżoną stawką VAT wynoszącą
2,1%.
Nota
prawna. Wydawca: IR Share SARL – 5, Les Compères
– 89520 Fontenoy – +33 (0)6 81 41 53 95 – kapitał zakładowy 1500 euro –
RCS (Auxerre): 512 567 959. Dyrektor wydawniczy: Frédéric Turlan.
Gospodarz: IALTEO – Damien Cornillet – Château – 89500
Villeneuve-sur-Yonne – Francja. Numer CPPAP: 0626 Z 93933.
|
|
|
 |
| |
Śledź nas na LinkedIn !
Aby śledzić aktualności pomiędzy dwoma
wydaniami, zapraszamy do subskrypcji strony IR Notes na LinkedIn. ! Śledzi nas już 620 osób
🙂
|
|
|
 |
| |
Europejski słownik stosunków przemysłowych
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o IR Notes, podajemy linki do Europejskiego
Słownika Stosunków Przemysłowych, opublikowanego przez Eurofound
i regularnie aktualizowanego przez IR Share, wydawcę IR Notes. Definicje
terminów są dostępne w języku angielskim i łatwo wymienialne za pomocą
internetowych narzędzi tłumaczeniowych.
|
|
|
 |
IR Share
jest prywatną, niezależną i apolityczną firmą, której celem jest
informowanie i wspieranie wszystkich uczestników dialogu społecznego w
Europie i poza nią. Od 2009 r. jest korespondentem Europejskiej Fundacji na
rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy (Eurofound) we Francji.
|
|
|
Główna
historia
“Optymalizacja społeczna” w celu wyeliminowania zaangażowania pracowników
Od czasu wprowadzenia w 2001 r. statutu spółki europejskiej (SE) (zob. European company), który
upraszcza struktury spółek, jest on wykorzystywany przez niemieckie spółki jako
sposób na uniknięcie przepisów, które narzucają udział pracowników w radzie
nadzorczej spółki. Władze są świadome takich mechanizmów unikania opodatkowania, a
niemiecki rząd obiecał wprowadzić przepisy zapobiegające tej formie “społecznego
unikania opodatkowania”. Obecnie znajduje się on pod presją po opublikowaniu nowego
wyroku Trybunału Sprawiedliwości, który stosuje tekst dyrektywy 2001/86/UE w sprawie
zaangażowania pracowników dość dosłownie, nie wykazując większego zaniepokojenia
możliwymi nadużyciami (TSUE,
16 maja 2024 r., sprawa C-706/22, Konzernbetriebsrat der O SE & Co.
KG). Sprawa dotyczy dwóch spółek należących do japońskiej grupy Olympus
– jednej z nich brytyjskiej (O Ltd), drugiej niemieckiej (O GmbH) – które w dniu 28
marca 2013 r. postanowiły połączyć się i utworzyć spółkę europejską (SE). Ponieważ
żadna z tych spółek nie zatrudniała pracowników ani nie posiadała spółek zależnych
zatrudniających pracowników, nie utworzono specjalnego zespołu negocjacyjnego w celu
wynegocjowania porozumienia w sprawie zaangażowania pracowników, zgodnie z art. 3-7
dyrektywy 2001/86/UE. Następnego dnia nowa spółka powstała w wyniku połączenia,
znana jako O Holding SE, stała się jedynym udziałowcem O Holding GmbH,
zarejestrowanej w Niemczech. Ta ostatnia zatrudniała pracowników i posiadała radę
nadzorczą, w której jedną trzecią miejsc zajmowali przedstawiciele pracowników.
