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IR Notes 233 – 26 de junio 2024
www.irshare.eu
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Preguntamos a…
Mireille Randretsa, Directora de Relaciones Laborales, Eramet
¿Por
qué optó por el diálogo social para establecer una base de
protección social en su grupo (véase el punto 3. Empresas)
en lugar de promulgar medidas de forma unilateral?
Nuestro grupo minero transformó su CE
europeo en 2022 para tener en cuenta el hecho de que el 80 % de
nuestra mano de obra se encuentra fuera de la UE. Creamos el Foro
Global Eramet (EGF, por sus siglas en inglés), que representa a
todos los empleados del Grupo en todo el mundo. Desde su creación,
su papel ha sido negociar acuerdos con la dirección. El objetivo es
garantizar que todos los empleados, independientemente de su
nacionalidad o estatus, tengan acceso al mismo nivel de información
y se beneficien de las mismas garantías básicas. Este primer acuerdo
por el que se establece una base de protección social se negoció
directamente con el EGF, pero en el futuro negociaremos sin duda
acuerdos temáticos, por ejemplo sobre diversidad, inclusión o
derechos humanos, directamente con IndustriAll Global Union, un
representante del cual ya ostenta el estatus de invitado permanente
en el EGF. El diálogo con el EGF nos ha permitido enriquecer y
perfeccionar nuestro primer proyecto, sobre todo en lo que respecta
a la definición de dos acciones anuales de prevención en materia de
salud. Los representantes de los trabajadores han querido dejar la
iniciativa al diálogo social local en función de las necesidades
específicas. Así pues, las acciones se adaptan a las realidades
locales, como en Argentina, donde se hará hincapié en la prevención
vinculada al trabajo en altura, ya que trabajamos a casi 3.870
metros de altitud. Los debates con los representantes de los
trabajadores también han permitido mejorar la garantía de
neutralización del impacto de los permisos de maternidad y adopción
sobre la remuneración y la trayectoria de carrera. El objetivo es
garantizar la aplicación de un incremento individual para que las
empleadas con buen rendimiento sigan beneficiándose de los frutos de
su compromiso durante el permiso de maternidad o de adopción. Por
último, los debates también desembocaron en la ampliación del
permiso de maternidad con el 100 % de la remuneración de 14 a 16
semanas.
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Agenda
Del 27 al 30 de
junio Nueva York XX
anual del International Labour and Employment Relations
Association (ILERA)
5 de julio
Burdeos Coloquio
organizado por el Instituto Laboral de la Universidad de Burdeos,
titulado «Desde Maastricht, 30 años de Europa social – El Tribunal de
Justicia y el derecho social de la Unión Europea». Contacto: institutdutravail@u-bordeaux.fr
16 de julio
Bruselas Consejo
de Empleo y Política Social
19 y 20 de
septiembre Burdeos
Conferencia internacional anual del CIECST-Comparative
occupational health studies: «Envejecimiento de la población activa:
cuestiones de salud en el lugar de trabajo, reincorporación o
permanencia en el trabajo y política de jubilación» (véase inscripción).
9 de octubre
Budapest
Reunión informal de ministros de Empleo y Política Social.
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¿Quiénes somos?
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quincenalmente en diversos idiomas europeos (alemán, español, francés,
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el derecho del trabajo y las políticas de empleo. La suscripción cuesta
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El equipo : este
número ha sido preparado por Iris
Turlan y Frédéric
Turlan
.
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Villeneuve-sur-Yonne – Francia. Nr. CPPAP: 0626 Z 93933.
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Diccionario Europeo de las Relaciones Sociales
Si desea profundizar en la lectura de IR
Notes, ponemos a su disposición enlaces al Diccionario
Europeo de las Relaciones Sociales publicado por Eurofound y actualizado con
regularidad por IR Share, editor de IR Notes. Las definiciones de
los términos están disponibles en inglés y se pueden convertir
rápidamente por medio herramientas de traducción en línea.
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Es
noticia
En marcha la
revisión de la Directiva sobre los CE europeos
En el Consejo de Empleo y Asuntos Sociales del 20 de junio, los ministros de Trabajo
de los Veintisiete adoptaron una «orientación general», ultimada el 5 de junio
(véase IR Notes
232) sobre la propuesta de revisión de la directiva sobre los CE europeos
presentada en enero por la Comisión Europea (véase IR Notes 222).
Sobre esta base podrán iniciar las negociaciones con el Parlamento en cuanto éste
esté en condiciones de adoptar un mandato de negociación basado en el informe Radtke
de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales del Parlamento (véase IR Notes 228).
