 |
| |
IR Notes 249 – 2 de abril 2025
www.irshare.eu
|
|
|
| |
| |
Preguntamos a…
Paola Panzeri, secretaria general adjunta de la Federación Sindical
Europea de Servicios Públicos
¿Cuáles
son las disposiciones del
acuerdo marco europeo sobre diversidad e inclusión que firmó
con el grupo Veolia? (véase 3.
Empresas)? En primer lugar, lo primero
que me gustaría destacar es que se trata de un acuerdo muy detallado
que abarca todos los aspectos de la diversidad y que no se limita a
unos cuantos factores de discriminación. El acuerdo, en particular,
promueve un enfoque más inclusivo e interseccional en diferentes
ámbitos de discriminación: género, LGBTIQ+, discapacidad, así como
la articulación entre la vida profesional y la vida personal de los
trabajadores. Por ejemplo, permite la adaptación de las condiciones
de trabajo a los trabajadores, y especialmente a las trabajadoras,
que tienen a su cargo a una persona con discapacidad y a sus
familiares cuidadores. El acuerdo también pretende favorecer y
fomentar la diversidad de orígenes sociales y culturales a lo largo
de toda la trayectoria dentro de la empresa y no exclusivamente en
la contratación, sino también en el acceso a la formación o al
desarrollo de la carrera profesional. En segundo lugar, este acuerdo otorga
derechos a los trabajadores de 17 Estados miembros. Así, en caso de
violencia demostrada en el lugar de trabajo, en particular por parte
de un tercero —una forma de violencia que no deja de aumentar— o de
violencia doméstica, las trabajadoras podrán realizar todos los
trámites necesarios sin pérdida de salario. En el contexto de la
violencia doméstica, el objetivo es conseguir que la empresa sea un
lugar seguro: la trabajadora víctima podrá ir a trabajar, escapando
de la vigilancia de la persona que ejerce la violencia e iniciar
libremente los trámites necesarios ante las autoridades o las
asociaciones de víctimas, sin pérdida de salario y de forma
segura. En tercer lugar y
no menos importante pero quizás menos espectacular, el acuerdo
establece un comité de seguimiento compuesto por los negociadores
del texto que supervisará la aplicación del acuerdo en relación con
los espacios de diálogo nacionales previstos en el acuerdo sobre el
presupuesto de la UE y su propósito es promover buenas prácticas y
emitir recomendaciones.
|
|
|
|
|
|
|
| |
¿Quiénes somos?
IR Notes se publica
quincenalmente en diversos idiomas europeos (alemán, español, francés,
inglés, italiano) de la mano de IR
Share y de su equipo de expertos. El boletín
está concebido como un observatorio europeo de las relaciones laborales,
el derecho del trabajo y las políticas de empleo. La suscripción cuesta
273 euros (+ IVA) al año y puede formalizarse a través de la página web
de IR Share.
El equipo : este
número ha sido preparado por Ambre Grenier-Boley,
Victoria Fonseca,
Iris Turlan y Frédéric
Turlan.
Podrá conocer al resto del equipo
de IR Share en nuestra página web.
Registrarse en IR
Notes en solo unos clics en la página web
de IR Share o en el email frederic.t@irshare.eu
Menciones legales.
Editor: IR Share SARL – 5, Les Compères – 89520 Fontenoy – +33
(0)6 81 41 53 95 – capital social 1.500 euros – Nº de Registro Mercantil
(Auxerre): 512 567 959. Director de la publicación: Frédéric
Turlan. Alojamiento:ALTEO – Damien Cornillet – Château – 89500
Villeneuve-sur-Yonne – Francia. Nr. CPPAP: 0626 Z 93933.
|
|
|
|
| |
¡Síganos en LinkedIn!