Kilka miesięcy później O Holding GmbH została przekształcona w spółkę komandytową o
nazwie O KG. Po tym przekształceniu wymóg udziału pracowników w radzie nadzorczej
przestał mieć zastosowanie do spółki. W październiku 2017 r. spółka O Holding SE,
która do tego czasu była zarejestrowana w Wielkiej Brytanii, przeniosła swoją
siedzibę do Hamburga. Grupa, która zatrudnia ponad 2200 pracowników w UE, ani nie
przejęła porozumienia o zaangażowaniu pracowników, które wcześniej istniało w
głównej spółce, ani nie utworzyła rady zakładowej SE w celu reprezentowania swoich
europejskich pracowników. Ponadto, ponieważ pracownicy pracują dla SE, nie są
uprawnieni do wezwania do utworzenia Europejskiej Rady Zakładowej. W rzeczywistości
podlegają oni jedynie dyrektywie w sprawie zaangażowania pracowników w SE, która
przewiduje utworzenie rady zakładowej SE w drodze porozumienia. Jedynym pozostałym
organem przedstawicielskim była niemiecka rada zakładowa grupy O KG, która
skierowała spór dotyczący tych ustaleń do Federalnego Sądu Pracy. Sąd ten z kolei
skierował sprawę do Trybunału Sprawiedliwości UE. Rada argumentowała, że po
przejęciu kontroli nad spółkami zatrudniającymi pracowników, zarząd O Holding SE
powinien był, ze skutkiem wstecznym, powołać specjalny zespół negocjacyjny w celu
zawarcia porozumienia w sprawie zaangażowania pracowników. Co zatem ma do
powiedzenia Trybunał Sprawiedliwości? 1/ Dyrektywa 2001/86/UE nie nakłada
obowiązku podjęcia negocjacji w sprawie zaangażowania pracowników, gdy “zmiany
strukturalne są dokonywane w holdingu SE już utworzonym przez spółki uczestniczące,
które nie zatrudniają pracowników i nie mają spółek zależnych zatrudniających
pracowników”. Co więcej, w takiej sytuacji nie rozszerza gwarancji utrzymania praw
do zaangażowania pracowników w przypadkach, w których spółka jest przekształcana w
SE (zasada “before-after”), 2/
W momencie opracowywania dyrektywy Rada UE nie przyjęła poprawki zaproponowanej
przez Parlament Europejski, która wyraźnie przewidywała dalsze negocjacje w sprawie
zaangażowania pracowników w przypadku znaczącej restrukturyzacji po utworzeniu SE.
3/ Dyrektywa nie rozstrzyga o
żadnych “nadużyciach”, ale pozostawia ciężar ich wykazania w gestii Federalnego Sądu
Pracy, wyjaśniając, w jaki sposób może to zrobić. Werner Altmeyer, dyrektor
zarządzający Akademii ERZ, jest zaniepokojony: “Tak więc po raz pierwszy wyrok ten
pozwala firmie całkowicie wycofać się ze wszystkich transgranicznych form
zaangażowania pracowników”. Dr Sebastian Sick, ekspert w dziedzinie prawa spółek w
Instytucie IMU, potwierdza, że istnieją powody do niepokoju: Trybunał
Sprawiedliwości “daje błogosławieństwo nowej drodze ucieczki dla firm, które chcą
zapobiec współdecydowaniu pracowników zasiadających w radach nadzorczych, a tym
samym przyczynia się do erozji tego prawa. Współdecydowanie ma na celu osiągnięcie
wspólnego podejmowania kluczowych decyzji przez spółkę. ‑Otwierając drogę do
ominięcia współdecydowania, TSUE rezygnuje z tego celu, a tym samym z części
europejskiego modelu społecznego”.
|
1. Unia
Europejska
Prawodawstwo
Należyta staranność : 24 maja
Rada ostatecznie przyjęła dyrektywę w sprawie należytej staranności, która wkrótce
zostanie opublikowana w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej. Państwa
członkowskie będą musiały przyjąć ją do swojego prawa krajowego w ciągu dwóch lat
(patrz komunikat
prasowy). IndustriAll Europe jest zachwycony, komentując, że dzięki tej
dyrektywie “odpowiedzialne prowadzenie działalności gospodarczej nie jest już opcją,
ale obowiązkiem”. Sekretarz generalny IndustriAll Europe Judith Kirton-Darling mówi:
“Nalegamy, aby przedstawiciele związków zawodowych byli w pełni zaangażowani na
wszystkich etapach, aby zapewnić, że firmy nie poprzestaną na zwykłym odhaczaniu
pól. Jesteśmy dopiero na początku procesu, w którym związki zawodowe działające w
międzynarodowych firmach będą odgrywać pełną rolę” (patrz komunikat prasowy).
