 |
| |
IR Notes 246 – 19 lutego 2025 r.
www.irshare.eu
|
|
|
| |
| |
Pytanie do…
Carine de Boissezon, dyrektor ds. wpływu w EDF
W czasie, gdy wywierana jest silna
presja na ograniczenie zakresu dyrektyw CSRD i należytej
staranności poprzez “pakiet Omnibus” (zob.
IR Notes
244), jakie są argumenty za
przekonaniem ludzi o korzyściach płynących z podpisania
globalnego porozumienia w
sprawie odpowiedzialności społecznej i środowiskowej
(zob.z
IR Notes
245)? W EDF nie czekaliśmy, aż kwestia CSR wejdzie
w życie, zanim się nią zajęliśmy. Uważamy, że nie może być mowy o
transformacji energetycznej, jeśli pracownicy i społeczności nie
zaakceptują tego pomysłu. Pracownicy są kluczowymi interesariuszami.
Grupa taka jak EDF, która każdego roku inwestuje 25 miliardów euro,
nie może zapewnić zrównoważonych wyników, jeśli nasza własna wizja
strategiczna nie będzie jej integralną częścią, a mianowicie
dekarbonizacją gospodarki, trzymaniem się granic tego, z czym
planeta może sobie poradzić i zapewnieniem sprawiedliwej
transformacji. Inwestorzy uważnie przyglądają się społecznym
aspektom prowadzenia firmy. Na przykład zdali sobie sprawę, że
firmy, które najsilniej odrodziły się po Covid 19, to te, które
stały po stronie swoich pracowników w tym okresie. To porozumienie
ustanawia standard CSR w grupie i dodaje wiarygodności podejmowanym
przez nas krokom, ponieważ zaangażowanie pracowników może rozwiązać
różnice między wyrażonymi intencjami a rzeczywistością operacyjną w
terenie. Bardzo ważne jest, aby pracownicy rozumieli kwestie CSR.
Trzeba przyznać, że istniejące standardy wymagają uproszczenia, ale
musimy także zapewnić lepsze oznakowanie dla inwestorów, aby mieli
jaśniejszy obraz zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw. Firma,
która przyjmuje aktywne podejście do CSR i prezentuje swoje wyniki i
atrakcyjność, powinna być w stanie zapewnić sobie korzystniejsze
warunki finansowania.
|
|
|
|
|
|
|
| |
Kim jesteśmy?
IR Notes to
dwutygodnik, dostępnay w kilku językach europejskich (angielskim,
francuskim, niemieckim, włoskim i hiszpańskim), wydawany przez IR Share i sieć
ekspertów. Oferuje europejskie spojrzenie na prawo pracy, stosunki
społeczne i politykę zatrudnienia. Można go nabyć w formie subskrypcji
za 273 euro rocznie na stronie internetowej IR
Share.
Zespół: niniejsze
wydanie zostało przygotowane przez Ambre
Grenier-Boley,
Victoria
Fonseca,
Iris Turlan, Frédéric Turlan i
Aimee
Waldon-Thoroe. Cały zespół IR Share można
znaleźć na stronie internetowej.
Zaprenumeruj IR
Notes kilkoma kliknięciami na stronie IR Share
lub e-mailem: frederic.t@irshare.eu > Biuletyn IR
Notes został uznany za “internetową usługę prasową” zgodnie z art. 1
ustawy nr 86-897 z 1 sierpnia 1986 r. reformującej system prawny prasy.
Oprócz uznania jakości IR Notes, korzyści wynikające ze statusu
“internetowego serwisu prasowego” pozwalają nam na fakturowanie (we
Francji) prenumeraty IR Notes z obniżoną stawką VAT wynoszącą 2,1%.
|
|
|
|
| |
Śledź nas na LinkedIn !
