 |
| |
IR Notes 240 – 13 listopada 2024 r.
www.irshare.eu
|
|
|
| |
| |
Pytanie do…
Domenico Colapinto, rzecznik prasowy i przewodniczący ERZ Grupy
Adecco
Jakie
są główne cechy i innowacje nowego porozumienia ERZ Grupy
Adecco? (patrz 3. Spółki) Nowe
porozumienie jest inspirowane koncepcją demokracji w miejscu pracy,
która jest zawarta w kilku jego postanowieniach, np. monitorowanie
wyborów kandydatów do ERZ w poszczególnych krajach. Ponadto w
krajach, w których nie ma lokalnej rady zakładowej lub związku
zawodowego, przedstawiciel ERZ danego kraju ma teraz prawo do bycia
informowanym przez lokalne kierownictwo o wszelkich ponadnarodowych
decyzjach, które będą miały wpływ na pracowników w ich kraju.
Przepis ten oznacza możliwość zainicjowania pewnego rodzaju
lokalnego dialogu społecznego. Ponadto lokalne kierownictwo musi
teraz szukać wsparcia ze strony lokalnych związków zawodowych, jeśli
chodzi o organizację procesu powoływania członków
ERZ. Chciałbym również
zwrócić uwagę na inną kluczową cechę porozumienia: silniejszą
ochronę wszystkich członków ERZ, zarówno członków zwyczajnych, jak i
zastępców. W porównaniu z minimalnymi standardami krajowymi i
artykułem zawartym w poprzednim porozumieniu, obecnie istnieje
minimalny standard: członkowie nie mogą zostać zwolnieni ani
podlegać niekorzystnym zmianom warunków zatrudnienia lub
niesprawiedliwemu traktowaniu z powodu członkostwa w
ERZ. Negocjacje zostały
pomyślnie zakończone dzięki dwóm kluczowym czynnikom: po pierwsze,
wytrwałości i odporności ERZ w okresie kryzysu, przy wsparciu Uni
Europa, krajowych rad zakładowych i ekspertów wysokiego szczebla,
którzy wzmocnili jej pozycję i zdolność negocjacyjną. Po drugie,
negocjacje ułatwiła również zmiana przedstawicieli Działu Zasobów
Ludzkich, którym chciałbym oficjalnie podziękować.
|
|
|
|
| |
Agenda
14 listopada
Paryż Międzynarodowa
konferencja zorganizowana przez INRS, przewidująca przemiany zachodzące
w świecie pracy i zapobiegająca zagrożeniom zawodowym (program).
21
listopada Bruksela
Konferencja zorganizowana przez grupę polityczną Lewica w Parlamencie
Europejskim i badacza Antonio Casilli, zatytułowana “(nie)sztuczna
inteligencja – pracownicy za maszyną“.
2-3 grudnia Bruksela Posiedzenie
Rady Zatrudnienia i Polityki Społecznej
|
|
|
|
| |
Kim jesteśmy?
IR Notes to
dwutygodnik, dostępnay w kilku językach europejskich (angielskim,
francuskim, niemieckim, włoskim i hiszpańskim), wydawany przez IR Share i sieć
ekspertów. Oferuje europejskie spojrzenie na prawo pracy, stosunki
społeczne i politykę zatrudnienia. Można go nabyć w formie subskrypcji
za 273 euro rocznie na stronie internetowej IR
Share.
Zespół: niniejsze
wydanie zostało przygotowane przez Victoria Fonseca, Ambre
Grenier-Boley, Camille Hue, Iris
Turlan i Frédéric
Turlan.. Cały
zespół IR Share można znaleźć na stronie internetowej.
Zaprenumeruj IR
Notes kilkoma kliknięciami na stronie IR Share
lub e-mailem: frederic.t@irshare.eu > Biuletyn IR
Notes został uznany za “internetową usługę prasową” zgodnie z art. 1
ustawy nr 86-897 z 1 sierpnia 1986 r. reformującej system prawny prasy.
