IR Notes

La Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo (Eurofound) publicó el pasado 9 de febrero su estudio anual sobre la evolución de los salarios mínimos en la UE (en inglés). El informe ha puesto de relieve: 1) Una aceleración del progreso de los salarios mínimos, con importantes aumentos en los nuevos Estados miembros, lo que está generando una lenta convergencia entre los diversos niveles de salario mínimo. 2) Una disparidad todavía muy marcada (el salario mínimo en Luxemburgo es ocho veces y media más alto que el salario mínimo en Bulgaria. 3/ En 22 de los 28 Estados miembros existe un salario mínimo legal, pero los países no cubiertos aplican salarios mínimos convencionales. 4/ El estudio ha detectado que existe un enfoque más colaborativo en el cálculo de los salarios mínimos en algunos países con cierta implicación de los agentes sociales y con la intervención de comités de expertos. Los resultados vienen corroborados por Eurostat, que el pasado 10 de enero difundió datos sobre los salarios mínimos. El 1 de enero de 2015, Eurostat constataba la existencia de una brecha de hasta diez puntos de diferencia para los salarios mínimos dentro de la UE que se reduce hasta los cuatro puntos de diferencia si tenemos en cuenta el poder adquisitivo (véase el comunicado). En su última publicación, Eurostat pone de relieve que la brecha diferencial de diez puntos se ha reducido a nueve y que la diferencia se reduce hasta tres puntos si tenemos en cuenta el poder adquisitivo (comunicado). Además, el estudio permite comparar con la realidad el proyecto defendido por el Parlamento Europeo de poner en práctica un salario mínimo en todos los países de la UE fijado al 60% de salario bruto medio de cada uno de los países. Según Eurostat, el salario mínimo alcanza o supera el 60% únicamente en tres países: Portugal (64%) y Francia y Eslovenia (62% en ambos casos). Aunque hay otros nueve Estados miembros con índices comprendidos entre el 50% y el 60%, hay otros países muy alejados del objetivo: Eslovaquia (46%), España (45%), Irlanda (45%), Estonia (40%) y República Checa (39%). Por tanto, para alcanzar el 60% es necesario un considerable esfuerzo de convergencia. Los dos estudios contribuirán a esclarecer los debates que se celebrarán en el marco de las conversaciones para la puesta en práctica del pilar de los derechos sociales europeos con vistas a crear un salario mínimo europeo, que es un objetivo repetido una vez más por el Presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, el pasado 23 de enero (véase IR Notes 68).

• Condiciones de trabajo en el sector pesquero: publicación en JOUE de la directiva 2017/159 de 19 de diciembre de 2016 por la que se aplica el acuerdo de los agentes sociales europeos del sector pesquero relativo a la aplicación del Convenio sobre el trabajo en la pesca de la Organización Internacional del Trabajo y celebrado el 21 de mayor de 2012.


• Exposición a los agentes químicos: publicación de la directiva 2017/164 de 31 de enero de 2017 por la que se establece una cuarta lista de valores límite de exposición profesional indicativos para 31 agentes químicos peligrosos.

El descanso semanal disfrutado en un camión no es descanso: el abogado general del Tribunal de Justicia (cuya opinión -“las conclusiones”- suele ir en sintonía con el dictamen del Tribunal de Justicia) se pronunció en un asunto belga con una importante repercusión para el sector del transporte por carretera (TJUE, concl., asunto C-102/16, Vaditrans BVBA). El asunto afecta a una empresa de transporte que recurría contra una multa que la sancionaba por el hecho de que uno de sus conductores había pasado su descanso semanal en el camión. La cuestión radicaba en saber si la legislación social europea en materia de transporte por carretera autoriza o no esta práctica. Los Estados miembros que han integrado en su legislación la prohibición de que el descanso semanal no debe hacerse a bordo del camión consideran que el descanso debe realizarse fuera del vehículo. Otros países, como Estonia o España, consideran que el conductor puede muy bien tomarse su descanso en el camión, teniendo en cuenta sobre todo la evolución del confort en las cabinas. El abogado general interpretó la disposición europea de aplicación, que es el artículo 8, párrafos 6 y 8 del reglamento nº 561/2006. La deducción del abogado general es que “el conductor no puede tomarse a bordo del vehículo los tiempos adjudicados a su descanso semanal normales establecidos en el artículo 8, párrafo 6”. La federación sindical europea ETF ya había denunciado en una carta dirigida a la Comisión Europea la práctica de obligar a los conductores a tomarse su descanso en el vehículo y ha dado la bienvenida a las conclusiones del abogado general en un comunicado.

• Empleabilidad en el sector del deporte y el ocio activo: los agentes sociales europeos del sector del deporte y del ocio suscribieron una postura común para “fortalecer la empleabilidad en el sector del deporte y el ocio activo”.

• Texto del acuerdo interprofesional: el pasado 2 de febrero los agentes sociales firmaron el acuerdo interprofesional 2017-2018 al que hicimos referencia en nuestro último número. El texto del acuerdo ya está disponible.
  > Véanse también los comunicados de las confederaciones sindicales FGTB y CSC y de la organización patronal FEB.