Aby śledzić aktualności pomiędzy dwoma
wydaniami, zapraszamy do subskrypcji strony IR Notes na LinkedIn. ! Śledzi nas już 679 osób
🙂
|
|
|
|
| |
Europejski słownik stosunków przemysłowych
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o IR Notes, podajemy linki do Europejskiego
Słownika Stosunków Przemysłowych, opublikowanego przez Eurofound
i regularnie aktualizowanego przez IR Share, wydawcę IR Notes. Definicje
terminów są dostępne w języku angielskim i łatwo wymienialne za pomocą
internetowych narzędzi tłumaczeniowych.
|
|
|
|
IR Share
jest prywatną, niezależną i apolityczną firmą, której celem jest
informowanie i wspieranie wszystkich uczestników dialogu społecznego w
Europie i poza nią. Od 2009 r. jest korespondentem Europejskiej Fundacji na
rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy (Eurofound) we Francji.
|
|
|
Główna
historia
Europejskie
przepisy socjalne są obecnie w trybie “pauzy”
W swoim programie
prac na 2025 r., zaprezentowanym 11 lutego, Komisja Europejska podkreśla
szereg inicjatyw mających na celu uproszczenie prawodawstwa i uwolnienie
przedsiębiorstw od “nadmiernych obciążeń administracyjnych”. Nie ogłasza żadnych
inicjatyw legislacyjnych dotyczących kwestii społecznych, a jedynie powtarza szereg
zapowiedzi, które zostały już złożone po reelekcji Ursuli von der Leyen: 1/ nowy plan działania w sprawie
wdrożenia Europejskiego Filaru Praw Socjalnych; 2/
nowy Pakt na rzecz Dialogu
Społecznego z europejskimi partnerami społecznymi; 3/ uruchomienie “Unii
Umiejętności” w celu rozwiązania problemu “niedoborów umiejętności i siły
roboczej”; 4/ przyjęcie “mapy
drogowej” w celu “zapewnienia wysokiej jakości miejsc pracy z godnymi warunkami
pracy, wysokimi standardami w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa oraz negocjacji
zbiorowych”. Należy zauważyć, że wśród nowych inicjatyw nielegislacyjnych, które
mogą mieć wpływ na obszar zatrudnienia, znajdują się dwie “nowe strategie” na rzecz
ochrony osób LGBTIQ przed dyskryminacją i zwalczania rasizmu. Poprzedzi je “Mapa
drogowa na rzecz praw kobiet”. Tak więc nic nowego, a komunikat potwierdza, że w tym
roku nie zostaną przedstawione żadne wiążące przepisy. Komisja zajmie się postępami
w pracach nad trzema przepisami, które są obecnie przedmiotem dyskusji: dyrektywą w
sprawie staży wysokiej jakości oraz rewizją dyrektywy w sprawie europejskich rad
zakładowych i dyrektywy w sprawie czynników rakotwórczych, mutagenów i substancji
działających szkodliwie na rozrodczość. Europejska Konfederacja Związków Zawodowych
wyraża rozczarowanie, że “po raz pierwszy od 2019 r. (…) program prac nie zawiera
żadnych nowych przepisów socjalnych”.
|
1. Union
européenne
Prawodawstwo
Wytyczne w sprawie sztucznej inteligencji :
W związku z ustawą o sztucznej inteligencji, która weszła w
życie 1 sierpnia 2024 r., Komisja Europejska opublikowała 4 lutego wytyczne
w celu zapewnienia “spójnego, skutecznego i jednolitego stosowania” tego
prawodawstwa w UE. Te niewiążące wytyczne zawierają wyjaśnienia prawne i praktyczne
przykłady, które mają pomóc zainteresowanym stronom w zrozumieniu wymogów przepisów
i ich przestrzeganiu. Mają one na celu zakazanie systemów sztucznej inteligencji
wysokiego ryzyka, takich jak ocena społeczna, biometria i rozpoznawanie emocji. W
tym ostatnim przypadku stwierdzono na przykład, że korzystanie z systemów
rozpoznawania sztucznej inteligencji w celu “wnioskowania o zmęczeniu zawodowego
pilota lub kierowcy, aby ich ostrzec i zasugerować, kiedy należy robić przerwy, aby
uniknąć wypadków, nie jest” rozpoznawaniem emocji “, ponieważ rozpoznawanie emocji
nie obejmuje stanów fizycznych, takich jak ból lub zmęczenie”.
|
Aktualizacja
społecznościowa
Reakcje na program prac Komisji :
Europejska Konfederacja Związków Zawodowych (ETUC) z żalem
zauważa, że “pracownicy są w dużej mierze pominięci w programie prac na rok 2025”.
