 |
| |
IR Notes 240 – 13 de noviembre 2024
www.irshare.eu
|
|
|
| |
| |
Preguntamos a…
Domenico Colapinto, portavoz y presidente del Comité de Empresa europeo
del Grupo Adecco
¿Cuáles
son las principales
características e innovaciones del nuevo acuerdo sobre el
Comité de Empresa europeo del Grupo Adecco (véase el
apartado 3. Empresas)? El nuevo acuerdo
se inspira en el concepto de democracia en el lugar de trabajo,
incorporándolo en diversas disposiciones. Por ejemplo, el
seguimiento de las elecciones de los candidatos al comité de empresa
europeo, país por país, y, en los países donde no existe comité de
empresa o sindicato local, el representante del comité de empresa
europeo en el país en cuestión tiene ahora derecho a ser informado
por la dirección local de las decisiones transnacionales que afecten
a los empleados de su país. Esta disposición permite iniciar una
especie de diálogo social local. Además, la dirección local debe
solicitar ahora el apoyo de los sindicatos locales para organizar el
proceso de designación de los miembros del Comité de Empresa
europeo. Me gustaría
señalar otra disposición clave del convenio: la mayor protección de
sus miembros, tanto titulares como suplentes. En comparación con las
normas mínimas nacionales y el artículo del acuerdo anterior, ahora
existe una norma mínima: los miembros no podrán ser despedidos,
sufrir cambios adversos en sus condiciones de empleo ni ser tratados
injustamente por su pertenencia al Comité de Empresa
europeo. La conclusión con
éxito de las negociaciones fue posible gracias a dos factores clave:
por un lado, la perseverancia y resistencia del Comité de Empresa
europeo en tiempos de crisis, apoyado por Uni Europa, los comités de
empresa nacionales y expertos de alto nivel, que reforzaron su
posición y su capacidad de negociación. Por otro lado, el cambio de
representantes en el Departamento de Recursos Humanos, al que quiero
dar las gracias oficialmente, también facilitó las
negociaciones.
|
|
|
|
| |
Agenda
14 de
noviembre París Conferencia
internacional del INRS sobre la anticipación de los cambios en el lugar
de trabajo y la prevención de los riesgos profesionales (programa).
21 de noviembre
Bruselas
Conferencia organizada por el grupo de La Izquierda en el
Parlamento Europeo y el investigador Antonio Casilli, titulada «(un)artificial
intelligence – workers behind the machine».
2 y 3 de
diciembre Bruselas Consejo
de Empleo y Política Social
|
|
|
|
| |
¿Quiénes somos?
IR Notes se publica
quincenalmente en diversos idiomas europeos (alemán, español, francés,
inglés, italiano) de la mano de IR
Share y de su equipo de expertos. El boletín
está concebido como un observatorio europeo de las relaciones laborales,
el derecho del trabajo y las políticas de empleo. La suscripción cuesta
273 euros (+ IVA) al año y puede formalizarse a través de la página web
de IR Share.
El equipo : este
número ha sido preparado por Predrag
Bejakovic,
Victoria Fonseca,
Camille Hue, Ambre
Grenier-Boley, Iris Turlan
y Frédéric
Turlan..
Podrá conocer al resto del equipo
de IR Share en nuestra página web.
Registrarse en IR
Notes en solo unos clics en la página web
de IR Share o en el email frederic.t@irshare.eu
Menciones legales.
Editor: IR Share SARL – 5, Les Compères – 89520 Fontenoy – +33
(0)6 81 41 53 95 – capital social 1.500 euros – Nº de Registro Mercantil
(Auxerre): 512 567 959. Director de la publicación: Frédéric
Turlan. Alojamiento:ALTEO – Damien Cornillet – Château – 89500
Villeneuve-sur-Yonne – Francia. Nr. CPPAP: 0626 Z 93933.
|
|
|
|
| |
¡Síganos en LinkedIn!
Para seguir la actualidad entre dos
ediciones, le invitamos a suscribirse a la página LinkedIn de
IR Notes. ¡Síganos! ¡Ya sois 655 los que nos
seguís!
|
|
|
|
| |
Diccionario Europeo de las Relaciones Sociales
Si desea profundizar en la lectura de IR
Notes, ponemos a su disposición enlaces al Diccionario
Europeo de las Relaciones Sociales publicado por Eurofound y actualizado con
regularidad por IR Share, editor de IR Notes. Las definiciones de
los términos están disponibles en inglés y se pueden convertir
rápidamente por medio herramientas de traducción en línea.
