 |
| |
IR Notes 256 – 9 de julio 2025
www.irshare.eu
|
|
|
| |
| |
Preguntamos a…
Louise Collett, secretaria del Comité de Empresa Europeo y coordinadora
del Foro Mundial de Syensqo.
Usted ha firmado
un acuerdo global sobre transformación digital e IA con
la dirección de Syensqo (véase 3. Empresas). ¿Cómo
convenció a la dirección para que otorgara al CE europeo
un papel central en la implantación de la IA en la
empresa? El acuerdo reconoce el potencial
transformador de la IA y las herramientas digitales en
Syensqo, al tiempo que destaca la importancia de la
gobernanza, el uso ético y el desarrollo continuo de la
experiencia humana en paralelo con los avances tecnológicos.
Es el resultado de un diálogo continuo entre el CE europeo y
los equipos de Syensqo.ai y TI, que comenzó ya en junio de
2024, cuando el CE europeo invitó al equipo de Syensqo.ai al
seminario de formación del CE europeo para presentar la
estrategia de Syensqo en materia de IA. La empresa reconoce
la importancia de mantener un diálogo continuo y, durante
los meses siguientes, hemos debatido los puntos esenciales
que debería abarcar el acuerdo. Uno de los puntos
importantes del acuerdo es garantizar la reconversión y el
perfeccionamiento de la mano de obra mediante la formación
continua ante el avance de las herramientas de IA.
Reconocemos la necesidad de la IA y las valiosas ventajas y
beneficios competitivos que nos aportará. Al mismo tiempo,
debemos garantizar que se utilice de forma responsable y
ética, con el fin de maximizar los beneficios para nuestros
empleados, nuestras empresas y nuestros clientes. Este
acuerdo nos ayudará a alcanzar este objetivo.
|
|
|
|
|
|
|
| |
¿Quiénes somos?
IR Notes se publica
quincenalmente en diversos idiomas europeos (alemán, español, francés,
inglés, italiano) de la mano de IR
Share y de su equipo de expertos. El boletín
está concebido como un observatorio europeo de las relaciones laborales,
el derecho del trabajo y las políticas de empleo. La suscripción cuesta
273 euros (+ IVA) al año y puede formalizarse a través de la página web
de IR Share.
El equipo : este
número ha sido preparado por Inès
Bollet, Victoria
Fonseca, Ambre
Grenier-Boley, Iris
Turlan y Frédéric
Turlan. Podrá conocer al
resto del equipo
de IR Share en nuestra página web.
Registrarse en IR Notes
en solo unos clics en la página web
de IR Share o en el email frederic.t@irshare.eu
Menciones legales.
Editor: IR Share SARL – 5, Les Compères – 89520 Fontenoy – +33
(0)6 81 41 53 95 – capital social 1.500 euros – Nº de Registro Mercantil
(Auxerre): 512 567 959. Director de la publicación: Frédéric
Turlan. Alojamiento:ALTEO – Damien Cornillet – Château – 89500
Villeneuve-sur-Yonne – Francia. Nr. CPPAP: 0626 Z 93933.
|
|
|
|
| |
¡Síganos en LinkedIn!
Para seguir la actualidad entre dos
ediciones, le invitamos a suscribirse a la página LinkedIn de
IR
Notes. ¡Síganos! ¡Ya sois
720 los que nos seguís!
|
|
|
|
| |
Diccionario Europeo de las Relaciones Sociales
Si desea profundizar en la lectura de IR
Notes, ponemos a su disposición enlaces al Diccionario
Europeo de las Relaciones Sociales publicado por Eurofound y actualizado con
regularidad por IR Share, editor de IR Notes. Las definiciones de
los términos están disponibles en inglés y se pueden convertir
rápidamente por medio herramientas de traducción en línea.
|
|
|
|
|
|
|
En
portada
La mayoría
de las multinacionales han mantenido a los británicos en sus CE europeos
En el momento del Brexit, que marcó la salida del Reino Unido de la UE, los grupos
que habían creado un comité de empresa europeo tuvieron que tomar una decisión:
mantener a los británicos como hasta entonces; excluirlos; darles un puesto como
observadores o invitados sin derecho a voto; o, por último, suprimir el CE europeo,
ya que no se alcanzaban los umbrales de plantilla que justificaban su creación. A
esto se sumaba, para las aproximadamente 180 multinacionales no pertenecientes a la
UE que habían decidido ubicar en el Reino Unido a su representante para la creación
del CE europeo, la decisión de elegir el país al que trasladar a su representante.