Jeśli chodzi o mapę drogową na rzecz wysokiej jakości miejsc pracy, EKZZ chciałaby
zobaczyć kilka wniosków dotyczących dyrektywy w sprawie regulacji łańcuchów
podwykonawców, zapobiegania stresowi w pracy, prawa do rozłączenia się i sztucznej
inteligencji w świecie pracy. Ponadto uważa, że Unia Umiejętności powinna również
obejmować “dyrektywę w sprawie sprawiedliwej transformacji, która daje pracownikom
prawo do płatnego szkolenia w godzinach pracy” (patrz komunikat
prasowy). Markus J. Beyrer, dyrektor generalny BusinessEurope, powiedział,
że widzi “pozytywne inicjatywy, takie jak pakiety Omnibus i program uproszczenia”,
ale ostrzega przed potrzebą , aby zapewnić, że wpływ procesu uproszczenia przeważy
nad wpływem “123 wciąż oczekujących wniosków legislacyjnych”. (patrz komunikat
prasowy).
|
Szczyt sztucznej inteligencji :
Na szczycie poświęconym sztucznej inteligencji, który odbył się
10 lutego w Paryżu, francuska minister pracy Astrid Panosyan-Bouvet zgromadziła
kilku kluczowych graczy, aby omówić wyzwania i możliwości związane ze sztuczną
inteligencją. Wśród uczestników znaleźli się Gilbert F. Houngbo (dyrektor generalny
MOP), Roxana Mînzatu (wiceprzewodnicząca wykonawcza Komisji Europejskiej ds. jakości
zatrudnienia i praw socjalnych) oraz przedstawiciele Międzynarodowej Konfederacji
Związków Zawodowych i Międzynarodowej Organizacji Pracodawców. Jednym z głównych
rezultatów tej konferencji było przyjęcie zobowiązania
na rzecz godnej zaufania sztucznej inteligencji w świecie pracy. Jego
sygnatariuszami są Airbus, L’Oréal, Bayer, Renault i KPMG, a także związki zawodowe
zaangażowane w promowanie sztucznej inteligencji, która przyniesie korzyści zarówno
pracownikom, jak i przedsiębiorstwom. Kluczowymi celami tego zobowiązania są: 1/ promowanie dialogu
społecznego; 2/ inwestowanie w
kapitał ludzki; 3/ zapewnienie
bezpieczeństwa pracy, zdrowia, autonomii i godności; 4/ zapewnienie niedyskryminacji
na rynku pracy; 5/ ochrona
prywatności pracowników; 6/ promowanie produktywności i
inkluzywności w przedsiębiorstwach i łańcuchach wartości. Aby zagwarantować
wdrożenie tych zasad, międzynarodowa grupa robocza opracuje do września 2025 r.
listę wskaźników, które pomogą przedsiębiorstwom ocenić ich postępy. Te samooceny
zostaną skonsolidowane i przedstawione na szczycie G7 we Francji w 2026 r. w celu
zilustrowania zbiorowego wpływu tego zobowiązania.
|
Sztuczna inteligencja w miejscu pracy :
13 lutego Komisja Europejska opublikowała wyniki badania
Eurobarometru zawierającego pytania dotyczące sztucznej inteligencji w miejscu
pracy. Na pytanie, jakie zasady byłyby ważne dla przeciwdziałania zagrożeniom i
maksymalizacji korzyści płynących z technologii cyfrowych w miejscu pracy, w tym
sztucznej inteligencji, głównymi kwestiami wymienianymi przez respondentów były
ochrona prywatności pracowników (82%) oraz angażowanie przedstawicieli pracowników w
projektowanie i wdrażanie nowych technologii (77%) (patrz komunikat
prasowy).
|
Orzecznictwo
Narażenie na dwutlenek tytanu :
W 2023 r., w następstwie odwołania złożonego przez producentów i
użytkowników dwutlenku tytanu (TiO₂), Sąd UE wydał wyrok
na ich korzyść, unieważniając klasyfikację TiO₂ jako substancji rakotwórczej
przez wdychanie (zob.