|
|
|
|
|
|
|
Es
noticia
El objetivo
de reforzar la competitividad de la Unión se da de bruces con la Europa social
Los veintisiete han adoptado el pasado 8 de noviembre una Declaración
sobre el nuevo Pacto Europeo de Competitividad, en una reunión informal del
Consejo en Budapest, para sacar tres conclusiones de los informes «Mucho más que
un mercado» («Much more than a market ») de Enrico Letta y «El
futuro de la competitividad europea» de Mario Draghi (véase IR Notes
236). «Hemos oído sonar las alarmas en estos informes», destacan los
dirigentes, que se proponen “colmar urgentemente las lagunas en materia de
innovación y productividad, tanto en relación con nuestros competidores mundiales
como en el seno de la UE”. Pero los dirigentes se muestran excesivamente prudentes
en cuanto a los medios que se pondrán sobre la mesa. Reconocen que los retos «a los
que nos enfrentamos en términos de competitividad requerirán inversiones
importantes, movilizando tanto la financiación pública como la privada». Se citan
los instrumentos habituales (marco financiero plurianual, unión de mercados de
capitales, Banco Europeo de Inversiones) pero no se dice ni una palabra sobre un
gran préstamo europeo, única palanca realista para financiar la innovación. Los
dirigentes se limitaron a comprometerse a «reflexionar sobre el desarrollo de nuevos
instrumentos» y a seguir «trabajando en la introducción de nuevos recursos propios».
Este compromiso choca con el llamamiento de Mario Draghi a una inversión masiva de
hasta 800.000 millones de euros al año para financiar la transición ecológica y
digital y la defensa, para evitar que la Unión Europea «muera». A pesar de su
división, los dirigentes elaboraron una hoja de ruta para dar un giro a la economía
de la UE, solicitando a la Comisión Europea que actúe con rapidez: 1/ presentar,
antes de junio de 2025, una nueva estrategia horizontal global sobre la
profundización del mercado único, que incluya una hoja de ruta con calendarios y
plazos claros; 2/ adoptar medidas decisivas para lograr una unión del ahorro y la
inversión antes de 2026, y avanzar en la unión de los mercados de capitales
urgentemente; 3/ que presente, con carácter prioritario, una estrategia industrial
global para unas industrias competitivas y unos empleos de calidad; 4/ que aplique
sin demora propuestas concretas para reducir las obligaciones de información de las
empresas en al menos un 25 % en el primer semestre de 2025, así como la inclusión en
sus propuestas de evaluaciones de impacto sobre las cargas administrativas y la
competitividad. En cuanto al diálogo social, en lo que promete ser un periodo
caótico marcado por una sucesión de anuncios de cierre de plantas, los Veintisiete
se atienen a los servicios mínimos: la UE debe «aprovechar el talento europeo e
invertir en competencias para fomentar empleos de calidad en toda la Unión», con el
objetivo de hacer frente a la escasez de mano de obra y de competencias. Para ello,
«nos esforzaremos por reforzar el diálogo social, defender la igualdad de
oportunidades y reducir las desigualdades, de acuerdo con el conjunto de derechos
sociales europeos», afirman los dirigentes. La ambición es débil y se alinea con las
dos principales reivindicaciones de la patronal en materia de Europa Social: la
reducción de la escasez de mano de obra y de competencias, y la pausa reglamentaria,
o incluso el debilitamiento de los textos adoptados durante la legislatura anterior
(directiva CSRD, deber de asistencia, transparencia salarial, etc.) en nombre de la
reducción de las cargas y de la burocracia para no modificar la competitividad de
las empresas europeas.
|
1. Unión
Europea
Legislación
Directiva «plataforma» : el 11
de noviembre se publicó en el DOUE uno de los textos emblemáticos de la Comisión von
der Leyen I: la Directiva
(UE) 2024/2831 del 23 de octubre de 2024 relativa a la mejora de las condiciones
laborales en el contexto del trabajo a través de una plataforma (véase IR Notes
226). Por un lado, esta directiva, introduce una presunción de estatus
asalariado para los trabajadores de las plataformas digitales en cuanto se observen
«hechos que prueben el control y la dirección» (artículo 5 § 1). Por otro lado,
concede nuevos «derechos digitales» a los trabajadores de las plataformas, ya sean
autónomos o reconocidos como asalariados, en lo que respecta a la gestión
algorítmica (véase Platform
work). Además, el texto invita a los Estados a adoptar «medidas apropiadas
para promover el papel de los interlocutores sociales y fomentar el ejercicio del
derecho a la negociación colectiva en el contexto del trabajo a través de una
plataforma».