Para seguir la actualidad entre dos
ediciones, le invitamos a suscribirse a la página LinkedIn de
IR Notes. ¡Síganos! ¡Ya sois 692 los que nos
seguís!
|
|
|
|
| |
Diccionario Europeo de las Relaciones Sociales
Si desea profundizar en la lectura de IR
Notes, ponemos a su disposición enlaces al Diccionario
Europeo de las Relaciones Sociales publicado por Eurofound y actualizado con
regularidad por IR Share, editor de IR Notes. Las definiciones de
los términos están disponibles en inglés y se pueden convertir
rápidamente por medio herramientas de traducción en línea.
|
|
|
|
|
|
|
Es
noticia
La Comisión
quiere facilitar el uso de los fondos europeos en caso de reestructuración
Como se menciona en recientes comunicaciones sobre el Pacto por una Industria Limpia,
sus variantes sectoriales (automóvil, acero, etc.) y sobre la Unión de las
Competencias (véase IR
Notes
248), el día 1 de abril la Comisión Europea ha presentado una propuesta para
modificar el reglamento
(UE) n° 2021/691 relativo al Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización para
Trabajadores Despedidos (FEAG). Esta propuesta
de reglamento tiene por objeto ampliar la ayuda del FEAG, no solo a los
trabajadores despedidos, sino también a “los trabajadores que corren el riesgo de
perder su empleo de manera inminente”, con el fin de que adquieran las competencias
necesarias para ayudarles a reciclarse o a cambiar de empleo (véase el comunicado).
Por lo tanto, se consideran trabajadores, independientemente del tipo o la duración
de su relación laboral, aquellos cuyo contrato o relación laboral se espera que sea
rescindido mediante despido en la fecha en que la empresa notifique por escrito a la
autoridad pública competente el proyecto de despido colectivo. Para que un Estado
puede solicitar ayuda, es necesario que al menos 200 trabajadores estén afectados
por un riesgo inminente de pérdida de empleo. Como hasta ahora, para beneficiarse de
la ayuda del FEAG, las empresas deberán solicitarla al Estado miembro
correspondiente. La Comisión también quiere acelerar la tramitación de los
expedientes imponiendo plazos de tramitación a las empresas, los Estados y a la
propia Comisión. Para ello, es necesario dar a conocer estas nuevas normas a los
representantes de los trabajadores de las empresas afectadas y a los sindicatos
correspondientes. Además, mientras que el Parlamento y el Consejo deben examinar y
aprobar las solicitudes de ayuda caso por caso, el presupuesto del FEAG se aprobaría
una vez al año y la Comisión asignaría los fondos a los Estados en función de sus
solicitudes. Desde 2007, el FEAG ha intervenido en 182 casos y ha asignado 700
millones de euros para ayudar a más de 170.000 personas en 20 Estados. El FEAG
cuenta con un presupuesto anual de 35 millones de euros para el período 2021-2027,
que está infrautilizado (véase European Globalisation Adjustment
Fund, la página
dedicada al FEAG en la web de la Comisión y la lista
de las ayudas concedidas). Por otra parte, la Comisión también ha presentado
una modificación
del reglamento sobre el Fondo Social Europeo Plus (FSE +) (véase European Social Fund), que es
el instrumento más importante de la UE para invertir en las personas. Las nuevas
normas permitirán a los Estados invertir con mayor facilidad en capacidades para
sectores estratégicos como la industria de defensa, la transición ecológica y la
automoción, así como para las regiones afectadas por la injustificada agresión de
Rusia contra Ucrania.
|
1. Unión
Europea
Proyectos
Sostenibilidad y diligencia debida :
El pasado 26 de marzo, el Consejo adoptó su posición de
negociación para iniciar un diálogo tripartito con el Parlamento Europeo con el fin
de revisar las Directivas sobre informes de sostenibilidad (CSRD) y sobre la
obligación de diligencia debida. La presidencia polaca ha dado prioridad absoluta a
este proyecto. Los Estados miembros han apoyado la propuesta de la Comisión de
aplazar: 1) Dos años la
entrada en vigor de las obligaciones de la directiva de sostenibilidad para las
grandes empresas que aún no hayan comenzado a aplicarla, así como para las PYME que
cotizan en bolsa; y 2) Un año
para la transposición y la primera fase de aplicación (que abarca a las empresas más
grandes) de la directiva sobre la diligencia debida. El objetivo es llegar a un
“acuerdo rápido entre los colegisladores” para proporcionarles tiempo después para
acordar modificaciones más sustanciales de las dos directivas (véase el comunicado).