IR Notes
202). Oznaczało to, że producenci nie będą już zobowiązani do ostrzegania
pracowników o stosowaniu proszków zawierających nanometryczny TiO₂. W 2019 r.
eksperci naukowi Europejskiej Agencji Chemikaliów (ECHA) uznali tę substancję
chemiczną za “substancję rakotwórczą kategorii 2 przez wdychanie”, otwierając drogę
do tej klasyfikacji. Skutki tego orzeczenia zostały jednak zawieszone, ponieważ
władze francuskie złożyły odwołanie do Trybunału Sprawiedliwości od orzeczenia Sądu,
przy wsparciu ECHA oraz rządów Holandii i Szwecji. Rzecznik generalna Trybunału
Sprawiedliwości wydała opinię
w dniu 6 lutego, w której przyznała rację Francji i Komisji. Stało się tak,
ponieważ Sąd powinien był zaakceptować interpretację danych naukowych przez ECHA i
nie powinien był obalać klasyfikacji TiO₂ jako substancji rakotwórczej pod
pretekstem, że dwutlenek tytanu nie ma “wewnętrznej właściwości” powodowania raka,
podczas gdy to nagromadzenie tej substancji może być niebezpieczne. W związku z tym
wzywa się Trybunał Sprawiedliwości do uchylenia orzeczenia Sądu i skierowania sprawy
do ponownego rozpatrzenia przez Sąd, aby mógł on zatwierdzić klasyfikację TiO₂ jako
substancji rakotwórczej przez wdychanie, co będzie wymagało od pracodawców
przestrzegania obowiązku udzielania informacji (zob. artykuł Veille Nanos,
opublikowany przez stowarzyszenie AVICENN).
|
2. Państwa
członkowskie
Niemcy
Dostęp do adresów e-mail pracowników :
W dniu 28 stycznia Federalny Sąd Pracy wydał orzeczenie w
sprawie tego, czy IG BCE, związek zawodowy będący sygnatariuszem układu zbiorowego
stosowanego przez Adidas, miał prawo żądać od tego pracodawcy udostępnienia mu
adresów e-mail swojej siły roboczej liczącej około 5 400 pracowników, aby związek
mógł podjąć próbę rekrutacji nowych członków. Związek zawodowy domagał się dostępu
do tych danych cyfrowych na podstawie art. 9 ust. 3 niemieckiej ustawy zasadniczej
obejmującego wolność zrzeszania się. Zasadniczo ta wolność związkowa uprawnia
związki zawodowe do wykorzystywania służbowych adresów e-mail pracowników do celów
komunikacyjnych i informacyjnych. Jednakże, interpretując prawo regulujące wolność
związkową, sądy muszą również brać pod uwagę podstawowe prawa zarówno pracodawcy,
jak i pracowników, a także art. 8 Karty Praw Podstawowych Unii Europejskiej.
Doprowadziło to Trybunał do wniosku, że pracodawca ma prawo odmówić przekazania
związkowi zawodowemu wszystkich adresów e-mail swoich pracowników (patrz komunikat
prasowy). Niemniej jednak kwestia dostępu cyfrowego stanowi część projektu
ustawy o pracownikach.
|
3. Firmy
Europejskie
rady zakładowe
Centrum usług wspólnych : 11
lutego kierownictwo grupy hutniczej ArcelorMittal
poinformowało
komisję selekcyjną ERZ, że zamierza zbadać “możliwości optymalizacji procesów
biznesowych w celu zapewnienia scentralizowanych i efektywnych kosztowo usług dla
segmentu europejskiego”. Zarząd firmy przedstawił plan “zbadania możliwości dalszej
centralizacji niektórych działań wspierających biznes poprzez rozszerzenie naszego
centrum usług biznesowych w celu prowadzenia niektórych z tych działań w Indiach”.