Federacja związków zawodowych UNI Europa komentuje, że krajowe związki zawodowe w
Europie powinny naciskać na swoje rządy, aby “zapewniły solidne ustawodawstwo
krajowe, w tym w celu wypełnienia niektórych luk w dyrektywie” (patrz komunikat
prasowy).
|
Aktualizacja
społecznościowa
Wybory europejskie : 23 maja
główni kandydaci partii europejskich przedstawili ogólne założenia swoich programów
podczas debaty zorganizowanej w Parlamencie Europejskim. Co zaskakujące, nadano jej
nazwę “Eurowizja
2024“. Europa socjalna nie była w centrum dyskusji, ale kandydaci wspomnieli
o wielu powiązanych kwestiach: Nicolas Schmit (PES) podkreślił potrzebę walki z
ubóstwem poprzez tworzenie miejsc pracy i inwestowanie w umiejętności, w świetle
szybkich zmian zachodzących na rynku pracy. Ursula von der Leyen położyła główny
nacisk na swoje osiągnięcia, a nie plany na przyszłość, wyrażając zadowolenie z
wprowadzenia płacy minimalnej, która zapewnia, że “opłaca się pracować”, oraz z
miliardów euro zainwestowanych w renowację mieszkań i zapewnienie dostępu do
mieszkań socjalnych. Uważa, że UE musi sfinalizować wspólny rynek kapitałowy i
zwiększyć umiejętności. Ze swojej strony Walter Baier (Europejska Lewica) wezwał do
przyjęcia dyrektywy w sprawie ograniczenia czynszów. Terry Reintke (Zieloni)
argumentował, że ważne jest, aby nie wracać do programu oszczędnościowego i że UE
powinna zamiast tego zwiększyć swoje inwestycje w zieloną transformację, która
również stworzy miejsca pracy.
|
Transport drogowy : 20 maja
belgijskie władze przeprowadziły szeroko zakrojoną inspekcję na parkingu dla
ciężarówek w pobliżu portu w Anvers, przy wsparciu Europejskiego Urzędu ds. Pracy
(ELA) oraz przedstawicieli władz bułgarskich, litewskich, polskich i rumuńskich.
Europejska Federacja Związków Zawodowych ETF była również obecna podczas tej
inspekcji wraz z kilkoma swoimi oddziałami. Inspekcja wykazała systemową niezgodność
z przepisami socjalnymi. Łącznie zbadano 202 pojazdy, a wśród nich inspektorzy
zidentyfikowali 135 naruszeń zakazu odpoczynku w pojazdach podczas dłuższych przerw,
70 naruszeń dotyczących powrotu ciężarówek do centrum operacyjnego i 35 naruszeń
wymogu powrotu kierowców do domu co cztery tygodnie (patrz komunikat
prasowy ETF).
- Polityka przemysłowa i jednolity rynek:
24 maja Rada przyjęła konkluzje nakreślające przyszłość
polityki przemysłowej i funkcjonowania jednolitego rynku, wzywając jednocześnie
do “wzmocnionego dialogu społecznego” (zob. komunikat
prasowy).
|
Międzybranżowy dialog społeczny
- Wybory europejskie : 23
maja we wspólnej
deklaracji europejscy partnerzy społeczni – ETUC, BusinessEurope, SGI
Europe i SMEunited – wezwali “osoby uprawnione do głosowania w nadchodzących
wyborach europejskich, aby ich głos został usłyszany” w celu wsparcia i
wzmocnienia europejskiej demokracji.
|
Sektorowy
dialog społeczny
Bankowość : W dniu 14 maja
europejscy partnerzy społeczni w sektorze bankowym podpisali wspólną deklarację w
sprawie sztucznej inteligencji (patrz IR Notes 230 i Artificial intelligence). W
swoim tekście partnerzy społeczni przyjmują definicję sztucznej inteligencji
zastosowaną w niedawnej ustawie o sztucznej inteligencji i podkreślają znaczenie
dialogu społecznego w zarządzaniu wpływem sztucznej inteligencji na warunki pracy,
zarządzanie, podejmowanie decyzji i poufność danych osobowych pracowników.