Oprócz uznania jakości IR Notes, korzyści wynikające ze statusu
“internetowego serwisu prasowego” pozwalają nam na fakturowanie (we
Francji) prenumeraty IR Notes z obniżoną stawką VAT wynoszącą 2,1%.
|
|
|
|
| |
Śledź nas na LinkedIn !
Aby śledzić aktualności pomiędzy dwoma
wydaniami, zapraszamy do subskrypcji strony IR Notes na LinkedIn. ! Śledzi nas już 655 osób
🙂
|
|
|
|
| |
Europejski słownik stosunków przemysłowych
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o IR Notes, podajemy linki do Europejskiego
Słownika Stosunków Przemysłowych, opublikowanego przez Eurofound
i regularnie aktualizowanego przez IR Share, wydawcę IR Notes. Definicje
terminów są dostępne w języku angielskim i łatwo wymienialne za pomocą
internetowych narzędzi tłumaczeniowych.
|
|
|
|
IR Share
jest prywatną, niezależną i apolityczną firmą, której celem jest
informowanie i wspieranie wszystkich uczestników dialogu społecznego w
Europie i poza nią. Od 2009 r. jest korespondentem Europejskiej Fundacji na
rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy (Eurofound) we Francji.
|
|
|
Główna
historia
Cel
zwiększenia konkurencyjności UE koliduje z Europą socjalną
W dniu 8 listopada, na nieformalnym posiedzeniu Rady w Budapeszcie, Dwudziestka
Siódemka przyjęła deklarację
w sprawie nowego europejskiego porozumienia na rzecz konkurencyjności,
wyciągając wnioski z dwóch ostatnich raportów: “Znacznie
więcej niż rynek“, napisanego przez Enrico Lettę, oraz “Przyszłość
europejskiej konkurencyjności” autorstwa Mario Draghiego (patrz IR Notes
236). Przywódcy UE twierdzą, że “wykorzystają sygnał ostrzegawczy” zawarty w
tych raportach i są zdeterminowani, aby “pilnie zlikwidować lukę w innowacyjności i
produktywności, zarówno w stosunku do naszych globalnych konkurentów, jak i wewnątrz
UE”. Pozostają jednak zbyt ostrożni, jeśli chodzi o dokładne określenie, jakie
środki zostaną przeznaczone na ten cel. Przyznają, że “wyzwania związane z
konkurencyjnością, przed którymi stoimy, będą wymagały znacznych inwestycji,
mobilizujących zarówno publiczne, jak i prywatne środki finansowe”. Wymieniono
typowe instrumenty (Wieloletnie Ramy Finansowe, Unia Rynków Kapitałowych, Europejski
Bank Inwestycyjny), ale nie ma nic o dużej pożyczce UE, która jest jedynym
realistycznym sposobem finansowania innowacji. Przywódcy obiecują po prostu “zbadać
rozwój nowych instrumentów” i kontynuować “prace nad wprowadzeniem nowych zasobów
własnych”. Zobowiązanie to nie idzie w parze z wezwaniem Mario Draghiego do
ogromnych inwestycji, wynoszących 800 miliardów euro rocznie, w celu sfinansowania
transformacji ekologicznej i cyfrowej Unii Europejskiej oraz jej obrony, a także
zapobieżenia jej “powolnej śmierci”. Pomimo rozbieżności zdań, przywódcy UE
opracowali plan działania na rzecz naprawy gospodarki UE, wzywając Komisję
Europejską do podjęcia szybkich działań w celu: 1/
przedstawienia, do czerwca
2025 r., nowej i kompleksowej strategii horyzontalnej w sprawie pogłębienia
jednolitego rynku, w tym mapy drogowej z jasnymi harmonogramami i kamieniami
milowymi; 2/ podjęcia
zdecydowanych kroków w kierunku unii oszczędności i inwestycji do 2026 r. oraz
poczynienia pilnych postępów w sprawie unii rynków kapitałowych; 3/ przedstawienia, jako
priorytetu, kompleksowej strategii przemysłowej na rzecz konkurencyjnych gałęzi
przemysłu i wysokiej jakości miejsc pracy; 4/
niezwłocznego wdrożenia konkretnych propozycji dotyczących
zmniejszenia wymogów sprawozdawczych o co najmniej 25% w pierwszej połowie 2025 r.