Dos días antes, la Confederación Europea de Sindicatos (CES) y cinco de sus
federaciones (FETBB, EFFAT, IndustriAll Europe, ETF y FSESP) publicaron un
comunicado conjunto en el que invitaban a los eurodiputados a mantener las
directivas CSRD y de diligencia debida. Estas organizaciones exhortan a los
eurodiputados a “rechazar este paquete desastroso y garantizar que los objetivos
fundamentales” de estos textos y “las protecciones que prevén queden a salvo de este
programa de desregulación” (véase el comunicado).
|
Supervisión de las prácticas :
El pasado 18 de marzo la eurodiputada Alicia Homs Ginel
(S&D) presentó su proyecto
de informe sobre la propuesta de Directiva relativa a la mejora de las
condiciones de trabajo de los trabajadores en prácticas en la Comisión de
Empleo y Asuntos Sociales del Parlamento. Su texto, que se debatirá una vez
presentadas todas las enmiendas, define los períodos de prácticas como “períodos
limitados de trabajo de nivel inicial”, destinados a proporcionar “capacidades
prácticas y profesionales mediante una formación significativa, con el fin de
facilitar la transición a un empleo estable o el acceso a una profesión, sobre la
base de un contrato escrito entre el trabajador en prácticas y el prestador de
prácticas profesionales, y con sujeción a una remuneración de conformidad con la
Directiva (UE) 2022/2041 (sobre los salarios mínimos adecuados). Por su parte, los
representantes de los Estados miembros debatirán este proyecto de directiva el 3 de
abril, sobre la base de una nueva propuesta de compromiso presentada el 28 de marzo
por la presidencia polaca del Consejo de la Unión Europea.
|
Actualidad
social
Cumbre Social Tripartita : Los
interlocutores sociales europeos se reunieron con los representantes del Consejo y
de la Comisión Europea el pasado 19 de marzo, en vísperas del Consejo Europeo y en
el marco de la Cumbre Social Tripartita, un foro de diálogo al más alto nivel que se
reúne dos veces al año, la víspera del Consejo. Los interlocutores transmitieron sus
mensajes clave: reducción de las cargas y los precios de la energía, para
BusinessEurope; y refuerzo de la demanda interna mediante salarios más altos e
inversiones para “garantizar una protección inmediata contra la pérdida de empleos”
para la Confederación Europea de Sindicatos. Los interlocutores sociales adoptaron
una declaración conjunta sobre el contexto geopolítico, ignorado en el Pacto para el
Diálogo Social que se firmó el 5 de marzo (véase IR Notes
248), para pedir a las instituciones europeas y a los Estados “que promuevan
la plena participación de los interlocutores sociales, tanto a escala europea como
nacional, en todas las deliberaciones pertinentes tras las incertidumbres
geopolíticas y los procesos de transformación” (véase el comunicado
de prensa).
- Reestructuración: El
pasado 26 de marzo, la Comisión propuso movilizar ocho millones de euros del
Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (FEAG) para ayudar a 2.400
trabajadores despedidos tras la quiebra del fabricante belga de autocares Van
Hool (véase el comunicado).
|
2. Estados
miembros
Alemania
Diligencia debida : El pasado 20
de marzo, la federación sindical internacional UNI Global Union, junto con
IndustriALL Global Union, el sindicato alemán DGB y la Fundación Friedrich Ebert,
anunciaron la creación de un Centro de Competencias para la Diligencia Debida de los
Derechos Humanos, en forma de fundación y cuya sede estará en los Países Bajos
(véase el comunicado del sindicato DGB
y de UNI
Global Union). Los tres objetivos principales del centro serán reforzar las
capacidades de los sindicatos, poner en marcha intervenciones estratégicas y
garantizar la aplicación de la legislación sobre la diligencia debida, en particular
la Directiva europea sobre la diligencia debida (véase IR Notes
226) y la ley alemana sobre la diligencia debida en la cadena de suministro.
El centro debería estar operativo a finales de 2025.
|
España
Compatibilidad de la pensión de jubilación con
el trabajo : El uno de abril entra en vigor la última fase
de la reforma de las pensiones (decreto ley
11/2024, de 23 de diciembre de 2024) como parte de un acuerdo entre el
Gobierno español, la patronal y los sindicatos. En la reforma se han introducido
nuevas medidas relativas al acceso a la jubilación, en particular una doble
bonificación para quienes acumulen jubilación progresiva y diferida, así como
modificaciones en el acceso a la jubilación parcial. 1) Jubilación progresiva. Hasta
ahora, para poder beneficiarse de esta prestación era necesario haber cotizado al
menos 36 años y 6 meses. Ahora esta posibilidad se amplía a las carreras
profesionales más cortas. 2)
Jubilación diferida. La tasa de aumento pasa al 2 % cada seis
meses, es decir, un 4 % anual (frente al 2 % anual anterior). Además, estos aumentos
pueden acumularse ahora con la jubilación progresiva, ofreciendo así una doble
compensación, mientras que antes estos dispositivos eran incompatibles.