Sygnatariusze wzywają do podjęcia wspólnych działań w celu “wspierania zmiany pracy
i zapewnienia możliwości przekwalifikowania się”. Biorą pod uwagę specyfikę
sztucznej inteligencji, której wykorzystanie powinno być “przedmiotem ciągłego
monitorowania poprzez dialog społeczny i negocjacje zbiorowe”. Jeśli chodzi o
zdrowie i bezpieczeństwo, sygnatariusze zalecają wspólne oceny “obejmujące skutki
zarządzania algorytmicznego ze względu na jego wbudowaną nieprzewidywalność,
ponieważ systemy te opierają się na złożonym przetwarzaniu danych i mają tendencję
do zmniejszania zaangażowania człowieka w podejmowanie decyzji”. Podkreślają
również, że profilowanie, selekcja personelu, awans wewnętrzny, zmiany funkcji i
poziomu zaszeregowania zawodowego, system sankcji i oceny wyników powinny “zawsze
podlegać zasadzie kontroli przez człowieka”. Europejscy partnerzy społeczni w
sektorze bankowym zdecydowanie zachęcają sektorowych partnerów społecznych na
poziomie krajowym i podmioty na poziomie przedsiębiorstw, w tym europejskie rady
zakładowe, do uwzględnienia tego wspólnego oświadczenia (patrz komunikat
prasowy).
|
Gaz : W komunikacie prasowym
europejskie federacje związków zawodowych IndustriAll Europe i EPSU ubolewają nad
faktem, że po dziewięciu miesiącach negocjacji między partnerami społecznymi UE w
sektorze gazowym organizacja pracodawców Eurogas nie przyjęła porozumienia w sprawie
sprawiedliwej transformacji wynegocjowanego przez delegacje pracodawców i związków
zawodowych. Tekst ten wymagał od firm sporządzenia “planów sprawiedliwej
transformacji”, aby przewidzieć wpływ zielonej transformacji na miejsca pracy i
umiejętności, zapewnić wysokiej jakości szkolenia i zorganizować zmianę pracy.
|
2. Państwa
członkowskie
Belgique
Zapobieganie zaburzeniom układu
mięśniowo-szkieletowego : Dekret
królewski z dnia 19 marca 2024 r. dotyczący ergonomii w miejscu pracy i
zapobiegania zaburzeniom układu mięśniowo-szkieletowego w miejscu pracy
został opublikowany w Moniteur belge w dniu 15 maja 2024 r. Po raz pierwszy
tekst ten wprowadza sekcję do Kodeksu dobrego samopoczucia w pracy, która definiuje
kilka pojęć i ogólnych zasad związanych z ergonomią w miejscu pracy i zapobieganiem
zaburzeniom układu mięśniowo-szkieletowego. Pracodawcy są zobowiązani do wzięcia pod
uwagę ergonomii w miejscu pracy, nie tylko w momencie projektowania i rozmieszczania
nowych stanowisk pracy, ale także za każdym razem, gdy dokonywane są adaptacje
istniejących stanowisk pracy. Muszą również wdrożyć politykę prewencyjną opartą na
globalnym podejściu, które uwzględnia różne czynniki ryzyka (patrz komunikat
prasowy).
|
Przeklasyfikowanie pracowników jako pracowników:
: W trzech niedawno opublikowanych decyzjach (nr 267,
268
i 270)
Komisja Stosunków Pracy (CRT) Federalnej Służby Publicznej Ubezpieczeń Społecznych
wskazała, że trzech pracowników dostawczych Uber Eats powinno zostać
przeklasyfikowanych jako pracownicy. Decyzja ta jest wiążąca tylko dla niektórych
instytucji publicznych, takich jak Krajowy Urząd Ubezpieczeń Społecznych (ONSS) i
Fundusz Pracowników Samozatrudnionych (caisse en charge des indépendants),
choć może ona stanowić wskazówkę dla sądów. Komisja zauważa między innymi “szereg
ograniczeń swobody pracowników dostawczych w sposobie wykonywania przez nich pracy”.