oraz uwzględnienia w swoich propozycjach biurokracji i ocen wpływu na
konkurencyjność. Jeśli chodzi o dialog społeczny, w okresie, który zapowiada się na
chaotyczny i naznaczony kolejnymi ogłoszeniami o zamknięciu fabryk, Dwudziestu
Siedmiu zadowala się utrzymaniem minimum usług: UE musi “wykorzystać talenty Europy
i inwestować w umiejętności, aby wspierać wysokiej jakości miejsca pracy w całej
Unii”, mając na celu rozwiązanie problemu niedoboru siły roboczej i umiejętności.
Mając na uwadze te cele, “będziemy dążyć do wzmocnienia dialogu społecznego,
utrzymania równych szans i zmniejszenia nierówności, zgodnie z Europejskim filarem
praw socjalnych”, mówią przywódcy UE. Ta skromna ambicja jest zgodna z dwoma
głównymi żądaniami pracodawców dotyczącymi Europy socjalnej: zaradzenie niedoborom
siły roboczej i umiejętności oraz wprowadzenie “wakacji regulacyjnych”, a nawet
złagodzenie dyrektyw przyjętych przez poprzedni Parlament (CSRD, należyta
staranność, przejrzystość wynagrodzeń itp.) w imię zmniejszenia obciążeń
regulacyjnych i biurokracji, aby nie zaszkodzić konkurencyjności europejskich
przedsiębiorstw.
|
1. Unia
Europejska
Prawodawstwo
Dyrektywa platformowa : 11
listopada w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej opublikowano jeden z symbolicznych
tekstów Komisji von der Leyen: Dyrektywa
(UE) 2024/2831 z dnia 23 października 2024 r. w sprawie poprawy warunków pracy
na platformach wiertniczych (zob IR Notes
226). Po pierwsze, dyrektywa która pierwsze ustanawia domniemanie
zatrudnienia dla pracowników platform cyfrowych w przypadku “stwierdzenia faktów
wskazujących na kontrolę i kierownictwo” (art. 5.1). Po drugie, przyznaje ona
pracownikom platform – samozatrudnionym lub uznanym za pracowników – szereg nowych
“praw cyfrowych” w odniesieniu do zarządzania algorytmicznego (zob. Platform work).
|
Aktualizacja
społecznościowa
Pracodawcy sprzeciwiają się przepisom dotyczącym
należytej staranności: P : Aktualizacja
społecznościowa
racodawcy w UE nadal są niezadowoleni z przyjęcia dyrektywy (UE) 2024/1760 z dnia 13
czerwca 2024 r. w sprawie należytej staranności przedsiębiorstw w zakresie
zrównoważonego rozwoju (zob. IR Notes
226L)
(zob. Due diligence).). Powołując
się na raport
Mario Draghiego (zob. IR Notes
236), w którym stwierdzono, że “unijne ramy sprawozdawczości w zakresie
zrównoważonego rozwoju i należytej staranności są głównym źródłem obciążeń
regulacyjnych”, w dniu 5 listopada grupa 27 organizacji pracodawców i stowarzyszeń
branżowych, w tym BusinessEurope i SME United, opublikowała wspólne
oświadczenie zatytułowane “W kierunku unijnych zasad należytej staranności,
które działają dla wszystkich”, przedstawiając swoje obawy dotyczące etapów
wdrażania i transpozycji dyrektywy. Ich zdaniem cel Komisji polegający na
zmniejszeniu i uproszczeniu obciążeń administracyjnych powinien skłonić ją do: 1/ Natychmiastowego rozpoczęcia
kompleksowej oceny konkurencyjności dyrektywy, w porozumieniu z przedsiębiorstwami i
ich stowarzyszeniami biznesowymi, w celu zidentyfikowania i zajęcia się
priorytetowymi obszarami uproszczenia, wyjaśnienia i zmniejszenia obciążeń; 2/ Albo przyjęcia wytycznych i
przepisów wykonawczych co najmniej dwa lata przed tym, jak zgodność z przepisami
stanie się obowiązkowa, albo przedłużenia okresu przejściowego; 3/ Harmonizacji i
zagwarantowania interoperacyjności przepisów: kroki te są niezbędne do wspierania
konkurencyjności Europy i zapewnienia dobrze funkcjonującego jednolitego rynku.