Nie podano liczby miejsc pracy, o których mowa, ale dotknie to kilka krajów
europejskich i prawdopodobnie dojdzie do utraty kilkuset miejsc pracy. Komisja
specjalna wezwała do uruchomienia procedury informacyjnej i konsultacyjnej.
|
Umowa
międzynarodowa
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym :
17 stycznia kierownictwo Safran (60 000 pracowników w
Europie) i federacja związków zawodowych IndustriAll Europe oficjalnie podpisały przyjazną
rodzinie europejską umowę ramową “Family Life and Working Life” (patrz IR Notes
242). Jest to trzecia europejska umowa ramowa podpisana przez producenta
sprzętu lotniczego, po tych obejmujących rozwój
umiejętności i ochronę ścieżek kariery oraz integrację
zawodową młodych ludzi (patrz European Framework Agreement).
O ile nam wiadomo, jest to pierwsza europejska umowa, która w szczególny sposób
odnosi się do kwestii życia rodzinnego, mając na celu zaoferowanie “ram dobrej woli,
które odzwierciedlają pozytywne postrzeganie rodzicielstwa i wsparcie dla krewnych”
(patrz Work–life balance). Na
przykład tekst stwierdza , że Grupa zobowiązuje się do “promowania elastyczności i
zdolności adaptacyjnych w organizacji godzin pracy dla pracowników”, którzy są
zaangażowani w “procedury prokreacji lub adopcji wspomagane medycznie”. Przewiduje
on płatny urlop podczas nieobecności związanych z wizytami lekarskimi, zarówno dla
osoby zaangażowanej we wspomaganą prokreację, jak i jej małżonka/partnera.
Pracownicy w ciąży są uprawnieni do “płatnego czasu wolnego dziennie”, którego
liczba i warunki mają być określane lokalnie. Zapewnia się środki wsparcia dla ciąż,
które nie zostały donoszone, w tym pięciodniowy płatny urlop, jeśli ciąża zakończy
się po trzecim miesiącu ciąży. Te pięć dni przysługuje również małżonkowi/partnerowi
pracownika. Oprócz pełnopłatnego urlopu macierzyńskiego (16 tygodni) i ojcowskiego
(3 tygodnie), umowa przewiduje urlop na “obecność rodzica” dla pracowników, których
dziecko pozostające na utrzymaniu “cierpi na szczególnie poważną chorobę,
niepełnosprawność lub wypadek, co sprawia, że rodzic musi być obecny przez cały czas
i zapewniać znaczącą opiekę. Urlop ten może zostać podzielony, przekształcony w
niepełny wymiar czasu pracy lub przedłużony”. Tekst pozostawia każdemu krajowi
zdefiniowanie “zharmonizowanego podejścia” w celu wprowadzenia tego urlopu. Różne
formaty elastyczności są organizowane dla godzin pracy młodych rodziców (w niepełnym
wymiarze godzin w wysokości 80% pełnego wymiaru godzin przez dwa nieprzerwane
miesiące, płatne w wysokości 90%), rodzin niepełnych i rodziców dzieci
niepełnosprawnych (możliwość pracy w niepełnym wymiarze godzin w wymiarze od 50% do
80%) oraz dla pracowników, którzy opiekują się dzieckiem niepełnosprawnym,
przewlekle chorym lub “krewnym pozostającym na utrzymaniu” (rodzice i małżonek
rodzica, małżonek, brat lub siostra, dorosłe dziecko). Do nadzorowania porozumienia
powołany został komitet monitorujący, a broszura prezentująca porozumienie będzie
dostępna w różnych językach i uzupełniona o webinarium.
|
|
|