Co więcej, “ograniczenia te mają zastosowanie, mimo że usługa wykonywana przez
dostawcę, która z natury jest dość prosta i szeroko znormalizowana, pozostawia
bardzo mało miejsca na swobodę organizacji”.
|
Dania
Walka z dumpingiem socjalnym :
23 maja partie tworzące koalicję rządową i kilka partii
opozycyjnych przyjęły porozumienie
w sprawie zwiększenia wysiłków na rzecz zwalczania dumpingu socjalnego,
które da początek przygotowaniu kilku projektów ustaw do końca 2025 roku.
Zauważając, że jeden na ośmiu duńskich pracowników jest obcokrajowcem, sygnatariusze
wskazują, że zagraniczni pracownicy “nie powinni być zmuszani do pracy w
niedopuszczalnych warunkach”. Jednak krajowy Urząd Inspekcji Pracy nie jest już w
stanie poradzić sobie z zadaniem radzenia sobie z powtarzającymi się naruszeniami
przepisów BHP, zwłaszcza w branży budowlanej. Celem jest zatem zapewnienie mu
większych zasobów, takich jak uprawnienia do zawieszania prac wykonywanych na placu
budowy przez firmy i ich podwykonawców, do częstszego kontrolowania firm, jeśli już
zostały uznane za winne łamania prawa, oraz do nakładania zawieszeń na wykonawców
uznanych za winnych poważnych i powtarzających się naruszeń. Umowa określa również
minimalne wymagania dotyczące zakwaterowania pracowników, a Urząd Inspekcji Pracy
będzie miał za zadanie nadzorować zgodność z tymi standardami. Inspekcje
zakwaterowania przeprowadzane przez inspekcję pracy będą wykorzystywać podejście
oparte na ryzyku, które będzie również obejmować kontrole wyrywkowe (patrz komunikat
prasowy).
|
3. Firmy
Europejskie
rady zakładowe
Nowa ERZ utworzona w wyniku podziału :
Po połączeniu w 2017 r. amerykańska firma FMC i
francuska firma Technip, które działają w przemyśle naftowym, w 2021 r. dokonały
podziału, w wyniku czego powstały dwie nowe spółki: TechnipEnergies, która przejęła
działalność inżynieryjną i technologiczną, oraz TechnipFMC, która zachowała
działalność podwodną i renegocjowała umowę ERZ (patrz IR Notes 227).
TechnipEnergies (6 316 pracowników) podpisał umowę
o ERZ w dniu 14 grudnia 2023 roku. Podlega ona prawu francuskiemu, mimo że
siedziba spółki znajduje się w Holandii. Sygnatariusze zgadzają się, że ERZ będzie
“właściwie informowana i konsultowana, odpowiednio i terminowo, w celu osiągnięcia
użytecznego efektu”. Grupa zapewnia ERZ roczny budżet w wysokości 25 000 euro na
pokrycie kosztów operacyjnych. Środki te nie mogą być przenoszone z roku na rok.
Konsultacje z ERZ są przeprowadzane w wyjątkowych okolicznościach, obejmujących
propozycję redukcji co najmniej 80 miejsc pracy lub w związku z innymi operacjami,
gdy propozycja dotyczy co najmniej 500 pracowników, w co najmniej dwóch krajach, z
co najmniej 50 pracownikami w każdym kraju.
|
Przedłużenie umowy o ERZ :
Spółka zależna grupy La Poste zajmująca się dostarczaniem
paczek, Geopost (122 000
pracowników na całym świecie, w tym 46 335 w Europie), 5 marca odnowiła umowę z Europejską
Radą Zakładową. Po głosowaniu w 2021 r. ERZ obejmuje obecnie Wielką Brytanię
(która zatrudnia 10 500 pracowników i stanowi jej główne przedstawicielstwo) i
Szwajcarię. W pierwotnej umowie, podpisanej w maju 2008 r., wprowadzono niewiele
zmian. Oprócz corocznego spotkania ERZ dysponuje budżetem w wysokości 20 000 euro (z
wyłączeniem kosztów tłumaczeń ustnych i kosztów technicznych) na pokrycie kosztów
organizacji corocznego dwudniowego spotkania szkoleniowego.
|
|
|