Antes de destacar los principales cambios introducidos por el Consejo (véase
Proyectos), he aquí algunos comentarios:
1/ los representantes de los cinco Estados miembros (España,
Francia, Italia, República Checa y Eslovenia) que tomaron la palabra en el momento
de la votación apoyaron todos el texto, aunque surgieran algunos matices. Por
ejemplo, España espera que el Parlamento pueda reforzar las sanciones en caso de
violación del derecho a la información-consulta, mientras que la República Checa
recuerda la necesidad de evitar aumentar la carga sobre las empresas. Sin embargo,
existe un consenso total a favor de esta directiva. 2/ El texto resultante del
Consejo, como se felicitó el comisario europeo de Derechos Sociales, Nicolas Schmit,
«está en consonancia con el equilibrio» del texto presentado por la Comisión, aunque
se hayan «suavizado» las disposiciones relativas a las sanciones. 3/ La orientación general del
Consejo constituye así una «base sólida para las negociaciones
interinstitucionales», afirma Nicolas Schmit, lo que significa que los debates a
tres bandas podrían desarrollarse rápidamente, ya que las posiciones del Consejo y
del Parlamento no están demasiado alejadas. 4/ El enfoque general se adoptó
en un tiempo récord, apenas cuatro meses después de la presentación de la propuesta
de la Comisión, lo que pone de relieve la implicación de la Presidencia belga de la
UE, que aceleró el ritmo para alcanzar un consenso ya en el cuarto texto de
compromiso que elaboró. 5/ La
intensa presión ejercida por las organizaciones patronales, que enviaron dos cartas
a los representantes de los Estados miembros durante los debates (véase el IR Notes 232, IR Notes 230 e IR Notes 228) no
consiguió modificar sustancialmente la directiva propuesta y ralentizar el proceso
de adopción. 6/ Un argumento
de peso a favor de la adopción de la directiva es el objetivo de reforzar el diálogo
social, que se ha (re)convertido en un tema clave, sobre todo con la adopción de la
directiva sobre salarios mínimos adecuados. Los empresarios europeos no pueden
oponerse a ello. 7/ No es
imposible que el tema de la revisión de la directiva en sí no interese a mucha
gente: aunque las estadísticas empiecen a estar actualizadas, alrededor de la mitad
de los Estados miembros no tienen ni una sola empresa con CE europeo, y tres de
ellos cuentan con casi la mitad de los CE europeos (Alemania, Francia e Irlanda). Y
de todas las empresas de la UE, el texto sólo afecta a una pequeña minoría: las
multinacionales para las que el argumento a favor de la reducción de las cargas
financieras y administrativas que pesan sobre ellas es apenas audible. En resumen,
salvo giro dramático de los acontecimientos en el nuevo Parlamento Europeo, la
directiva revisada debería adoptarse con bastante rapidez, quizá incluso bajo la
Presidencia húngara de la UE, que comienza el 1 de julio.
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1. Unión
Europea
Proyecto
Revisión de la directiva CE europea :
los ministros europeos de Trabajo han adoptado el pasado 20 de
junio la posición del Consejo
sobre la propuesta de directiva relativa a la revisión de la Directiva CE
europea (véase Es noticia y European works councils). Una
de las principales intervenciones del Consejo fue aclarar la espinosa definición de
«cuestiones transnacionales», que se ha calificado de origen «de inseguridad
jurídica» y que determina la competencia de los CE europeos. Las cuestiones
transnacionales son aquellas «de las que cabe esperar razonablemente que afecten» al
grupo en su conjunto, o al menos a dos empresas o establecimientos de la empresa o
del grupo situados en dos Estados miembros distintos. Se insertan dos párrafos para
aclarar que se cumplen estas condiciones: 1/
cuando «pueda preverse razonablemente que las medidas previstas»
por la dirección «afectarán a los trabajadores de dicha empresa o grupo o de sus
establecimientos situados en más de un Estado miembro»; 2/ cuando pueda preverse
razonablemente que las medidas previstas por la dirección «tendrán cierta incidencia
en los trabajadores de dicha empresa o grupo o de sus establecimientos situados en
un Estado miembro, y que sus trabajadores en otro Estado miembro sufrirán las
consecuencias de dichas medidas». El considerando 5 aclara esta disposición
explicando que el segundo párrafo permite «tener en cuenta los casos en que las
empresas prevean medidas, como el desempleo económico o técnico, los despidos o la
asignación de actividades de producción y la externalización de actividades, que
estén dirigidas explícitamente a los establecimientos situados en un único Estado
miembro, pero que pueda suponerse razonablemente que afectarán a los trabajadores de
esa empresa en otro Estado miembro, por ejemplo como consecuencia de cambios en la
cadena de suministro o de actividades de producción transfronterizas.» Además, este
considerando pretende limitar la competencia del CE europeo especificando que las
«medidas en cuestión deben ser susceptibles de afectar a los trabajadores de manera
sustancial, es decir, de una manera que no sea insignificante y que no se refiera
únicamente a trabajadores individuales o a decisiones operativas ordinarias». Por
último, el considerando 5 establece que «la prueba del carácter razonable debe
verificarse de forma objetiva, teniendo en cuenta la naturaleza y la finalidad de
las medidas previstas y las circunstancias del caso». Otros cambios incluyen el
régimen de sanciones, que será sin duda uno de los escollos con el Parlamento. Las
disposiciones iniciales que detallaban la forma en que los Estados miembros debían
determinar las sanciones se han eliminado del cuerpo de la directiva y se han
trasladado al considerando 18. Este último especifica que las sanciones deben tener
en cuenta factores como el tamaño y la situación financiera de la empresa (por
ejemplo, en función de su volumen de negocios anual), la gravedad, la duración, las
consecuencias y el carácter intencionado o negligente de la infracción. Por último,
el Consejo no da marcha atrás en el objetivo de renegociar los acuerdos de excepción
para adecuarlos al artículo 6 de la futura directiva, que especifica los puntos que
debe contener un acuerdo CE europeo.
