Nous n’avons jamais dispensé de formation complète sur ce sujet ! Mais il est très souvent abordé dans nos formations.
En fait, nous incluons souvent dans nos formations des modules qui placent les membres d’un CE européen ou d’un comité de SE dans des situations réelles. Il s’agit principalement de jeux de rôle et d’études de cas, fictifs ou réalistes, destinés à aider les membres à se préparer à toute éventualité en utilisant toutes les clauses de leur accord et en tenant compte de l’écosystème dans lequel évolue leur CE européen ou leur comité de SE.
Pourquoi cette formation est importante
Permettre aux membres d’un CEE d’éviter de perdre du temps le jour où ils reçoivent de la direction centrale des informations susceptibles de modifier la structure de l’entreprise et/ou d’entraîner des suppressions d’emplois.
Après avoir analysé l’accord et mené des discussions approfondies avec les membres du CE européen ou du comité de SE, nous élaborons des exercices de mise en situation et des études de cas qui permettent aux participants de s’exercerpour répondre de manière appropriée et efficace lorsque le comité est appelé de toute urgence à traiter une question importante pour les salariés du groupe. Les formateurs, qui jouent le rôle de la direction, sont parfois mal perçus après un tel module, ce qui nous oblige à prévoir une pause 😉
Pour qui ?
Cette formation est idéale pour :
Ce que la formation couvre
Chaque exercice est adapté au profil spécifique de l’entreprise, mais voici quelques exemples :
Jeux de rôle:
- Les participants reçoivent des informations de la direction ou les lisent dans la presse, individuellement ou en groupe.
- Sur la base des informations recueillies, ils doivent préparer une réunion avec la direction.
- Après avoir tenté de parvenir à une position commune, ils rencontrent les représentants de la direction (les formateurs).
- L’exercice se termine par un débriefing animé par les formateurs, parfois accompagné d’un échange avec un secrétaire expérimenté issu d’un autre CE européen.
Étude de cas
- Les participants sont répartis en plusieurs groupes et chaque groupe doit étudier un ou plusieurs scénarios, puis discuter de la position à adopter : le comité est-il compétent ? Le sujet est-il véritablement transnational ?
- Chaque groupe désigne un délégué qui intervient ensuite en séance plénière pour expliquer la position adoptée par son groupe de travail et soulever les points litigieux.
- Discussion collective de chaque position avec la participation des formateurs et, le cas échéant, d’un secrétaire expérimenté d’un CE européen.
Objectifs de la formation
Grâce à notre formation, vous pourrez :
Vous préparer
pour faire face au pire, collectivement
Devenir
plus efficace dans la prise de décision collective
Apprendre
à utiliser votre accord relatif au CE européen ou au comité de SE
Mobiliser
les différents acteurs de votre écosystème
Profils des formateurs
Frédéric Turlan
Directeur, rédacteur en chef de IR Notes
Frédéric est un expert en relations sociales. Il a une grande expérience de la rédaction et de l’édition de documents sur les relations sociales et le droit du travail destinés à un public de praticiens et de décideurs.
Il a rédigé de nombreux rapports, études comparatives et analyses pour Eurofound, en tant que correspondant national pour la France, et pour d’autres centres de recherche à travers l’Europe sur les questions de relations sociales et de conditions de travail. Il a également organisé de nombreuses formations internes pour les CE européens sur le droit du travail de l’UE, les relations sociales et d’autres questions pertinentes pour les CE européens et le dialogue social transnational.
Christophe Teissier
Chef de projet, Ultra Laborans
Juriste de formation, Christophe a travaillé au Ministère de la Recherche. En 2007, il intègre Astrées (devenue Ultra Laborans en 2023) pour y mener des travaux sur les évolutions du dialogue social. Depuis, il oeuvre à la réinvention des processus délibératifs en entreprise, en vue de mieux affronter les grands défis sociétaux actuels. Il pilote l’expertise Dialogue social et les projets européens chez Ultra Laborans. A ce titre, il a notamment développé une expertise reconnue au niveau européen sur les questions liées au dialogue social et ses acteurs. Il est intervenu à de multiples reprises pour former des membres de CE européens de divers secteurs, notamment aux côtés d’IR SHARE. Récemment, il a ainsi formé les CEE de Veolia (2023), Suez (2023), BNP PARIBAS (2022), Generali (2021) et SCOR (2021). Il anime par ailleurs avec Frédéric Turlan le club CE européen qui permet de rassembler des directeurs de relations sociales et des membres de CE européens de tous les secteurs et de toutes les organisations syndicales pour travailler sur des sujets d’intérêt commun.
Robert Textoris
Expert, IR Share
Robert Textoris a été membre du secrétariat du CE européen du groupe Engie depuis sa création suite à la fusion entre le groupe Suez et Gaz de France. Il en est devenu secrétaire en 2016. Il a participé à 3 révisions de l’accord du CEE, qui prévoit de nombreux moyens pour le fonctionnement de ce CEE (missions, groupe de travail, formation annuelle…). Il a notamment obtenu un cadre exceptionnel pour obtenir des rencontres avec les candidats à la reprise de la filiale de services Equans. Cette démarche a abouti ensuite par un accord spécifique afin de préserver les garanties collectives lors de cette cession (75 000 salariés) au groupe Bouygues. Robert a une expérience au sein des Comités d’Entreprise Européens depuis 2003, lorsqu’il débuta au sein de celui d’Electricité de France.