Más de cuatro años después de este seísmo, ¿cómo se han posicionado las
empresas? En lo relacionado con este último punto, Irlanda ha recuperado gran
parte de las empresas que habían trasladado su representación al Reino Unido. ¿Pero
cuántas? Las últimas estadísticas publicadas por el Instituto Sindical Europeo
(ETUI) estiman que 48 CE europeos operan bajo la legislación irlandesa, mientras que
se barajan cifras que oscilan entre los 100 (SIPTU, 2021) y los 200 CE europeos (CFTC, 2024) instalados en Irlanda. Por lo tanto, aún hay que
afinar los datos. En cuanto al destino de los representantes británicos que
estaban presentes en el 70 % de los CE europeos (De Spiegelaere y Jagodzinski 2020), un estudio del Ires,
presentado el pasado 3 de abril (véase presentación),
nos ofrece algunos elementos de respuesta. En una muestra de 64 multinacionales con
representación legal en la UE en Francia, Alemania y el Reino Unido, solo en
contadas ocasiones (2) el Brexit ha supuesto una oportunidad de innovación para
ampliar, en lugar de reducir, el ámbito del comité de empresa. La mayoría de los CE
optó por la estabilidad (32), generalmente mediante una cláusula adicional al
acuerdo constitutivo o en el marco de su renegociación global. La dirección y los
representantes del CE europeo acuerdan por tanto mantener la situación tal y como
estaba anteriormente, conservando a los representantes británicos con todos sus
derechos. En otros casos (13), su participación se ve reducida, quedando un solo
representante británico en el CE europeo con derechos limitados, en calidad de
observador o invitado. En este caso, el Reino Unido queda a menudo excluido del
ámbito de aplicación transnacional del acuerdo del CE europeo. Por último, 17 grupos
han excluido pura y simplemente al Reino Unido del ámbito de aplicación del acuerdo
y los miembros británicos han abandonado el CE europeo a partir del 1 de enero de
2021. Cabe destacar también la decisión de algunas empresas de mantener
temporalmente a los británicos hasta el final del mandato actual. Varios de estos
grupos han tenido que tomar posición recientemente, como Aptar, que ha adoptado una cláusula adicional a su acuerdo para mantenerlos
definitivamente en el comité, al igual que Sanofi, donde se firmó una cláusula adicional en este sentido el pasado 19 de
junio. (*) Anna Frisone, Marcus Kahmann,
Patrick Witzak, Federico Fuchs, Kevin Guillas-Cavan, Marco Hauptmeier,
Markus Hertwig, El impacto del Brexit en los comités de empresa europeos.
Estabilidad o cambio institucional: un reto para la negociación, Revista del
IRES n.º 115, de próxima publicación.
|
1. Unión
europea
Actualidad
social
Restructuración : la Comisión
Europea ha propuesto conceder una ayuda de 930 000 euros a Bélgica, a través del
Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (véase European Globalisation Adjustment
Fund), para facilitar la reconversión de los 417 trabajadores
despedidos en julio de 2024 tras el cierre del fabricante de chips BelGaN. Bélgica
solicitó la ayuda del FEAG en febrero de 2025 (véase el comunicado).
|
Jurisprudencia
Despidos colectivos : antes de
cerrar durante 20 meses por obras de renovación, la dirección del hotel Plaza de
París despidió a 29 de sus 39 empleados sin establecer un plan social (plan de
salvaguarda del empleo), obligatorio en Francia para las empresas con al menos 50
empleados. Una empleada despedida consideraba que la dirección debería haber
establecido un plan social teniendo en cuenta a los 11 empleados puestos a su
disposición por la empresa GSF Jupiter, que realizaban tareas de mantenimiento y
limpieza, dentro de su plantilla. «Cabe señalar que de la Directiva 98/59 (Nota del
editor: sobre despidos colectivos) no se deriva ninguna obligación de establecer y
aplicar un plan de salvaguardia del empleo», explica el TJUE, que, en una sentencia
del pasado 19 de junio, se declara incompetente en respuesta a la cuestión
planteada por el Tribunal de Casación. El Tribunal recuerda que la Directiva solo
prevé una «armonización parcial de las normas de protección de los trabajadores en
caso de despido colectivo» y concede a los Estados miembros la posibilidad de
«aplicar o introducir disposiciones legales, reglamentarias o administrativas más
favorables para los trabajadores». Este es el caso de la ley francesa, que introdujo
la obligación de un plan social para las empresas con 50 o más empleados. Por lo
tanto, solo la jurisdicción nacional está facultada para resolver el litigio.