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Reserva europea de talentos : el
Consejo adoptó, el pasado 13 de junio, su posición sobre una propuesta
de reglamento relativa a una reserva europea de talentos. El dispositivo se
creará en forma de plataforma en línea, a escala de la UE, que cotejará los perfiles
de los demandantes de empleo de terceros países con las ofertas de trabajo de los
empleadores de la UE para profesiones escasas (véase el comunicado).
El pasado 4 de junio, el movimiento sindical europeo envió una carta
a los responsables políticos oponiéndose a este texto, que «daría luz verde a los
tiburones de contratación que recurren a métodos de explotación». El texto abriría
«la puerta a una carrera a la baja de las condiciones de estos trabajadores y
fomentaría además el recurso a una mano de obra barata cada vez más explotada, a
expensas de todos los trabajadores».
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Ucrania : el pasado 13 de junio,
el Consejo aprobó la propuesta de la Comisión de prorrogar la protección temporal
para los refugiados ucranianos, concedida hasta el 4 de marzo de 2025, hasta el 4 de
marzo de 2026. La protección temporal permite a los refugiados acceder al mercado
laboral (véase el comunicado).
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Actualidad
social
Presidencia húngara de la UE :
Hungría ha presentado sus prioridades para su Presidencia de la
UE, que comienza el 1 de julio, bajo el lema «Make Europe great again».
Entre las principales prioridades de su programa
de trabajo figuran el refuerzo de la competitividad de la UE y la reducción
de la presión migratoria. En el ámbito del empleo y las políticas sociales, el
«mayor reto» es la escasez de mano de obra. La Presidencia quiere lograr «una tasa
de empleo más elevada entre la población inactiva en edad de trabajar», en
particular entre los jóvenes (con una «mejor explotación del potencial de las
combinaciones trabajo-estudio y del empleo estudiantil») y los trabajadores de más
edad, para que puedan «permanecer en el mercado laboral si así lo desean, incluso si
aceptan un empleo además de una pensión». La reducción de la escasez de mano de obra
pasa también por «promover el equilibrio entre la vida laboral y privada» y mejorar
la calidad del empleo. En el ámbito de la legislación laboral, la Presidencia se
propone «finalizar la revisión de la Directiva sobre los CE europeos (véase el
Proyecto) y avanzar en las propuestas de directiva del Consejo y las recomendaciones
sobre los periodos de prácticas (véase IR Notes 227).
Por último, iniciará debates sobre las próximas iniciativas de la Comisión: la
propuesta de directiva sobre el teletrabajo y el derecho a la desconexión, y la
propuesta de sexta revisión de la directiva sobre los límites de exposición a
sustancias carcinógenas, mutágenas y tóxicas para la reproducción, que incluirá
normas de exposición al cobalto.
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2. Estados
miembros
Alemania
Conflictividad en aumento :
según un estudio de
la Fundación Hans Böckler, 2023 fue un año especialmente conflictivo, con 312
conflictos laborales. Se perdieron más de 1,5 millones de jornadas laborales, más
del doble que en 2022 (674.000 jornadas perdidas). Sin embargo, en comparación
internacional, Alemania sigue estando a la cola: la media anual de días de ausencia
por acción colectiva se eleva a 18 días por cada 1.000 trabajadores entre 2013 y
2022. Bélgica ocupa el primer lugar, con una media anual de 103 días de ausencia por
cada 1.000 trabajadores entre 2013 y 2022, seguida de Francia (92 días) y Finlandia
(90 días) (véase el comunicado).