3) Jubilación parcial. A
partir del uno de abril será posible jubilarse tres años antes de la edad legal de
jubilación (en lugar de dos). Además, el contrato del empleado sustituto
(normalmente temporal) deberá ser indefinido y a jornada completa.
|
Luxemburgo
Representación de las mujeres en los órganos de
dirección : El pasado 28 de marzo, el Gobierno luxemburgués
adoptó un proyecto de ley que establece un objetivo cuantitativo en materia de
equilibrio entre mujeres y hombres en los órganos de administración de sociedades
cotizadas a efectos de la transposición de la Directiva 2022/2381 de 23 de noviembre
de 2022. Las sociedades en bolsa con sede social en Luxemburgo deberán garantizar
que, a más tardar el 30 de junio de 2026, los miembros del sexo menos representado
deberán ocupar un mínimo del 33% de todos los puestos de administración, tanto
ejecutivos como no ejecutivos (véase el comunicado).
Además, el 31 de marzo Gobierno del país adoptó un Plan
de acción nacional para la igualdad entre hombres y mujeres en el que se
recogen iniciativas relativas al mundo laboral (véase el comunicado).
|
3.
Empresas
Comités de
empresa europeos
Nuevo acuerdo : El 30 de octubre
de 2024, la dirección de Nokia
y un grupo especial de negociación firmaron un acuerdo
de comité de empresa europeo para sustituir al comité de empresa europeo que
funcionaba sobre la base de las disposiciones subsidiarias de la directiva. El
acuerdo preveía la creación de un comité restringido de cinco miembros, pero no
nombraba a ningún secretario. Los negociadores querían evitar una relación
privilegiada entre la dirección y uno de ellos. Se prevén dos reuniones anuales y la
opción de convocar otras reuniones en caso de circunstancias excepcionales. Para
ello, los proyectos deben tener un impacto “significativo”, resultante de despidos
colectivos o de modificaciones sustanciales que afecten al menos a 100 trabajadores
en un mínimo de dos Estados miembros. A nivel de medios, el comité de empresa
europeo puede recurrir a expertos, a cargo de la dirección, y a un coordinador
sindical (sin cargo). Teniendo en cuenta las herramientas de traducción automática y
de IA generativa, el acuerdo excluye, salvo excepción, la traducción a cargo de la
dirección. El texto enmarca la entrega de información confidencial. Linas
Maknavicius, miembro (CFE-CGC) del comité de empresa europeo explica que “el acuerdo
todavía tiene lagunas, pero el diálogo social es bastante bueno y hemos podido crear
un grupo de trabajo sobre el informe de sostenibilidad (ESG) si bien no estaba
previsto en el acuerdo. Este grupo de trabajo ha podido hacer comentarios sobre la
parte de sostenibilidad del informe anual Nokia 2024”.