|
Diálogo
social sectorial
Servicios sociales : los
interlocutores sociales europeos del sector de los servicios sociales firmaron el
pasado 26 de junio un Marco
de Acción para la Retención y la Contratación en los Servicios Sociales. Se
trata de la principal iniciativa de este joven comité europeo de diálogo social
sectorial creado en 2023. El texto contiene quince medidas concretas para luchar
contra la escasez de mano de obra y la elevada tasa de rotación que comprometen la
calidad y la disponibilidad de la asistencia. Entre ellas figuran la mejora de la
conciliación de la vida laboral y privada mediante horarios flexibles y políticas
favorables a la familia, así como la prevención de los trastornos
musculoesqueléticos y los riesgos psicosociales.
|
Industrias químicas : los
interlocutores sociales europeos del sector químico adoptaron el pasado 30 de junio
una declaración
conjunta en favor del empleo justo de los nacionales de terceros países en las
cadenas de subcontratación. Los firmantes señalan que «se han denunciado
casos aislados de prácticas abusivas en materia de empleo que afectan especialmente
a los trabajadores nacionales de terceros países». En una situación de escasez de
mano de obra, quieren «subrayar la necesidad de proseguir los esfuerzos para
garantizar un trato equitativo, el respeto del Derecho laboral y la protección de
todos los trabajadores en la UE, incluidos los derechos de los trabajadores
nacionales de terceros países a lo largo de las cadenas de subcontratación».
|
Sindicalismo
Moderadores de contenido : bajo
el impulso de la federación sindical internacional UNI Global Union, se ha creado
una alianza sindical mundial para cubrir a los moderadores de contenido de gigantes
digitales como TikTok, Meta, Alphabet y OpenAI, con el fin de instarlos a adoptar
medidas de protección de la salud mental a lo largo de sus cadenas de suministro
para los trabajadores que protegen a los usuarios de Internet contra contenidos
violentos. Basándose en un informe
que recopila las situaciones problemáticas, UNI Global propone ocho medidas que
deben respetarse para reducir los riesgos (véase el comunicado).
|
Salud y seguridad en el sector de los residuos :
la federación sindical europea de servicios públicos ha
publicado un informe
sobre el sector de los residuos que pone de relieve «los alarmantes riesgos a los
que se enfrentan cerca de un millón de trabajadores que se encargan de la limpieza
de las ciudades europeas». El informe identifica problemas de seguridad relacionados
con el cambio climático, los avances tecnológicos y la externalización de los
servicios públicos.
|
2. Estados
miembros
Alemania
Participación de los trabajadores en el lugar de
trabajo : los Länder desean modernizar la
participación de los trabajadores y adaptar los derechos de los comités de empresa
(véase la resolución
del Consejo Federal). El Consejo Federal (Bundesrat) votará una resolución
global destinada a aclarar la definición de trabajador, reforzar la protección
contra las acciones antisindicales y mejorar la seguridad de los datos frente a las
nuevas formas de organización del trabajo y la inteligencia artificial. Los comités
de empresa deberían tener derecho, por ejemplo, a celebrar reuniones y elecciones en
línea.
|
Bulgaria
Cuenta individual de formación :
durante una conferencia,
la viceministra de Trabajo y Política Social, Natalia Efremova, declaró que se
desarrollarán cuentas individuales de formación en colaboración con los
interlocutores sociales con el fin de mejorar el acceso a la formación. Cada
trabajador o desempleado dispondrá de una cuenta digital a través de la cual podrá
elegir un tipo de formación. También anunció la creación de fondos sectoriales de
formación para paliar la escasez de mano de obra cualificada en determinados
sectores y la implantación de microcertificados destinados a mejorar los
conocimientos y las competencias de los trabajadores mediante cursos de formación de
corta duración.
|
Finlandia
Mantenimiento de los servicios esenciales
durante las huelgas : una nueva ley propuesta por el
Gobierno pretende garantizar la continuidad de los servicios esenciales en caso de
desacuerdo durante las negociaciones entre los interlocutores sociales (véase el comunicado).