|
Actualidad
social
Rebelión patronal contra la debida diligencia :
la adopción de la directiva 2024/1760 del 13 de junio de 2024
sobre la debida diligencia de las empresas en materia de sostenibilidad (véase IR Notes
226) sigue siendo un punto delicado para los empresarios (véase Due
diligence). Apoyado por el informe
de Mario Draghi (véase IR Notes
236), que considera que «el marco europeo de información sobre desarrollo
sostenible y la debida diligencia es una fuente importante de carga reglamentaria»,
27 asociaciones y organizaciones patronales, entre ellas BusinessEurope y SME
United, publicaron el 5 pasado de noviembre una declaración
conjunta titulada «Hacia una normativa europea sobre la debida diligencia
aplicable a todos», en la que subrayan su preocupación por las fases de
aplicación y transposición de la directiva. En su opinión, el objetivo de la
Comisión de reducir y simplificar las cargas administrativas debería llevar a: 1/ poner en marcha
inmediatamente una evaluación completa de la competitividad de la Directiva en
consulta con las empresas y sus organizaciones profesionales, con el fin de
identificar y abordar las áreas prioritarias de simplificación, clarificación y
reducción de cargas; 2/
adoptar directrices y legislación de aplicación al menos dos años antes de que el
cumplimiento de la legislación sea obligatorio o ampliar el periodo de transición;
3/ armonizar y garantizar la
interoperabilidad de las normas es esencial para apoyar la competitividad de Europa
y garantizar el correcto funcionamiento del mercado único. Además, las
organizaciones patronales piden a la Comisión que supervise de cerca las medidas de
transposición, al tiempo que se coordina con los Estados miembros para garantizar
que las divergencias con la directiva se reducen al mínimo. Advierten que no seguir
estas recomendaciones «pondría en peligro una vez más la competitividad europea».
Antes del Consejo informal de Budapest, las organizaciones patronales citaron
también la aplicación de la directiva sobre transparencia salarial como ejemplo de
carga informativa excesiva.
|
Reestructuración : el 5 de
noviembre, la Comisión Europea propuso destinar 700.000 euros del Fondo Europeo de
Adaptación a la Globalización (FEAG) para financiar planes y así ayudar a los 632
empleados despedidos por Purmo (maquinaria) y Sappi (papel) a encontrar un nuevo
empleo (véase European Globalisation Adjustment
Fund). El coste total de estas medidas de apoyo, destinadas a
trabajadores principalmente poco cualificados y mayores de 50 años, se estima en 1,2
millones de euros, el 60 % de los cuales correrá a cargo del FEAG (véase el comunicado
de prensa). El pasado 16 de septiembre, la Comisión anunció además una ayuda
de 2,7 millones de euros para 365 trabajadores despedidos en Bélgica por la cadena
de distribución Match-Smatch (véase el comunicado
de prensa).
|
Diálogo
social europeo
Gobernanza económica de la UE :
el pasado 22 de octubre, los interlocutores sociales europeos, a
la excepción de BusinessEurope, adoptaron una Declaración
en la que solicitan una mayor participación de los interlocutores sociales en la
gobernanza económica y el Semestre Europeo, en aplicación del Reglamento
2024/1263 de 29 de abril de 2024 sobre la coordinación efectiva de las políticas
económicas y la supervisión presupuestaria multilateral (véase European Semester). Los
signatarios piden a las instituciones europeas «que adopten las medidas necesarias
para que la participación significativa y adecuada de los interlocutores sociales a
nivel europeo quede consagrada en un reglamento europeo». Por ejemplo, en el
contexto de la convergencia social, los interlocutores sociales a nivel europeo y
sus miembros nacionales en los países sometidos a una segunda fase de análisis
deberían ser consultados «con la debida antelación» para que puedan expresar su
opinión sobre la existencia de desequilibrios sociales y sus posibles soluciones.
|
Diálogo
social sectorial
Gas : las federaciones
sindicales europeas IndustriAll Europa y FETSP han denunciado la negativa de la
patronal Eurogas a firmar el proyecto
de acuerdo marco europeo para una transición justa en el sector del gas
validado por los negociadores a principios de año y aprobado por las ejecutivas de
las dos federaciones en marzo (FETSP) y abril (IndustriAll) (véase el comunicado de
prensa de IndustriAll y
de FETSP).