|
Acuerdos
transnacionales
Diversidad e inclusión : El
pasado 26 de marzo el grupo Veolia
y la Federación Sindical
Europea de los Servicios Públicos (FSESP) firmaron un acuerdo
marco europeo sobre la diversidad y la inclusión. El texto contiene
compromisos vinculantes en materia de igualdad de trato, políticas contra la
discriminación y apoyo a los trabajadores que se enfrentan a la violencia doméstica
o en el lugar de trabajo. El documento es también seguimiento a la “carta de
compromiso” que se firmó el 16 de junio de 2021 por parte del departamento de
recursos humanos del grupo y el comité de empresa europeo “sobre el apoyo a la
evolución de las profesiones y la política de diversidad e inclusión”. En caso de
violencia en el lugar de trabajo y violencia doméstica, el acuerdo otorga “una
autorización de ausencias remuneradas con salario completo para permitir a los
trabajadores y trabajadoras víctimas de violencia y acoso en el trabajo que lo
soliciten realizar los trámites necesarios, en particular administrativos
(presentación de denuncias, etc.), durante el tiempo necesario para realizar estos
trámites”. Los firmantes otorgan a los trabajadores el derecho a “negarse a
establecerse en un país donde sus derechos estén más restringidos o amenazados
debido a su orientación afectiva y sexual o a su pertenencia a la comunidad
LGBTIQ+”. Según Paola Panzeri, secretaria general adjunta de la Federación Sindical
Europea de Servicios Públicos (véase Preguntamos a…), “aunque algunos de los
derechos otorgados por el acuerdo solamente conciernen a una persona o a pocas
personas dentro del grupo, como el derecho a una ausencia remunerada por violencia
doméstica, el derecho a rechazar la movilidad a un país hostil a la comunidad
LGBTIQ+ o el derecho, en las comunicaciones internas de la empresa, a poder utilizar
el nombre de elección o de uso, las implicaciones son muy positivas ya que se trata
de derechos reales y esto puede marcar la diferencia para estas personas”. Se ha
creado una comisión de seguimiento que tendrá acceso a una serie de indicadores
clave de rendimiento (KPI) (véase el comunicado
de la FSESP).
|
Conflicto resuelto : El pasado
28 de marzo, la federación sindical internacional UNI Global Union informó sobre la
resolución de un conflicto que enfrentaba a un trabajador de BNP Paribas Taiwán que había enviado
correos electrónicos a sus compañeros con el fin de crear un sindicato en su
localización. La Federación de Sindicatos Financieros de Taiwán (TFFU), una
federación sindical afiliada a UNI, apoyó al trabajador durante todo el proceso y
solicitó la intervención de UNI Global Union a través del acuerdo mundial. UNI
Global Union celebra la resolución del conflicto gracias al acuerdo mundial (véase
el comunicado).
|
4. Estudios
e informes
Salud de los trabajadores de plataformas :
En un dictamen
publicado el 26 de marzo y realizado a instancia del sindicato CGT, la Agencia
Nacional de Seguridad Sanitaria de la Alimentación, el Medio Ambiente y el Trabajo
(ANSES) examinó las condiciones de trabajo de los 71.000 mensajeros independientes
de plataformas en Francia y que son en su gran mayoría repartidores de comida (véase
también el informe).
El documento analiza los efectos a corto, medio y largo plazo de la gestión
algorítmica que utilizan las plataformas. Además de los riesgos a corto plazo de
circulación y trastornos musculoesqueléticos, el estudio destaca los daños a la
salud mental (estrés, fatiga, agotamiento) relacionados con el constante estrés de
las notificaciones, el aislamiento y la ausencia de relaciones profesionales
estables. A más largo plazo, la Agencia ANSES cita trastornos del sueño,
enfermedades metabólicas, respiratorias o cardiovasculares relacionadas con
actividades realizadas en horarios atípicos y con el entorno de trabajo
(contaminación urbana, ruido, etc.). En particular, ANSES recomienda que sea de
aplicación obligatoria para estos trabajadores autónomos las disposiciones del
código laboral que garantizan un nivel de protección de la salud y la seguridad
equivalente al de los trabajadores por cuenta ajena.
|
Teletrabajo y salud mental : El
27 de marzo, el servicio de estudios e investigación del Ministerio de Trabajo de
Francia publicó un estudio
basado en una revisión de la documentación existente que se centra en los riesgos
asociados al teletrabajo. Esta práctica, que abarcaba al 26 % de los empleados en
2023, engloba tres grandes categorías de riesgos: la distancia en las relaciones
sociales, la intensificación del trabajo y la difícil articulación de los tiempos de
vida.
|
Mantenimiento de los trabajadores de edad
avanzada en el trabajo : El pasado 31 de marzo, la Fundación
Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo (Eurfound) publicó un
estudio
sobre el mantenimiento de los trabajadores de edad avanzada en el mercado
laboral. El informe analiza las políticas nacionales para mantener a las
personas en el empleo y las respuestas de los interlocutores sociales. En él se
postula que las estructuras de acogida y el apoyo social son esenciales para los
trabajadores de edad avanzada, especialmente las mujeres, muchas de las cuales
abandonan prematuramente el mercado laboral para cuidar de sus familiares.
|
|
|