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Marcha atrás en la cogestión :
según la ley, una empresa con más de 2.000 empleados en Alemania
debe introducir la cogestión en su consejo de supervisión, reservando la mitad de
los puestos a los representantes de los trabajadores (en lugar de un tercio en las
empresas de entre 500 y 2.000 empleados). Pero un estudio
Fundación Hans Böckler muestra que esta obligación se cumple cada vez menos, y que
incluso se elude. La proporción de empresas con representación paritaria en sus
consejos de supervisión ha descendido al 60,5 % en 2022, frente al 67,5 % en 2019.
La mayoría de las empresas familiares y las de los sectores de servicios y comercio
no tienen una representación paritaria en sus consejos de supervisión. El estudio
confirma el uso del estatuto de la sociedad europea para eludir la legislación: sólo
una de cada seis Sociedades Europeas con más de 2.000 empleados está sujeta a la
toma de decisiones conjunta (véase IR Notes 231 y Co-determination).
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Grecia
Protección de los trabajadores contra el estrés
térmico : tras la publicación de un aviso del servicio
meteorológico sobre altas temperaturas del 11 al 13 de junio, el Ministerio de
Trabajo y Seguridad Social publicó el pasado 11 de junio una circular
dirigida a los empresarios. El texto prevé periodos obligatorios de suspensión del
trabajo entre las 12.00 y las 17.00 horas en determinadas zonas geográficas para los
trabajos manuales realizados al aire libre, cuando la temperatura sea de 40 grados o
más, o de 38 grados en las obras de construcción naval. Sólo se permite el reparto
de paquetes o comidas en vehículos con aire acondicionado. La suspensión del trabajo
no se aplica a las actividades económicas relacionadas con infraestructuras
importantes y socialmente críticas en los sectores de la sanidad, el transporte y
los servicios públicos, pero los empresarios afectados deben aplicar el régimen de
tiempo de trabajo previsto en una circular
anterior del 3 de junio. En caso de incumplimiento de estas obligaciones, la
Inspección de Trabajo impone a la empresa una multa de 2.000 euros por trabajador
(véase el comunicado).
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3.
Empresas
Comités de
empresas europeos
Transparencia sobre la situación financiera :
el pasado 18 de junio, las federaciones sindicales UITA y EFFAT
solicitaron a la dirección de la multinacional turística Club Med, propiedad del
conglomerado chino Fosun, «que facilite a los sindicatos información transparente
sobre la gestión financiera del grupo» en respuesta a las preocupaciones de los
empleados (véase el comunicado).
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Negociación
transnacional
Suelo de protección social : el
5 de junio, el grupo minero Eramet (10.700 empleados)
concluyó un acuerdo global para establecer un suelo de protección social común,
negociado con su comité de empresa global (Foro Global Eramet – EGF, por sus siglas
en inglés) (véase IR
Notes 212 y Global works council). A
diferencia de las multinacionales que introducen las garantías sociales de forma
unilateral, Eramet es uno de los pocos grupos que han negociado estas garantías con
los representantes de los trabajadores, en este caso los miembros del consejo de
administración de EGF procedentes de Gabón, Francia continental, Nueva Caledonia,
Noruega y Senegal (véase la entrevista al lado). El acuerdo establece tres
categorías de cobertura: 1/
maternidad y condiciones de acogida para las mujeres: además de la introducción de
un permiso de maternidad de 16 semanas con una remuneración del 100 %, el acuerdo
abre nuevos caminos en dos puntos. En primer lugar, exige la puesta a disposición de
«vestuarios e instalaciones sanitarias específicas para mujeres, así como equipos de
protección individual adecuados». En segundo lugar, incluye un «incremento salarial
garantizado» para asegurar que la maternidad o la adopción «no supongan un freno a
las subidas salariales». La mujer percibirá los aumentos generales más un aumento
individual correspondiente a la media de los aumentos individuales concedidos a su
categoría. 2/ La salud y la
prevención: el acuerdo garantiza el acceso a la asistencia sanitaria, la cobertura
médica, el seguimiento periódico de la salud laboral y la puesta en marcha de dos
iniciativas de prevención al año a nivel local. 3/ Cobertura por fallecimiento.
El Grupo seleccionará aseguradoras que garanticen una prestación por fallecimiento
de 12 meses de salario a los beneficiarios de la empleada fallecida. Las medidas en
favor de la maternidad entrarán en vigor inmediatamente, mientras que las demás
deberán aplicarse antes de finales de 2026.
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