Organizacje pracodawców wzywają również Komisję do ścisłego monitorowania środków
transpozycji, przy jednoczesnej koordynacji z państwami członkowskimi w celu
zapewnienia minimalizacji rozbieżności z dyrektywą. Ostrzegają, że niezastosowanie
się do tych zaleceń “ponownie zagroziłoby europejskiej konkurencyjności”. Przed
nieformalnym posiedzeniem Rady w Budapeszcie organizacje pracodawców wymieniły
również stosowanie dyrektywy w sprawie przejrzystości wynagrodzeń jako przykład
nadmiernego obciążenia sprawozdawczego.
|
Restrukturyzacja : 5 listopada
Komisja Europejska przedstawiła propozycję przyznania 700 tys. euro z Europejskiego
Funduszu Dostosowania do Globalizacji (EFG) na sfinansowanie środków mających pomóc
632 pracownikom zwolnionym przez Purmo (maszyny) i Sappi (papier) w znalezieniu
nowej pracy (zob. European Globalisation Adjustment
Fund). Całkowity koszt tych środków towarzyszących, skierowanych
głównie do pracowników o niższych kwalifikacjach i w wieku 50 lat i starszych,
szacuje się na 1,2 mln euro, z czego 60% pokryje EFG (zob. komunikat
prasowy). W dniu 16 września tego roku Komisja ogłosiła również wsparcie w
wysokości 2,7 mln euro dla 365 pracowników zwolnionych w Belgii przez sieć
detaliczną Match-Smatch (zob. komunikat
prasowy).
|
Europejski
dialog społeczny
Zarządzanie gospodarcze w UE :
22 października europejscy
partnerzy społeczni, z wyjątkiem BusinessEurope, przyjęli deklarację wzywającą do
wzmocnienia ich udziału w zarządzaniu gospodarczym i w europejskim semestrze,
zgodnie z rozporządzeniem
2024/1263 z dnia 29 kwietnia 2024 r. w sprawie skutecznej koordynacji polityki
gospodarczej i wielostronnego nadzoru budżetowego (zob. European Semester).
Sygnatariusze wzywają instytucje europejskie do “podjęcia niezbędnych kroków w celu
zapewnienia, aby znaczące i odpowiednie zaangażowanie partnerów społecznych na
szczeblu europejskim zostało określone w europejskim zbiorze przepisów”. Na
przykład, w ramach konwergencji społecznej, partnerzy społeczni na szczeblu
europejskim i ich krajowi członkowie w krajach, które podlegają analizie drugiego
etapu, powinni być konsultowani “w odpowiednim czasie”, aby wyrazić swoje poglądy na
temat istnienia nierównowagi społecznej i możliwych środków zaradczych.
|
Sektorowy
dialog społeczny
Gas : Europejskie federacje
związków zawodowych IndustriAll Europe i EPSU potępiły odmowę podpisania przez
organizację pracodawców Eurogas projektu
europejskiego porozumienia ramowego w sprawie sprawiedliwej transformacji dla
sektora gazowego, który został zatwierdzony przez negocjatorów na początku
roku i zatwierdzony przez organy wykonawcze obu federacji w marcu (EPSU) i kwietniu
(IndustriAll) (patrz komunikaty prasowe wydane przez IndustriAll i EPSU).