• Acuerdo sobre la política comercial en el sector bancario: los agentes sociales del sector bancario firmaron el pasado 8 de febrero un acuerdo nacional sobre la política de ventas y la organización del trabajo. El acuerdo retoma en particular las temáticas de la campaña iniciada en 2010 por parte de la federación sindical UNI Global Union titulada “ventas y consejos” y destinada a prevenir los abusos en la comercialización de los productos financieros y a proteger a los trabajadores contra los objetivos no realistas (véase la Declaración de Fráncfort, 16 de abril de 2010 y el comunicado de prensa de UNI Finanzas).

• Aumento de la flexibilidad del tiempo de trabajo: la ley de 23 de diciembre de 2016 sobre la organización del tiempo de trabajo entró en vigor el pasado 1 de enero de 2017. Una de sus medidas más importantes permite a las empresas aumentar el periodo de referencia legal actual de un mes y hasta los cuatro meses. Como contrapartida, las empresas deberán acordar días de descanso adicionales para los trabajadores en función de la duración del periodo de referencia. No obstante y como ya se hacía previamente, los agentes sociales pueden negociar un convenio colectivo de trabajo para prolongar el periodo de referencia hasta los 12 meses al tiempo que negocian contrapartidas adaptadas a las necesidades de la empresa y de los trabajadores. Las empresas han considerado que la reforma es demasiado rígida y muy costosa para ellas (véase la Guía práctica editada por la Fedil).
  > Para consultar un resumen de la ley, véase el análisis del bufete de abogados Arendt&Medernach.

Eiffage: el grupo francés de construcción y servicios Eiffage (70.000 trabajadores) firmó el pasado 30 de diciembre de 2016 un nuevo acuerdo de comité de empresa europeo. El comité está compuesto por 22 miembros (con un límite fijado de 30) y se reunirá dos veces al año. El comité restringido está compuesto por cinco personas (tres de ellas no francesas) y se reune todos los trimestres. A las reuniones podrá asistir un representante de la federación sindical europea FETBB. Para el periodo entre dos plenos, el acuerdo anima a la dirección a comunicar la información intermedia al comité restringido “con el fin de contribuir a asociar más firmemente al comité con la actualidad transnacional y con las evoluciones del grupo”. Del mismo modo, el comité de empresa europeo podrá solicitar información a la dirección sobre las diversas obras y trabajos internacionales del grupo. En el caso de circunstancias excepcionales, el comité restringido “será informado previamente y se le convocará para una reunión a iniciativa” de la dirección. Para ello y cuando se trate de un problema de empleo es necesario que una decisión afecte al menos a dos países y a un porcentaje significativo de los trabajadores de cada una de las entidades afectadas o bastará con que afecte a un único país si la importancia de este suceso implica una incidencia nacional o transnacional manifiestas en lo que respecta a los trabajadores. Los miembros del comité restringido podrán personarse en los lugares de obra afectados. El comité de empresa europeo dispone de un presupuesto de funcionamiento de 60.000 euros.

• Geberit: el comité de empresa europeo (“Fórum europeo”) del grupo suizo Geberit ha organizado en Múnich los días 2 y 3 de marzo próximos una reunión de información y consultas sobre un proyecto de reestructuración que amenaza a dos instalaciones de producción en Francia y a 250 empleos. La producción se transferiría básicamente a Portugal, pero también a Polonia y a Italia. Es una reunión tardía obtenida por el abogado de la plataforma intersindical de las dos instalaciones francesas ya que el proyecto fue presentado en un principio a los representantes de los trabajadores franceses en mayo de 2016. El procedimiento francés todavía no ha terminado y el contencioso actual entre los representantes sindicales y la dirección podría hacer que el procedimiento tenga que retomarse una vez más desde el principio.


• Syndex: tras haber formado a más de 300 sindicalistas y miembros del comité de empresa europeo desde 2015 en el marco de un proyecto europeo titulado “Trabajar juntos por la recuperación de Europa. La necesidad de implicar a los trabajadores en el futuro de las empresas”, el gabinete de consultores Synde publicó en la red un “kit de herramientas” (www.syndex.eu) en varios idiomas y que puede servir como apoyo formativo para los miembros del comité de empresa europeo. El proyecto ha sido pilotado por Syndex en colaboración con las cuatro federaciones sindicales europeas ETF, FSESP, IndustriAll Europe y UNI Europa.

• Axa: la alianza sindical Axa, levantada por la federación sindical europea UNI Europa Finanzas, ha denunciado “los ataques contra los derechos sociales de los trabajadores de Axa” en un comunicado relativo a la denuncia reciente por parte de la dirección de un acuerdo del grupo francés sobre la cuenta de ahorro a tiempo.

• Unicredit: la dirección de la banca italiana UniCredit y las cinco organizaciones sindicales afiliadas a UNI Finanzas han firmado un acuerdo sobre el impacto social del plan de transformación de la banca y que se traduce en 3.900 salidas voluntarias con la puesta en práctica de una jubilación anticipada 54 meses antes de la edad de jubilación (véase el comunicado UNI Finanzas en inglés y el comunicado de la intersindical en italiano).