Las enmiendas han sido elaboradas por un grupo tripartito, a raíz de una resolución
adoptada por el Gobierno en 2022. Los textos exigen a las organizaciones sindicales
que velen por que las acciones colectivas no supongan un riesgo para la salud o la
seguridad. Por su parte, los empleadores pueden ordenar trabajos de urgencia y
recurrir a los tribunales para prohibir las huelgas si los trabajadores no realizan
los trabajos esenciales.
|
Francia
Acompañamiento a la parentalidad :
el pasado 19 de junio, el Parlamento aprobó definitivamente la
ley destinada a proteger de la discriminación en el trabajo a las personas que se
embarcan en un proyecto parental, en particular aquellas que se someten a un proceso
de reproducción asistida o de adopción (IR Notes
252). La ley aumenta el número de casos en los que se autoriza la ausencia
del trabajo para acudir a citas médicas o administrativas relacionadas con estos
procedimientos.
|
Reconversiones profesionales :
los interlocutores sociales han adoptado un acuerdo
nacional interprofesional en favor de las transiciones y reconversiones
profesionales, cuyas principales medidas deberían recogerse en un proyecto
de ley, actualmente en debate en el Parlamento, que ya transpone dos acuerdos
nacionales interprofesionales sobre el empleo de las personas mayores y el diálogo
social. El nuevo acuerdo modifica la periodicidad de algunas entrevistas que el
empleador debe mantener con el empleado a lo largo de su vida profesional (la
«entrevista profesional» se realizará cada cuatro años en lugar de cada dos, la
«entrevista de balance», que debía realizarse cada seis años, pasará a ser cada
ocho) y abre posibilidades para que los empleadores alimenten la cuenta personal de
formación del empleado para cofinanciar cursos de formación. El texto fusiona además
dos dispositivos que ofrecen itinerarios de reconversión dentro o fuera de la
empresa.
|
Países
Bajos
Jubilación anticipada para los trabajos arduos :
según el nuevo convenio colectivo de las empresas de limpieza,
los agentes de limpieza podrán dejar de trabajar hasta 30 meses antes de la edad
legal de jubilación a partir de 2026 si sus condiciones de trabajo implican una
carga física importante (véase el comunicado).
La confederación sindical FNV ha expresado su satisfacción. De hecho, el nuevo
convenio colectivo incluye asimismo medidas para convertir automáticamente las horas
extraordinarias estructurales en un nuevo contrato de trabajo con un número de horas
más elevado, así como la ampliación del pacto generacional a los trabajadores con
varios empleadores, lo que les permite pasar al 80 % de una jornada completa con el
mantenimiento del 95 % de su salario.
|
3.
Empresas
Acuerdos
transnacionales
Salud y seguridad en el trabajo :
la dirección del grupo Clariane (63 000 empleados) y la
Federación Sindical Europea de Servicios Públicos (FSESP) firmaron el pasado 26 de
junio su segundo texto conjunto: un acuerdo
europeo sobre salud y seguridad para la prevención de accidentes laborales y el
acompañamiento de los empleados, tras la Carta
Europea de los Principios Fundamentales del Diálogo Social, de 2023 (véase
el comunicado de Clariane
y la FSEP).