Tekst, który stanowi wynik negocjacji rozpoczętych w lipcu 2023 r. i ma na celu
doprowadzenie do transpozycji za pośrednictwem dyrektywy europejskiej, określa
minimalne wymagania dotyczące sprawiedliwej transformacji, takie jak przyjęcie
“Planu sprawiedliwej transformacji społecznej z pełnym zaangażowaniem
przedstawicieli pracowników”. Ten plan sprawiedliwej transformacji, który jest
powiązany z planem dekarbonizacji, “mapuje i wyjaśnia potrzeby w zakresie
zatrudnienia i umiejętności oraz towarzyszące mu środki społeczne mające na celu
promowanie zatrudnienia i wysokiej jakości miejsc pracy w całym okresie
transformacji, w tym zajmowanie się strategicznymi miejscami pracy i planowaniem
umiejętności oraz powiązanymi politykami szkoleniowymi”. Jednak Eurogas odmówił
podpisania tego tekstu: jego sekretarz generalny, Andreas Guth, powołał się na
“trudności w osiągnięciu konsensusu w organizacji liczącej ponad stu członków”.
Rzecznik EPSU Can Kaya nie jest przekonany do tego wyjaśnienia. Po niedawnym
załamaniu się międzybranżowych negocjacji w sprawie telepracy i prawa do odłączenia
się od sieci (patrz IR
Notes 219), jest on zaniepokojony skłonnością organizacji pracodawców do
odmowy zawierania wiążących porozumień.
|
Papier : 8 listopada europejscy
partnerzy społeczni w sektorze papierniczym (180 000 pracowników w UE) przyjęli wspólne
oświadczenie, w którym wzywają do “Porozumienia Przemysłowego UE
skoncentrowanego na zapewnieniu wysokiej jakości miejsc pracy w europejskim
sektorze celulozowo-papierniczym”. Sygnatariusze wzywają do silnej polityki
przemysłowej, która umożliwi sprawiedliwą transformację, a jednocześnie opracuje
“program przekwalifikowania i podnoszenia kwalifikacji”.
|
Związki
zawodowe
Zagrożenia psychospołeczne :
Zbiegając się z kampanią rozpoczętą przez unijną Agencję
Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy (EU-OSHA) w celu promowania bezpiecznej i zdrowej
pracy w erze cyfrowej, Europejska Konfederacja Związków Zawodowych (ETUC) podkreśla,
że cel ten nie może zostać osiągnięty bez wzmocnienia prawa UE poprzez przyjęcie
dyrektyw w następujących trzech obszarach: 1/ telepraca i prawo do bycia offline
(ETUC wzywa Komisję do rozpoczęcia drugiego etapu konsultacji w sprawie tej
dyrektywy); 2/ zwalczanie stresu w pracy, “który jest przyczyną ponad 40% przypadków
depresji w UE i Wielkiej Brytanii i kosztuje europejską gospodarkę 620 miliardów
euro rocznie”; 3/ AI w pracy, która będzie stać na straży zasady “człowiek pod
kontrolą” (zob. komunikat
prasowy).
|
2. Państwa
członkowskie
Niemcy
Koniec z bezkarnością praktyk antyzwiązkowych :
24 października Ministerstwo Pracy przedstawiło projekt
ustawy mającej na celu wzmocnienie negocjacji zbiorowych i rad zakładowych
(patrz komunikat
prasowy). Obecnie działania mające na celu “rozbijanie związków zawodowych”
są badane tylko w przypadku złożenia skargi. Jednym z celów nowej ustawy jest
uznanie za przestępstwo wszelkich wykroczeń związanych ze stosowaniem taktyk
zastraszania wobec rad zakładowych, poprzez przekształcenie art. 119 BetrVG
[niemieckiej ustawy o reprezentacji pracowników] w wykroczenie, które będzie
automatycznie podlegać postępowaniu sądowemu.