El texto, resultado de las negociaciones iniciadas en julio de 2023 con vistas a su
transposición mediante una directiva europea, establece requisitos mínimos para una
transición justa, como la adopción de un «plan de transición socialmente equitativo
con la plena participación de los representantes de los trabajadores». Este plan de
transición justa, vinculado al plan de descarbonización, «identifica y especifica
las necesidades en materia de empleo y competencias, así como las medidas sociales
de acompañamiento para promover el empleo y los puestos de trabajo de calidad a lo
largo de la transición, incluida la planificación estratégica de los puestos de
trabajo y las competencias y las políticas de formación correspondientes». Sin
embargo, Eurogas rechazó firmar el texto, alegando el secretario general de la
organización, Andreas Guth, la «dificultad de alcanzar un consenso en una
organización con más de un centenar de miembros». Pero esta explicación no convence
al portavoz de la FETSP, Can Kaya, preocupado por la propensión de las
organizaciones patronales a negarse a firmar acuerdos vinculantes, tras el reciente
fracaso de las negociaciones interprofesionales sobre el teletrabajo y el derecho a
la desconexión (véase IR
Notes
219).
|
Papel : los interlocutores
sociales europeos del sector papelero (180.000 empleados en la UE) adoptaron el
pasado 8 de noviembre una declaración
conjunta a favor de un «pacto industrial europeo para garantizar empleos de
calidad en el sector europeo de la pulpa y el papel». Los firmantes demandan
una política industrial fuerte para garantizar una transición justa, al tiempo que
se desarrolla «un programa de reciclaje y mejora de las competencias».
|
Sindicalismo
Riesgos psicosociales : con
motivo de la campaña europea lanzada por la Agencia Europea para la Seguridad y la
Salud en el Trabajo (EU-OSHA) a favor de lugares de trabajo seguros y saludables en
la era de la digitalización, la Confederación Europea de Sindicatos (CES) destaca
que este objetivo no puede alcanzarse sin reforzar la legislación comunitaria con la
adopción de tres directivas: 1/ sobre el teletrabajo y el derecho a la desconexión,
para la que la CES solicita a la Comisión que inicie la segunda fase de consulta; 2/
sobre la lucha contra el estrés en el trabajo, «que es la causa de más del 40 % de
los casos de depresión en la UE y el Reino Unido y cuesta a la economía europea
620.000 millones de euros al año»; 3/ sobre la IA en el trabajo, que defenderá el
principio de «poner a las personas al volante» (véase el comunicado
de prensa).
|
2. Estados
miembros
Alemania
Fin de la impunidad de las prácticas
antisindicales : el 24 de octubre, el Ministerio de Trabajo
presentó un proyecto
de ley destinado a reforzar el respeto de los convenios colectivos y los
comités de empresa (véase el comunicado
de prensa). En la actualidad, cualquier acto antisindical sólo se persigue
previa denuncia. Uno de los objetivos de la nueva ley es convertir en delito penal
cualquier infracción relacionada con el uso de tácticas intimidatorias contra los
comités de empresa, transformando el artículo 119 de la BetrVG (ley alemana de
representación del personal) en un delito de oficio.
|
Bélgica
- Agentes biológicos : un Real
Decreto del 6 de octubre, publicado el 21 de octubre, adapta las
disposiciones del Código de Bienestar en el Trabajo en materia de agentes
biológicos, en particular en lo que se refiere a la exposición involuntaria de
los trabajadores a un agente biológico (véase el comunicado
de prensa).
|
Luxemburgo
Fusión sindical : el 5 de
noviembre, la principal confederación sindical luxemburguesa, la OGBL, votó por
unanimidad la fusión de dos de sus sindicatos, el químico y el metalúrgico, creando
el sindicato «Industria» de la OGBL (véase el comunicado
de prensa). Su objetivo es reforzar la presencia del sindicato en el sector
industrial. Los delegados adoptaron un programa de trabajo quinquenal para «reforzar
los convenios colectivos y mejorar las condiciones de trabajo».
|
3.
Empresas
Comités de
empresas europeos
El hacha de guerra queda enterrada :
tras años de conflicto, la dirección de Adecco Group y su Comité de
Empresa europeo firmaron el pasado 22 de octubre un nuevo
acuerdo sobre los comités de empresa europeos y el diálogo social. El
acuerdo, que considera que el valor añadido del CE europeo es «permitir que se
adopten mejores decisiones de gestión gracias a que se tiene en cuenta la voz de los
trabajadores», abarca tanto a los cerca de 46.000 empleados fijos de la empresa como
a los trabajadores temporales que tienen un contrato de trabajo con una de las
entidades del Grupo. Desde el punto de vista geográfico, fuera del Espacio Económico
Europeo, abarca el Reino Unido, Suiza y ahora Serbia. El comité, que cuenta con 36
miembros que representan a 24 países, tiene un doble sistema de votación inspirado
en el Consejo de la UE: un dictamen debe ser aprobado por la mayoría de los
miembros, que representan a la mayoría de los empleados, y cada miembro tiene un
peso «electoral». En los países donde no existe un representante de los
trabajadores, la elección de los miembros por parte de todos los trabajadores se
realiza por norma mediante votación secreta. Se prevé un procedimiento en caso de
duda sobre el proceso de designación, con suspensión del mandato del representante.