El nuevo acuerdo toma el relevo al protocolo europeo sobre salud y seguridad en el
trabajo y prevención de accidentes firmado en 2021. El texto propone medidas, a
menudo inspiradas en prácticas sobre el terreno, destinadas a promover una cultura
de la salud y la seguridad; garantizar condiciones de trabajo que favorezcan la
seguridad de todos; prevenir la violencia y acompañar a los trabajadores que la
sufren (con cobertura de los gastos judiciales) o llevar a cabo acciones en materia
de salud y calidad de vida en el trabajo, por ejemplo, mediante acciones de
sensibilización sobre la salud de las mujeres (enfermedades cardiovasculares,
endometriosis, menopausia). Los firmantes también quieren planes de acción en cada
establecimiento para reducir los riesgos de accidentes y el absentismo. Una comisión
de seguimiento se encargará de supervisar la evolución de los datos sobre accidentes
y absentismo, así como las medidas adoptadas en los distintos países. Se reunirá dos
veces al año de forma presencial. Los miembros disponen de 10 horas de crédito al
año. El texto del acuerdo especifica los indicadores de seguimiento y los ejemplos
de prácticas que han desembocado en las medidas previstas en el acuerdo.
|
Transformación digital e IA : la
dirección del grupo químico belga Syensqo, (13 500 empleados, de
los cuales el 38 % en Europa) firmó el pasado 23 de febrero, un acuerdo
marco mundial sobre la transformación digital y la inteligencia artificial
con el Foro Mundial Syensqo y su comité de empresa europeo. Este acuerdo se inscribe
en el respeto del principio fundamental de «el hombre al mando», que afirma que la
supervisión humana seguirá estando siempre presente en cualquier proceso de toma de
decisiones que implique la IA. El texto, de alcance mundial, otorga un papel
importante al CE europeo: 1/
Las políticas de IA responsable se desarrollarán y actualizarán en concertación con
el CE europeo. 2/ Se prevé un
diálogo regular entre el CE europeo y los equipos de gestión digital y de IA de la
empresa. 3/ El comité
restringido recibirá cada trimestre una presentación de los proyectos digitales y de
IA antes de su puesta en marcha, con el fin de aportar su contribución. En el caso
de un proyecto de importancia significativa, el texto prevé un proceso de
información y consulta al nivel adecuado en función de la magnitud del proyecto.
Además, un programa de formación, recualificación y mejora de las competencias
formará parte integrante del despliegue de una nueva herramienta digital/IA. El
texto garantiza el respeto de los principios del bienestar en el trabajo, incluido
el derecho a la desconexión. Cabe señalar también que los representantes de los
trabajadores podrán utilizar los sistemas de la empresa para ejercer sus funciones
y, en virtud de ello, «su huella digital no será supervisada, consultada ni
conservada de ninguna manera».
|
4. Estudio e
informe
Condiciones laborales : durante
un seminario a puerta cerrada que reunió el pasado 17 de junio a los interlocutores
sociales europeos, la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y
de Trabajo (Eurofound) reveló los resultados preliminares de la última encuesta
europea sobre las condiciones de trabajo (EWCS) realizada en 2024 (véase el
comunicado de la FSESP). Esta encuesta, realizada cada cuatro años a más de 35 000
trabajadores europeos, es el único barómetro que permite seguir la evolución de las
condiciones de trabajo en la UE. Los resultados son muy esperados, ya que servirán
de base a los responsables políticos europeos, que deben presentar una hoja de ruta
para el empleo de calidad antes de finales de año. Los resultados arrojan
comparaciones a lo largo del tiempo, por ejemplo, sobre la proporción de
trabajadores expuestos al menos tres cuartas partes del tiempo, o incluso todo el
tiempo, a altas temperaturas, que pasó del 19 % en 1995 al 26 % en 2024. Otro
aspecto interesante de la encuesta es la inclusión de nuevas preguntas. La pregunta
sobre los esfuerzos de los empleadores para adaptarse a la salud de las mujeres
muestra que el 23 % de los empleadores prevé adaptaciones, al menos parciales, en
caso de menstruación dolorosa, y el 17 % en caso de síndromes perturbadores
relacionados con la menopausia. Es asimismo muy interesante la pregunta sobre el uso
de la IA generativa en el trabajo: el 12 % de los trabajadores europeos la
utilizaron en el trabajo en 2024, de los cuales el 28 % en el sector financiero, el
21 % en otros servicios y el 18 % en el sector educativo. La industria ocupa el
cuarto lugar con un 11 %. Teniendo en cuenta que la encuesta se realizó en noviembre
de 2024, cuando ChatGPT se extendió sobre todo a partir de 2023, ¡podemos imaginar
cuáles serán los resultados en 2025! En general, los trabajadores consideran que la
tecnología crea más tareas e interacciones con los compañeros de trabajo que las que
elimina.
|
|
|