|
Belgia
- Czynniki biologiczne : Dekret
królewski z dnia 6 października i opublikowany w dniu 21 października,
dostosowuje przepisy Kodeksu dobrego samopoczucia w pracy w odniesieniu do
czynników biologicznych, w tym te mające zastosowanie, gdy pracownicy są
nieumyślnie narażeni na działanie czynnika biologicznego (patrz komunikat
prasowy).
|
Luksemburg
Związki łączą się : 5 listopada,
w drodze jednomyślnego głosowania, w wyniku którego powstał związek zawodowy
“Przemysł”, główna konfederacja związków zawodowych w Luksemburgu, OGBL, połączyła
dwa swoje związki, które wcześniej reprezentowały przemysł chemiczny i metalurgiczny
(patrz komunikat
prasowy). Celem jest zwiększenie obecności związków zawodowych w sektorze
przemysłowym. Delegaci przyjęli pięcioletni program pracy, który ma na celu
“wzmocnienie układów zbiorowych pracy, poprawę warunków pracy i oparcie się na
ustalonych prawach “.
|
3. Firmy
Europejskie
rady zakładowe
ERZ i zarząd zakopują topór wojenny :
Po latach konfliktów, 22 października kierownictwo Adecco Group i Europejska Rada
Zakładowa podpisały nowe
porozumienie obejmujące ERZ i dialog społeczny w firmie. Umowa, w której
stwierdza się, że ERZ wnosi wartość dodaną poprzez “umożliwienie podejmowania
lepszych decyzji zarządczych poprzez wysłuchanie głosów pracowników”, obejmuje nie
tylko około 46 000 stałych pracowników firmy, ale także pracowników tymczasowych,
którzy mają umowę o pracę z podmiotem należącym do grupy. Na poziomie geograficznym,
poza Europejskim Obszarem Gospodarczym, obejmuje również Wielką Brytanię,
Szwajcarię, a teraz także Serbię. ERZ, która liczy 36 członków reprezentujących 24
kraje, ma system podwójnego głosowania inspirowany Radą UE: opinia musi zostać
przyjęta przez większość członków reprezentujących większość pracowników, tak aby
każdy członek miał swoją wagę “wyborczą” . W krajach, w których nie ma
przedstawiciela pracowników, zgodnie z zasadami, członkowie ERZ są wybierani przez
wszystkich pracowników w tajnym głosowaniu. W przypadku jakichkolwiek wątpliwości
związanych z procesem mianowania, przewidziana jest procedura zawieszenia mandatu
przedstawiciela. Aby zapobiec zjawisku “fantomowych” członków, umowa przewiduje, że
po dwóch kolejnych nieobecnościach na posiedzeniach ERZ bez uzasadnionego
usprawiedliwienia, mandat członka zostanie zawieszony i przejęty przez wybranego
zastępcę. Grupa sterująca zwróci się wówczas do pracowników z danego kraju o
wyznaczenie nowego członka. Rola członków ERZ jest określona bardzo precyzyjnie.
Umowa zawiera definicje informacji i konsultacji, które są bardziej rozbudowane i
wyraźne niż te zawarte w dyrektywie, a także przyznaje ERZ prawo do wyrażania opinii
w każdej sprawie ponadnarodowej, w której nie konsultowano się z nią na mocy umowy,
ale którą jej członkowie uznali za istotną i mającą znaczenie ponadnarodowe.