Para evitar el fenómeno de los miembros «fantasma», el convenio estipula que tras
dos ausencias sucesivas injustificadas a una de las reuniones del comité de empresa
europeo, se suspenderá el mandato y se otorgará al suplente. El comité de empresa
pedirá entonces a los trabajadores del país que designen a un nuevo miembro. Existe
una disposición muy precisa que establece el papel de los miembros. El acuerdo
incluye definiciones de información y consulta más elaboradas y explícitas que las
de la directiva, y también permite al CE europeo adoptar un dictamen sobre cualquier
tema transnacional sobre el que no haya sido consultado de conformidad con el
acuerdo, pero que los miembros hayan considerado pertinente y de importancia
transnacional. El procedimiento de consulta en caso de circunstancias excepcionales
es detallado, con un calendario, y especifica que la dirección «no podrá aplicar
la(s) decisión(es) mediante medidas irreversibles hasta que se hayan completado los
pasos» establecidos en el calendario. Una cláusula prevé diferentes niveles de
confidencialidad. En caso de denuncia, la norma es que el CE europeo siga en
funciones hasta que se concluya un nuevo acuerdo. Una cláusula de resolución de
conflictos comprende varias etapas, con una fase amistosa, el recurso a la mediación
y, por último, al arbitraje previsto por la legislación irlandesa, con la elección
del árbitro para acelerar el procedimiento. En cuanto a los recursos, el comité
puede crear grupos de trabajo y recurrir a expertos de su elección, pagados por el
empresario, para que le proporcionen asesoramiento jurídico, conocimientos
financieros, experiencia en relaciones laborales o coaching.
|
Acuerdos
transnacionales
Refuerzo del acuerdo global : el
pasado 4 de noviembre, el grupo bancario francés BNP Paribas (182.656 empleados)
y la federación sindical internacional UNI Global Union renovaron su acuerdo
marco mundial firmado en 2018. El nuevo
acuerdo integra los cambios en los modelos de trabajo definiendo principios
comunes para un teletrabajo justo y sostenible, al tiempo que garantiza que «se
mantiene una presencia mínima in situ para preservar los lazos sociales, la
eficacia colectiva y el trabajo colaborativo». El texto establece los derechos y
obligaciones que rigen el teletrabajo, incluido el derecho a la desconexión. Es uno
de los primeros acuerdos que aborda el uso de la IA generativa, con el objetivo de
apoyar a los empleados en el desarrollo de sus competencias y en el despliegue de la
inteligencia artificial generativa de forma segura y ética. El grupo especifica las
actividades afectadas por la IA y explica que está «comprometido con un enfoque
industrial para sacarle el máximo partido en términos de creación de valor». La IA
generativa es «una nueva herramienta adicional para ayudar en tareas específicas»,
con campos de aplicación que «allanan el camino para transformaciones significativas
que el grupo acompañará». Otra parte del acuerdo se refiere al apoyo a la paternidad
y a la conciliación de la vida laboral y familiar, con la introducción de un permiso
de paternidad retribuido y un permiso para el cuidado de los hijos de al menos 6
días. Por otro lado, cada empleado tiene derecho a un máximo de 5 «días de
flexibilidad» no remunerados al año, que podrá tomar como jornadas completas o
medias jornadas, para permitir a los empleados gestionar las ausencias relacionadas
con su vida personal. Los signatarios incluyen en el acuerdo el programa «We Care»
lanzado unilateralmente por la dirección en 2021, que propone en particular cubrir a
todos los asalariados con un seguro de fallecimiento, incapacidad e invalidez y
gastos de salud, a lo que se añaden acciones a favor de la salud mental con la
generalización de un sistema de escucha y apoyo psicológico (con la ambición de
poder ofrecerlo al 100 % de los asalariados frente al 84 % actual). También
refuerzan las disposiciones sobre la violencia en el lugar de trabajo y el acoso, al
tiempo que añaden el apoyo a las víctimas de la violencia doméstica e intrafamiliar,
«que es a la vez un factor de desigualdad en el lugar de trabajo y un obstáculo para
la igualdad profesional entre mujeres y hombres». Cabe señalar que el acuerdo
reconoce a UNI Global Union como socio de BNP Paribas en la aplicación de su plan de
cumplimiento (véase el comunicado de prensa de UNI
Global Union y BNP
Paribas).
|
|
|