À l’heure où beaucoup de pression s’exerce pour réduire la portée des directives « CSRD » et « devoir de vigilance » via un « paquet omnibus », quels sont vos arguments pour convaincre de l’intérêt de conclure un accord mondial sur la responsabilité sociale et environnementale ?
A EDF nous n’avons pas attendu cette législation pour nous engager en matière de RSE. Nous avons la conviction qu’il ne peut y avoir de transition énergétique sans adhésion des salariés et des communautés. Les salariés sont une partie prenante essentielle. Dans un groupe comme EDF qui investit 25 milliards d’euros par an, il ne peut y avoir de performance durable sans intégrer la vision stratégique qui est la nôtre, de décarboner l’économie, de respecter les limites planétaires et d’assurer une transition juste. Les investisseurs sont attentifs aux aspects sociaux. Par exemple, Ils se sont rendu compte que les entreprises qui ont le mieux rebondi après le Covid 19 sont celles qui ont accompagné leurs salariés durant cette période. Cet accord offre un standard de RSE au sein du groupe et crédibilise notre démarche, car l’implication des salariés permet de résoudre les différences entre les intentions exprimées et les opérationnalités. Il est très important que les salariés comprennent les enjeux de RSE. Même s’il y a un besoin de simplification des normes, il faut permettre aux investisseurs de mieux appréhender le fléchage de leurs investissements en les éclairant sur la durabilité des entreprises. Une entreprise qui s’engage dans une démarche de RSE, qui démontre sa performance et son attractivité, devrait obtenir des conditions de financement plus avantageuses.