Procedura konsultacji obejmująca sprawy nadzwyczajne jest szczegółowa, w tym
harmonogram, i stanowi, że kierownictwo “nie może wdrożyć decyzji za pomocą
nieodwracalnych środków, dopóki kroki” określone w harmonogramie “nie zostaną
zakończone”. Klauzula określa różne poziomy poufności. Jeśli umowa zostanie
rozwiązana, zasada stanowi, że ERZ pozostanie na miejscu do czasu zawarcia nowej
umowy. Klauzula rozstrzygania sporów określa kilka etapów, w tym fazę polubownego
rozstrzygania sporów, odwoływanie się do mediacji i wreszcie do arbitrażu zgodnie z
prawem irlandzkim, przy czym arbiter jest wybierany z wyprzedzeniem w celu
przyspieszenia procedury. Jeśli chodzi o zasoby, ERZ jest uprawniona do tworzenia
grup roboczych i zlecania ekspertom, wybranym przez siebie, ale opłacanym przez
pracodawcę, którzy mogą świadczyć następujące usługi, jeśli i kiedy są one wymagane:
porady prawne, ekspertyzy finansowe, ekspertyzy w zakresie stosunków przemysłowych
lub coaching.
|
Umowy
międzynarodowe
Globalne porozumienie wzmocnione :
4 listopada francuska grupa bankowa BNP Paribas (182 656
pracowników) i federacja Uni Global Union odnowiły globalną
umowę ramową, którą podpisały w 2018 roku. Nowa
umowa obejmuje kwestię trybów pracy, definiując wspólne zasady praktyki
telepracy w oparciu o sprawiedliwość i zrównoważony rozwój oraz zapewniając
“minimalną obecność [na miejscu] w celu zachowania więzi społecznych, zbiorowej
skuteczności i pracy zespołowej”. Tekst określa prawa i obowiązki związane z
telepracą, w tym prawo do rozłączenia. Jest to jedna z pierwszych umów dotyczących
wykorzystania sztucznej inteligencji generatywnej, której celem jest wspieranie
pracowników w rozwijaniu ich umiejętności i wdrażaniu sztucznej inteligencji
generatywnej w bezpieczny i etyczny sposób. Grupa określa działania związane ze
sztuczną inteligencją i wyjaśnia, że “zainicjowała podejście przemysłowe, aby jak
najlepiej wykorzystać ją pod względem tworzenia wartości”. Generatywna sztuczna
inteligencja to “nowe dodatkowe narzędzie, które pomaga w konkretnych zadaniach”.
Jej zakres zastosowania “otwiera drogę do znaczących transformacji, które grupa
będzie wspierać”. Kolejna część porozumienia dotyczy wsparcia dla rodzicielstwa i
równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Wprowadza płatny urlop ojcowski i
urlop wychowawczy, oba trwające minimum 6 dni. Każdy pracownik może również
skorzystać z maksymalnie 5 bezpłatnych “dni elastyczności” w ciągu roku, które mogą
być wykorzystane jako pełne lub niepełne dni, aby mogli zarządzać nieobecnościami
związanymi z ich życiem osobistym. Sygnatariusze włączyli do umowy program “We Care”
dotyczący zdrowia i dobrego samopoczucia. Został on uruchomiony jednostronnie przez
kierownictwo grupy w 2021 r., z zamiarem zapewnienia wszystkim pracownikom
ubezpieczenia na wypadek śmierci, niezdolności do pracy i ubezpieczenia zdrowotnego,
a także podjęcia działań w celu zapewnienia wsparcia w zakresie zdrowia
psychicznego, np. uruchomienia systemu wsparcia słuchowego i psychologicznego (w
celu zwiększenia dostępu do takich usług z 84% obecnych pracowników do 100%).
Wzmocniono również przepisy dotyczące przemocy i molestowania w miejscu pracy oraz
dodano wsparcie dla ofiar przemocy domowej i wewnątrzrodzinnej, “która jest zarówno
czynnikiem nierówności w miejscu pracy, jak i przeszkodą dla równości zawodowej
kobiet i mężczyzn”. Porozumienie uznaje UNI Global
Union za partnera BNP Paribas w ramach wdrażania planu czujności (patrz
komunikat prasowy UNI
Global Union i BNP
Paribas).
|
|
|